岗位培训要为企业生产与发展服务

岗位培训，是对从业人员按岗位需要，在一定政治、文化基础上进行的，以提高政治思想水平、工作能力和生产技能为目标的定向培训。它着眼于直接提高企业职工的整体素质，致力于开发企业的人力资源，是企业适应时代需要和社会进步，参与市场竞争的重要保证。它与企业的发展...     

企业人力资源开发培训评价模式研究

人力资源开发是为了充分、科学、合理地发挥人力资源对社会经济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划及效益优先等一系列活动的结合。其中 ,提高性开发 ,即培养和发展人力资源的素质和能力 ,是企业发展的源泉与根本。面对知识经济的挑战 ,人力资源开发更具有时代性与紧迫性。人力资源的教育、培训与开发 ,将真正构成 2 1世纪企业可持续发展的基础 ,而围绕着企业人力资源开发培训效果的合理评价 ,对企业人力资源的有效开发具有积极而又重要的基础作用。本文力求在企业人力资源开发培训评价方面进行基本的研究与探讨…     

第一资源

纺织服装企业的领军者和人力资源管理者,从企业组织机构设置这一环节开始,在员工的招聘与配置、培训与开发、绩效与考评、企业薪酬管理和员工劳动关系等方面,都应该卯足了劲做文章。     

应对挑战 提升组织承诺

<劳动合同法>的施行,为企业人力资源管理提出了新的挑战.华为、沃尔玛等企业根据公司的实际情况,分别作出了不同的应对措施.为了应对<劳动合同法>的挑战.企业人力资源管理需要从改进员工关系管理等4个方面进行变革,借以吸引和留住核心员工,提升员工的组织承诺.     

意大利人力资源开发管理

意大利是工业发达国家之一，其国民经济总产值一直列美、日、德、法之后，居世界第五位。1997年夏末，我国化工行业赴意培训团对意大利人力资源的开发与管理实践进行了认真考察，听取了有关机构设置、人力资源开发管理、挖掘员工潜能和强化职工培训等方面的情况，使我们加强了对意大利在人力资源开发管理的政策依据、理论基础和操作实践等方面的了解。经过三个星期的考察，大家一致认为，意大利在人力资源开发管理方面的经验，对于进一步搞好我国化工行业的人力资源开发管理工作，推进化学工业的两个根本性转变，具有一定的借鉴作用。一、将…     

班组劳动组织优化 班组劳动组织内容(一)

劳动组织就是依据现代企业生产经营的需要,在合理分工与协作的基础上,有效地组织人力资源进行协调高效的劳动,正确处理人与劳动工具、劳动对象之间的关系,以及各部门、各轮班、各工序之间的关系,分析研究改善、优化劳动组织和采用先进合理的劳动组织形式,保证生产任务的完成和超额完成,不断提高劳动生产率和经济效益。     

煤炭企业实行"三条线"管理建立劳动统计指标体系有关问题的探讨

煤炭企业在1995年以来,经历了或正在经历用工制度的改革(如全员合同制)、组织结构(如"三条线"管理)的调整.这些变革形成了不可忽视的带有工业组织性质的前后差异.同时,随着减人提效的深入开展,企业人才培训中心的建立运转,以及企业所承担的过多社会职能,使得企业的人员结构日趋复杂.这些因素为现行劳动统计带来了一些比较严重的问题,归纳起来大体表现在以下方面:原来的劳动统计指标体系在一定程度上与新的经济条件不适应;新设置"三条线"管理劳动统计指标的缺陷;这两个体系之间的关系缺乏全面的整理.     

高效培训提升企业组织价值

正随着时代的进步与企业的发展,越来越多的企业更加重视通过内部培训与开发,来获得高质量的人力资源。这是因为企业内部人力资源的培训与开发不仅能够更经济可靠地获得人才,提高人力资源的质量,而且培训与开发能够有效地激励员工,能够培养员工对企业产生持久的归属感及对企业的忠诚。现在许多企业已经充分认识到培训的重要性,也投入了一定的人力物力,但往往培训效果却不理想。有关培训的研究表明,一般的培训仅产生     

知识经济的主导要素是人力资源，而人力资源能否成功转化为人力资本，是企业可持续发展的核心——人力资源向人力资本的转化

知识经济的主导要素是人力资源,而人力资源能否成功转化为人力资本,是企业可持续发展的核心——人力资源主要指组织内外具有劳动能力的人的总和。资本与资源不同,资本是一种社会状态,人力资本是指通过一定的投资形成的存在于人体中的能力和知识的资本形式。两者的区别在于人力资本的载体是否进入市场进行交易,在未进入市场以前,只能说每一个自然人都具有人力资本属性,还不是人力资本,此时称其为人力资源。只有进入市场,把人力资本价值作为资本进行交易,自然人的人力资本属性和价值才能表现出来,这时人力资源转化为人力资本。人力资本理论是…     

