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2005年年底，中国文物业开始全面面向国际资本敞开市场，未来中国本土广告公司如何与国际资本， 国际广告公司相抗衡？中国本土广告公司向何处去？去业内及媒体对这一话题的广泛关注中，中央电视台未来广告公司成为人们讨论的焦点。作为CCTV面向市场全力打造的大型广告公司，2005年，未来广告公司年经营总额近20亿元，在高基数上持续保护两位数的高速增长，超额完成任务目标，保持了中国本土广告公司规模第一的地位。人们纷纷把打造中国本土广告“航母”的期待目光投到未来身上。 相似文献
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2003年就要过去了，我们的公司又走过了探索的一年。在这一年中，令我感到欣喜的是，我们的探索取得了成功。在2003年，我们以买断经营的方式买断了种功能型化妆品——圣安净螨系列产品。从产品名称设想、产品系列设置、功能区分，到生产、包装确定．从价格体系设置、经销商体系设置、管理，到广告策略、创意、制作、媒体购买，我们担负起了客户与全程代理广告公司的联合职能。这是一种挑战，也是种锻炼，让我们学会以客户与市场实际的角度考虑问题。 相似文献
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曰十几年前,广告宣传在中国还是个新鲜名词。但今天,人们翻开报纸、打开电视。迎面而来的是形形色色的广告。企业宣传产品离不开广告,媒体生存下去要依靠广告。广告公司把二者的需求联系起来,构成广告市场最主要的三方力量。广告公司为企业制做出广告作品在上媒体上发布,自身在创造财富的同时,也以其独特的创意、精美的制作和鲜明的画面创造了一笔文化财产。中国广告业年均增长达到48%中国广告业的市场增长可以用突飞猛进来形容。近20年来,广告营业额年均增长率达到 相似文献
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广告界后浪推前浪,你方唱罢我登场实在不鲜见。能在广告界驰骋10多年而屹立岿然的,多半有自己的独特法门,才能自由地游走在这个市场。影视广告领域是广告业链条中的下游行业,广告公司接到客户的活后,做完创意,接下来制作的活会交给专门的制作公司去做。所以从这个流程来看,制作公司的客户是广告公司。 相似文献
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中国的广告业在改革开放后发展得非常快。2003年以后，外资广告公司进入中国有了一些新的措施和规定．在这样的冲击下．中国本土的广告业总体呈现一种上升的阶段．也可以说是一个充满活力和激情的阶段。但是目前广告公司也遇到了比较大的障碍，这个障碍就是广告公司的规模比较小并且非常分散，而且我们广告公司在管理方面比较差，在资本的运作上没有什么概念。所以说本土广告公司在发展上应该是遇到了一个瓶颈。 相似文献
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2006年以后中国广告市场将对外资完全地开放，这是广告业所期待的时代，也是广告业深为担忧的时代。跨国国际广告公司的高管人士不断放言，在今后几年，国际广告公司看好中国市场的发展，将加大对华投资，重点加大对中国本土广告公司的兼并：同时本土有实力的广告公司也纷纷放言，重组合资，加强兼并，强化联盟，提高竞争力。无论未来出现怎样的结局．可以断言，中国广告市场资本重组的划时代的阶段即将到来。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1999,(9)
<正> 一、创意以能挣钱为最高如果你想挣钱,你一定要记住:不要对钱之外的迷恋太多。我在南京开了一家广告公司,开始,我也想做出惊人的策划,不凡的创意。在现实的生存问题面前,我变成了一个实用主义者,不管好创意、坏创意,只要能说服客户投钱,就是最有效的。我们面对的是那些穿着皱巴 相似文献
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随着互联网媒体的崛起、新媒体的涌现，媒体的碎片化和去中心化已经成为一个不可逆转的趋势。传播环境的改变必然导致营销方式的变化，广告公司也需要应需而变。作为全球最大的广告公司日本电通的中国合资企业，秉承百年电通之血脉，植根于中国广告业市场之土壤，北京电通已经走过16年的历程。
如何顺应消费理念和环境的变化？如何赢得客户的信任？满足客户新的需求？《媒介》杂志采访到北京电通有限公司董事、总经理小宫源太郎。小宫总经理很低调，从任职至今很少接受媒体的专访。笔者与小宫总的面谈沟通异常顺利，交谈之中，小宫总经理介绍了北京电通对于全媒体时代新传播环境的挑战与应对。 相似文献
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自1978年中国广告市场重开以来，经过三十余年发展，中国的广告公司依然处于小而散的状态。而伴随着数字化的进程，媒体和营销环境的巨大变化，广告主和媒体之间的直接合作增强，广告代理制正在消减，广告公司的核心竞争力迷失，可以说，广告公司正面临着一场前所未有的危机。究竟广告公司的核心竞争力在哪里？该何去何从？众多广告公司依然在迷茫中摸索前行。 相似文献
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广告公司一直是广告市场快速发展的促进力量，媒体服务、市场调查、公关策划作为一个广告公司承诺服务的整体为广告主服务，但是，这几年。业内人士明显感觉到，广告公司越来越被边缘化，逐步沦落到被整合的境地。 相似文献
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