转换职能 加强领导 建设好货币政策决策支持系统

转换职能　加强领导　建设好货币政策决策支持系统人民银行浙江省分行行长谢庆健调查统计工作是中央银行重要的基础工作，调查统计系统是货币政策决策和实施的支持系统。三年来，我们密切联系人民银行转换职能的要求和本省的实际，不断探索人民银行分支机构开展调查统计工...     

搞好人民银行分支机构的职能转换

搞好人民银行分支机构的职能转换褚占河最近，人民银行作出决定，各地人民银行要转换职能，省以下分支机构不再办理发放贷款和调剂规模的业务。为顺利完成和尽快适应这一改革任务，本文就当前应注意的几个问题谈点看法。要搞好三个转变一是搞好思想观念转变。人民银行分支...     

对转换职能时期思想政治工作的思考

对转换职能时期思想政治工作的思考中国人民银行吉林省分行宋兴国人民银行分支机构正处于转换职能时期，思想政治工作能否得以加强，关键在于能否适应转换职能的客观需要。思想政治工作贴近职能转换方可有所作为重视思想政治工作，正确发挥其应有的作用，是我们党的优良传...     

建立三个体系迈出转换职能第一步

建立三个体系迈出转换职能第一步中国人民银行青岛市分行李延清人民银行青岛市分行１９９４年积极推进金融体制改革，重点放在人民银行自身的职能转换上，取得了初步成效，概括为：转变了“三个观念”，建立了“三个体系”，实现了“三个提高”。从而向办成真正的中央银行...     

关于深化中央银行分支机构职能转换的研究

关于深化中央银行分支机构职能转换的研究裴传智１９９３年下半年以来开始的中央银行分支机构职能转换工作，其显著特征是去掉了人民银行分支机构分配保证经济发展重点所需的信贷资金和调剂贷款规模的职能，强化并丰富了传统的金融监管职能。由于计划资金部门专司信贷资金...     

构筑人民银行分支机构服务体系的设想

构筑人民银行分支机构服务体系的设想中国人民银行武汉市分行张静人民银行的服务职能是中央银行的基本职能之一，也是中央银行维护金融机构稳健经营和金融市场有序运作的基本途径。人民银行分支机构服务职能行使程度是不平衡的，有的地区行使得相当好，有的地区则比较差。...     

基层央行履行管理征信业的职能研究

管理信贷征信业是人民银行职能转换后国务院赋予人民银行的一项全新职能。为履行这一职能,人民银行于2003年11月成立了征信管理局,各分行及省会中心支行也相应成立了征信管理处,各地市中心支行有专门人员从事征信管理工作。作为基层央行,如何在现有制度下履行好这一职责是值得我们研究的课题。     

搞好干部挂职锻炼 提高干部队伍素质

搞好干部挂职锻炼　提高干部队伍素质人民银行辽宁省分行为提高人民银行干部的整体素质，努力适应金融体制改革和人民银行转换职能的需要，我们在加强干部交流、岗位轮换的同时，于１９９２年９月，选派了７名省行机关干部到市、县行挂职锻炼。１９９３年７月。我们又在认...     

从地市人民银行角度看中央银行职能的转换

从地市人民银行角度看中央银行职能的转换洪凌庆，谢杭生，汪来仁１９９４年金融体制改革的重点之一是明确人民银行各级机构的职责，把人民银行办成真正的中央银行。这将是人民银行分支机构职能的重大转换，必将对今后人民银行的工作产生重大影响。为此，我们从基层人民银...     

中央银行分支行金融监管行为亟待规范

中央银行分支行金融监管行为亟待规范中国人民银行长春市分行褚占河人民银行转换职能以来，各级分支机构按照总行授权认真对辖区金融业进行行政管理和业务监督，为确保一方金融平安，维护良好的金融秩序，促进经济健康发展做了大量工作，发挥了重要作用。但从央行分支行履...     

艰难的转换 丰硕的回归——回忆人民银行基层机构的职能转换过程

一九八四年底,工商银行从人民银行分设出来,标志着中国大一统银行体制的结束,人民银行作为中国的中央银行,开始了它职能的转换和回归,这期间我曾经担任人民银行二级分行行长、省分行副行长、行长,有幸亲历了这个过程。值此中国改革开放三十周年之际,诸多往事涌上心头,深感中央一九八三年关于人民银行专门行使中央银行职能这一决定的正确,也深感人民银行基层机构转换职能的曲折、艰难。从一九八四年底人、工两行分家到一九九七年夏天我调离人民银行,这十二年中我经历的人民银行职能转换,似乎有这么几个阶段：起步、迷航、转换、回归。     

加强自身建设适应职能转换

加强自身建设适应职能转换中国人民银行马鞍山市分行为适应基层人民银行职能转换，今年以来，人民银行马鞍山市分行采取一系列措施，以加强自身建设为突破口，树立服务意识，努力提高协调水平，履行中央银行职责，取得了明显成效。我们着重做了以下几个方面的工作：一、高...     

