多因素层次模糊综合评价方法在职业经理人素质评判中的应用

随着经济全球化的潮流，市场竞争空前加剧，竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争上来。正如当代美国管理大师杜克告诫人们：“要十分重视开发人才资源，在所有的资源中，只有人才资源是惟一取之不尽的。”职业经理人具备的素质有共性和个性之分，且共性与个性之比为7：3。因此针对职业经理人的共性，本文采用模糊综合人才测评技术，对职业经理人的素质的诸多因素进行评判，给用人单位进行选择提供依据。     

构建职业经理人业绩评价的指标体系

1 职业经理人业绩评价的重要住随着现代企业公司制度的建立,职业经理的业绩评价被赋予了新的意义。现代企业理论认为,企业资本所有者(股东)与企业职业经理人之间的关系是一种委托——代理关系。资本所有者以契约的形式把其财产(所有权)委托给企业(的职业经理人),职业经理人则代表股东     

职业经理人的人格特质研究

职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者,他们在企业中担任中、高层要职,在很大程度上行使着企业的领导职能,因此,这一群体的人格特质尤为重要．它在很大程度上决定企业的兴衰成败。本文应用卡特尔人格测试量表对福建、江苏两省312名职业经理人进行了测试．对测试结果进行的t检验显示．职业经理人群体在人格方面存在显著特征。与普通成人常模相比,在统计学意义上差异显著。因此,在选拔职业经理人时．应将人格特质作为主要参考依据．同时．要注重对经理人职业人格的培育。     

构建职业经理人市场的设想

在市场经济条件下职业经理人是一种特殊而重要的生产要素。为改变当前职业经理人短缺的现状 ,应尽快构建统一、开放、竞争、有序的职业经理人市场。构建职业经理人市场需法治先行 ,并建立职业经理人市场进入退出机制 ,完善企业激励约束机制和建立配套的市场运行保障体系 ,以培育出一大批优秀的职业经理人。     

声音

“注册职业经理人的说法是有问题的，一是对职业经理人来说，“注册”的提法不太准确，二是中国现在还不具备职业经理人的‘注册’条件。”     

美的：胜者为王

与很多民营企业不同，美的集团在职业经理人转会市场上格外沉寂，这是因为美的的职业经理人几乎全部出身于企业内部。美的集团人力资源总监梁结银女士介绍说：“目前．美的除了董事局主席外，全部都是职业经理人．这些职业经理人95％以上都是美的培养出来的!”     

我国饭店业职业经理人素质现状与发展对策浅析

职业经理人是伴随着社会分工专业化和精细化而逐渐发展起来的管理阶层。在西方发达国家,经理职业化已经发展多年,职业经理人市场也日趋成熟和完善。在我国,随着改革的不断深入及企业管理制度的变化,职业经理人市场建设日益成为人们关注的一个热点问题。饭店业对职业经理人的需求已变得愈来愈迫切。从供给的角度来讲,目前我国职业经理人的现状并不乐观。由于种种原因,我国饭店业中绝大多数管理层的职业化程度不高,因此培养一支专业的具有高素质的经理人队伍迫在眉睫。     

寻找,评估和培训国际人才

今天几乎所有的国际大公司都希望在中国发展业务。它们中的大部分都会遇到寻找合适的经理人的困难,这些经理人应该既能使公司在中国盈利又能使之长期发展。这个问题现在也开始困扰希望在海外发展的中国公司。对于象TCL或联想这样的公司,仅仅收购著名的外国公司(汤姆逊,IBM的PC业务)是不够的。他们还需要有足够的本国人才在一个完全不同的文化环境     

培育商业银行职业经理人

所谓职业经理人,是指具备良好的工商管理教育背景和工作经历,在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中担任中高级管理职务,承担法人财产的保值增值责任,全面负责经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬的主要方式的职业化企业经营管理专家。一名成功的商业银行职业经理人应具备的素质是:富有远见卓识和创新工作精神;善于沟通交流,准确表达意图;通过职位安排,建立信任关系;充分予以尊重,确立自信;富有工作激…     

职业经理人进入民营企业影响因素的实证研究

本文根据抽样调查 ,对经理人进入民营企业的影响因素进行了实证分析。研究结果表明 :( 1 )影响经理人进入民营企业最重要的因素依次为 :职业发展的机会与空间 ,工资福利水平 ,雇主对经理人的诚信 ,收入与晋升的公平性 ,企业的规模与形象。 ( 2 )民营企业在经理人职业发展空间这一最重要因素上的吸引力已经超过了国有和外资企业。这预示着民营企业的家族经营模式最终可能会被打破。只要相关的制度完善 ,中小企业对经理人仍然具有一定的吸引力。 ( 3 )与国有和外资企业相比 ,民营企业对经理人的综合吸引力仍然最低 ,但已经接近国有企业。 ( 4)上述最重要因素对民营企业综合吸引力改善的边际贡献的大小顺序为 :职业发展的机会与空间、收入与晋升的公平性、工资福利水平、企业的规模与形象、对经理人的诚信。 ( 5)与国有企业进行人才竞争时 ,民营企业应优先提高职业发展机会与空间、对经理人的诚信和工资福利水平 ;与外资企业竞争时 ,则应重点改善职业发展机会和空间、收入分配与职务晋升的公平性以及企业的规模与形象。     

