农信社实行一级法人核算再思考

如何改善农村信用社的法人核算体系,有效地提升农村信用社运行活力,是摆在农村信用社面前一个刻不容缓,亟待解决的课题.农村信用社的法人核算,不仅仅是一个核算问题,其广义内涵包括了农村信用社法人对资金资源的配置、人力资源的配置、财务资源的配置、风险的防范和化解、对整体运行效能的发挥与管理等各个方面的内容.也就是一个具有完全民事权利能力和民事行为能力的法人对上述内容的管理和运作模式.实质上也就是农村信用的经营管理模式.现行农信社二级法人并存的核算模式运行至今,已有七年之久,不可否认,这也是农信社取得较快发展和较好社会效益与自身效益的七年.但这种法人核算模式在运行过程中也存在许多缺陷和弊病,主要表现在:     

农信社法人治理应注意的问题

农村信用社改革试点以来,试点省的农村信用社通过增资扩股,完善法人治理结构,强化约束机制,经营管理水平有了明显提高。但要实现农村信用社的良性健康发展,建立法人治理结构,应注意以下几方面的问题。     

农信社统一法人后应注意的几个问题

深化农村信用社改革工作启动以来，全国农村信用社以县（市）为单位统一法人社组建工作进展顺利，一大批条件成熟的县（市）统一法人联社挂牌开业。新机构将激发新活力，但也面临新考验，笔者认为农村信用社统一法人社组建后应注意处理好以下几个问题。     

农信社法人治理结构的缺陷与改造

长期以来，农村信用社在法人治理结构的缺陷，导致官办色彩浓厚，内部人控制严重，管理混乱，风险增大，成为影响和制约着农村信用社发展的一个瓶颈。     

农村信用社法人治理架构探析

本文结合农村信用社改革进程,立足工作实际,对农村信用社法人治理结构中存在的突出问题进行重点剖析,探讨如何发挥票据兑付考核的正向激励作用,调动股东及利益相关者的积极性,促进农村信用社理顺产权关系,完善法人治理结构,真正实现“花钱买机制”的目标。     

农村信用社法人治理结构存在问题析

针对农村信用社法人治理结构不完善、产权不明晰的问题，提出农村信用社改革发展目标。使其真正成为服务“三农”的合作制金融组织。     

借鉴国外模式完善我国农信社法人治理结构

本文阐述了国际上流行的两种法人治理结构典型模式的异同及特征，分析了当前我国农村信用社法人治理结构现状及成因，提出了借鉴国外模式完善我国农村信用社法人治理结构和管理体制的思路。     

借鉴国外模式完善我国农信社法人治理结构

本文阐述了国际上流行的两种法人治理结构典型模式的异同及特征,分析了当前我国农村信用社法人治理结构现状及成因,提出了借鉴国外模式完善我国农村信用社法人治理结构和管理体制的思路。     

农信社统一法人后应引起重视的几个问题

为了加快农村信用社改革步伐,最近,一些县(市)农村信用联社先后成立了统一法人社并相继开业。统一法人社的建立,促进信用社进一步明晰了产权,强化了"三会"作用,扩大了经营成果,增强了内部约束。但是,笔者经调查研究认     

完善农村信用社法人治理结构的思考

目前农村信用社法人治理结构大多形同虚设，有名无实，妨碍着农村信用社改革的顺利进行。尽快解决农村信用社法人治理结构中存在的问题，建立起真正体现合作制并符合现代企业运行规则的法人治理结构，已成为必然选择。     

农信社完善法人治理结构的思考

1．决策风险。长期以来,农村信用社决策权和执行权集于理事长一身,一张嘴、一支笔的问题十分突出,决策的失误概率大大增加;加之监事会的监督功能缺位,使纠偏机率大大降低。     

农信社如何完善法人治理结构

按照银监部门的监管要求,结合自身的改革发展需要,现阶段农村信用社应将深化和完善法人治理结构作为深化改革、加快发展的关键,努力形成各负其责、协调运作、有效制衡的法人治理结构,从而真正实现“资本自聚、经营自主、盈亏自负、风险自担”的良性循环经营机制,促进农村信用社     

对农村信用社实行县一级法人治理结构的思考

本文根据目前农村信用社现行的县联社与基层社二级法人治理结构中存在的问题,阐述了实行县一级法人治理结构的现实意义,并对实行县一级法人后应当处理好的几个问题,如:建立和完善县一级法人治理结构;营造县一级法人的内外经营环境;强化县一级法人服务与监管职能,提高经营效益;改革信用社的人事管理制度,全面提高员工的素质等方面提出了看法。     

完善法人治理结构防范农信社风险

建立有效的法人治理结构是深化农村信用社管理体制改革和防范风险的一个十分重要的内容,其目标是对信用社在产权关系明晰和责权利统一的基础上,实现对信用社控制权的合理配置,在信用社所有者和经营者之间形成相互制衡的机制和有效的激励与监督机制,以最大限度地提高信用社的运营效率,防范农村信用社风险。     

农村信用社法人治理结构研究——以山西省为例

经过改革,山西省农村信用社法人治理结构得到一定程度的完善,促进了整体经营业绩的提高。但目前农村信用社法人治理结构在实际运行过程中仍存在诸多缺陷,成为制约其可持续发展的“瓶颈”。本文借鉴制度经济学与组织经济学等相关理论,在实地调研的基础上,对山西省农村信用社法人治理现状及存在的问题进行了剖析,并就如何进一步完善农村信用社法人治理结构提出了相应的对策建议。     

农村信用社法人治理结构的问题研究

我国农村信用社已经并正在进行着一系列的改革,包括对股金管理、名主建设、产权制度、法人治理结构、内控机制和内部管理机制等的改革。这些改革虽取得过一定的成效,然而我国农村信用社因产权、体制等长期的、深层次的原因造成法人治理结构呈现严重缺陷,存在一系列问题,包括内部人控制、不力的委托代理关系,法人治理结构不对称、内外部治理弱化、认知程度不高等,需要进行全面的改革。随着产权改革的进行,当前应趁热打铁,改革重点应放在加快改革完善农村信用社法人治理结构上。本文从对农村信用社法人治理存在的这一系列问题的分析探讨入手,研究并构建出一个相对完善治理结构的改革模式,旨在对农村信用社法人治理结构的改革有讨论价值。     

农信社统一法人改革应注意十个问题

实行一级法人体制，是农村信用社经营管理体制的重大变革。在实施过程中，应注意把握政策尺度，有效解决实际问题，避免改革出现偏差。     

完善农信社法人治理问题探讨

法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构,已成为现代企业管理发展的趋势及必然要求。农村信用社建立健全相应的组织模式和法人治理结构,既符合合作金融发展趋势和国际潮流,更是农村信用社增强自身抗御风险能力,适应市场竞争环境,实现可持续发展的根本保证。按照银监部门的监管要求和自身发展需要,现阶段农村信用社应将建立和完善法人治理结构作为深化改革、加快发展的重大战略性课题,建立与市场经济相适应的法人治理结构及配套运行机制,以“三权     

对我省农村信用社实行县联社一级法人管理体制的思考

"十六大"报告和中央农村工作会议强调指出,关注农村,关心农村,支持农业,把解决"三农"问题作为全党工作重中之重.