当前优化人民银行组织体系的基本思路

人民银行自1984年开始专门行使中央银行职能,当年在各省设立一级分行,在各地区(市)设立二级分行,1986年设立县级支行,建立起与地方政府基本一致的人民银行组织体系.随着市场经济体制的逐步确立,人民银行的组织体系得到相应调整.目前,人民银行设立有:上海总部以及8个分行和2个营业管理部、339个中心支行(其中20个省会首府城市中心支行、5个副省级城市中心支行,其余为市州盟中心支行和分行营业管理部)、1766个县(市)支行.这些分支机构根据总行的授权,在本辖区依法贯彻执行货币政策,维护金融稳定,承办有关业务.     

充分运用调查统计手段履行好人民银行分支机构职能

充分运用调查统计手段履行好人民银行分支机构职能人民银行湖南省分行行长蔡鲁伦近年来，我们围绕各个时期的中心工作，开展了大量调查研究和信息反映工作。仅省分行每年被省委、省政府、总行、中办和国办的内刊采用的我们的调研报告材料超过１００篇。特别是１９９３年，...     

适应人民银行职能转换需要 切实加强干部职工队伍建设

适应人民银行职能转换需要　切实加强干部职工队伍建设人民银行湖南省分行转换人民银行职能是深化金融体制改革的首要任务，也是决定金融体制改革成败的关键一环。人民银行职能转换之后，主要任务是制定和实施货币政策，保持货币的稳定，对金融机构实施严格的监管，维护金...     

中共人行南京分行党委开展“三讲”教育“回头看”活动

2000年3月3日至3月31日,人民银行南京分行党委按照总行“三讲”教育领导小组关于人民银行分支机构“三讲”集中教育结束后开展“回头看”活动的通知要求,在分行机关、分行营业管理部、合肥金融监管办事处、各中心支行、各县（市）支行领导班子和领导干部中广泛开展了“三讲”教育“回头看”,实事求是地总结了“三讲”以来的整改情况,提出了进一步整改的措施,达到了预期目的,取得了较好成效。     

忆人民银行基层机构的职能转换过程

1983年9月17日,国务院发布了《中国人民银行专门行使中央银行职能的决定》,正式宣布我国中央银行制度的确立。从此,人民银行作为我国的中央银行,开始了其职能转换的艰苦岁月。这期间我曾经担任人民银行二级分行行长,省分行副行长、行长,有幸亲历了整个过程。起步人民银行基层机构的起步可谓艰难,难在一缺经验,二缺人员,三缺办公用房,几乎是白手起家。人民银     

进一步强化基层人民银行分支机构金融管理职责的调查与思考

<正>近两年来,基层人民银行分支机构不断强化金融管理职能,有效改善了基层人民银行分支机构的履职环境,巩固了基层人民银行分支机构的履职权威,丰富了基层人民银行分支机构的履职形象,有力地促进了基层人民银行分支机构履职水平的建设和履职能力的提升。基层人民银行分支机构在履行金融管理职能的过程中也暴露出了一些问题和不足,基层人民银行的金融管理职能亟待进一步强化。一、基层人民银行分支机构履行金融管理职能的初步成果     

忆人民银行基层机构的职能转换过程

1983年9月17日．国务院发布了（中国人民银行专门行使中央银行职能的决定》．正式宣布我国中央银行制度的确立。从此．人民银行作为我国的中央银行．开始了其职能转换的艰苦岁月。这期间我曾经担任人民银行二级分行行长，省分行副行长、行长，有幸亲历了整个过程。     

在实践中探索 在创新中发展——人民银行天津分行实施“三三四”工作方案的实践

人民银行天津分行以科学发展观为指导,在履行中央银行职能、贯彻人行总行各项工作部署中形成的"三三四"工作方案,在实践中积极探索,在创新中不断发展,逐步形成了履行职能的长效机制。为此,本刊记者在人民银行天津分行进行了深入采访。"三三四"工作方案的主要内容为:建设"三个体系"、构筑"三个机制"、夯实