经理人发火的艺术

在办公室，一位职业经理人面对着一群懒懒散散的下属，张口咆哮。经理人发火是一种率性的行为吗？中间有没有什么技巧？如何跟下属发火，才能“敲山震虎”，树立领导者的威信？本期圆桌邀请到香江国际，联想，诺基亚以及中圣国脉管理咨询公司的企业管理人士和咨询顾问，就经理人发火的艺术进行深入探讨。     

家族企业信任困境溯源：以力帆和国美为例

企业主与职业经理人信任问题是困扰我国家族企业发展的难题之一,这一难题在工业化后的美国、日本等发达国家已不复存在。本文通过“力帆经理人背叛”和“国美控制权之争”两桩案例,揭示雇主与职业经理人信任缺失的社会历史根源：一方面,受“家文化”主宰不相信外人;另一方面,频繁发生的职业经理人背叛行为,强化了企业主对经理人的戒备心理。此外,不愿曝露企业的制度秘密,也妨碍企业主对经理人的接纳。     

浅谈中级职业经理人特性与职业发展研究

随着全球经济的稳定发展,企业间的竞争不断加强,人员资本的需求也在日益激烈。各企业为了加强自身的生产销售能力,相应的就需要提高职业经理人的能力。中级职业经理人,作为当今企业的重要组成部分,是提高企业核心竞争力、帮助企业获得竞争优势的主力军。本文从中级职业经理人的特性为起点,研究其在企业不同时期的发展状况,以及如何提高职业经理人胜任力。     

家族企业引入职业经理人问题分析——基于汕建实业的案例研究

民营经济目前已成为支撑和推动中国经济增长的重要力量,而家族企业又是我国民营经济的重要组成部分。建立现代企业制度,引入职业化管理是家族企业做强、做大及做长的必由之路。引入职业经理人,建立职业经理人制度来消除家族企业管理水平和人员素质方面的瓶颈,将是民营企业发展的大势所趋。本文首先对职业经理人和激励理论进行了全面回顾．其次对我国家族企业引入职业经理人的理论研究进行了全面总结,还分析了家族企业职业经理人的引入现状,介绍了职业经理人引入及其激励和约束机制。然后对汕建实业引入职业经理人的改革实践进行了深入的研究和分析,最后提出了我国家族企业职业经理人引入和激励约束的相关对策和建议。     

营造良好环境培养和造就职业经理人

所谓职业经理人是指市场经济条件下以企业生产经营管理为职业的专家。职业经理人是社会生产力的重要组织者,是微观生产关系的重要调节者,是社会资源的重要整合者和开发者,是人类创造社会财富,推动社会进步的各个群体中最值得珍视的一个高层次人才群体。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,企业产权交易、资源配置的渗透作用日益扩大,企业经营管理者职业化和阶层化的趋势已逐渐明朗。一、实施企业经营管理者职业化的意义(一)有利于企业经营管理者树立新型的企业精神,树立一种全新的职业观。即以企业资产增值为职责和第一位的追求目标,并…     

基于制度经济学视角的家族企业创业者和职业经理人合作研究

随着家族企业的发展和创业者的年龄增长,职业经理人的引入不可避免,但是创业者与职业经理人之间的合作屡屡不顺,分析原因并提出相应对策。     

家族企业成长过程中管理岗位发展的“外部化”浅析

在家族企业的成长过程中,职业经理人的引进、激励,无疑是我国家族企业发展过程中的重要问题,职业经理人对家族企业治理结构的变革起着很大的作用,对家族企业的发展起着重要作用,通过对职业经理人持股的分析认为,经理人持股是激励职业经理人的最佳方式。     

失去戴尔，联想将会怎样

在IT界有个说法：国际上一个微软．国内一个联想。人们也一定还记得PC巨头联想的一句广告语：“人类失去联想．世界将会怎样”。无论是联想本身还是消费者都认同联想是中国IT巨头。因为联想在中国电脑市场占有率高达28％以上。但联想要“再成长”．在所有追赶者中．戴尔(DELL)是最大的威胁。     

职业经理人：女性魅力新舞台

在今天的中国．“职业经理人”这一职业正在不断走向成熟．并一改当初男性一统天下的局面．越来越多的女性充满智慧与魅力的身影，也频繁活跃在这个充分展现个人才华的大舞台上．并且，成绩不俗。同为职业人。我们渴望了解她们的工作经历、工作内容、思维方式。我们渴望知晓她们的生活、苦乐、情感……李蓓与盛莉是这一行业中的两名佼佼者。且听听她们的述说。     

海西建设与企业经理人职业化

职业经理人是"海西建设"的一支不可忽视的生力军.职业经理人培育应是"海西建设"构成要素之一,打造职业经理人队伍是"海西建设"的必然要求,也是现代企业发展的内在需要.从发达国家和国内先进城市对职业经理人培育中可以得到有益的启示,应加快企业经理人职业化的进程,为"海西建设"提供人才和智力支持.