提高人力资源质量

我国是世界上人力资源数量最多的国家,最大限度挖掘现有人力资源的关键是提高人口的素质,即改善人力资源质量。人力资源质量是人力资源开发的出发点。人力资源的开发,不应是对既成劳动力的“开采”与“利用”,而应该是“塑造”、“发展”与“利用”并举,包括了对既成劳动力的利用与潜在劳动力的塑造与发展双重任务。就是要最大限度地提高其各种现有知识水平和能力,把各种潜能变为现实,使其更能创造性胜任自己的工作,为国家建设多做贡献。劳动者素质越高,劳动生产能力就越大。高素质的劳动者才能拓宽认识，拓宽改造的对象,创造和使用更先进的…     

企业应重视开发和利用人力资源

人力资源是指能够作为生产性要素投入社会经济活动的劳动人口。人力资源具有时效性、主体性、资本性、增殖性的特点。只有结合人力资源的特点，实现人力资源的优化配置，使人与事有机地结合起来，充分发挥人才的作用，才能促进企业经济效益的提高。因此，企业应重视开发和利用人力资源。     

老水电企业青年人力资源状况

朱鸿宾在《水电厂》2001年第2期上撰文指出，老水电企业青年人力资源状况有3个特点，一是总体水平偏低，与担负的重要职责还不适应；二是结构失衡，人力资源配置不合理；三是青年人力资源的开发度低和浪费现象并存。针对这些情况，作者指出，首先要充分认识青年人力资源开发的重要性和紧迫性；其次要明确企业发展战略，建立青年人力资源开发规划；三要建立和完善一整套相互协调的青年人力资源开发机制；四是解决培训投入不足的问题，大幅度地提高人力资源开发投入，完善培训设施。□老水电企业青年人力资源状况$富春江水电厂     

浅谈劳动合同的"1+X"模式

劳动合同管理是人力资源管理的基础,劳动合同管理的质量直接影响劳动关系的稳定,而劳动关系的稳定又直接影响企业的稳定、和谐与发展。目前部分企业存在的人力资源管理粗放、激励约束机制不健全等问题,在一定程度上是由于劳动合同管理不规范造成的,很多劳动纠纷也是由于订立或履行劳动合同的一些问题而引发的。     

论国有煤炭企业人力资源的开发与管理

一、国有煤炭企业人力资源开发存在的问题1 对人力资源的作用认识不够。煤炭企业是劳动密集型企业。长期以来 ,人力资源这一因素只是作为拥有劳动能力的主体而存在 ,将人力资本作为其它资本可以替代的、简单的劳动力拥有者。尽管随着人力资源对经济增长的作用日益提高而逐渐受到煤炭企业的重视 ,但这种趋势发展的极限也不过在于承认在一定范围和条件下 ,人力资源和其它资源具有替代性 ,即当企业其它资源缺乏而人力资源充足时 ,大量地合理利用人力资源可以弥补其它资源短缺的劣势 ,同样获得较高的效率。这种对人力资源的认识远没有提高到战略…     

对企业人力资源培训与开发的思考

随着科学技术的迅猛发展,企业管理自动化程度的日益提高和各项事业的发展壮大,现有的人力资源水平与企业发展的需求存在严重的不相适应,其人力资源水平面临着新的挑战,对企业人力资源的培训与开发也提出了新的要求。建立什么样的人才成长环境、怎样科学地实施培训与开发是值得我们探讨的问题。只有尽快解决阻碍和制约企业发展的这一比较突出的问题,才能为企业的可持续发展提供智力支持和人才保障。     

人力资源向人力资本的转化

人力资源主要指组织内外具有劳动能力的人的总和.资本与资源不同,资本是一种社会状态,人力资本是指通过一定的投资形成的存在于人体中的能力和知识的资本形式.两者的区别在于人力资本的载体是否进入市场进行交易,在未进入市场以前,只能说每一个自然人都具有人力资本属性,还不是人力资本,此时称其为人力资源.只有进入市场,把人力资本价值作为资本进行交易,自然人的人力资本属性和价值才能表现出来,这时人力资源转化为人力资本.     

油田企业人力资源培训管理研究

随着油田企业之间人才竞争的日益激烈,加大油田企业现有人力资源的开发和利用,是目前油田企业人力资源管理研究的重点,通过加强油田企业职工的素质和业务技能的培训,是提高油田企业人力资源队伍整体素质的重要手段。文章通过调研分析,研究了现阶段油田企业人力资源培训体系的现状和存在的问题,结合人力资源培训理论和油田的实际,提出了加强油田人力资源培训管理的对策和方案。通过研究对于提高油田企业人力资源培训体系的管理,具有一定的理论和实践参考价值。     

浅析企业人力资源的开发与利用

浅析企业人力资源的开发与利用张兰英近年来，许多发达国家如美国、日本等纷纷将人事部门改为人力资源开发部门，这些国家之所以这么做正是因为其认识到“人”是一种可开发的也必须开发的资源。过去人事部门只是消极地管理人，现在则认识到必须对人进行培训教育和开发，最...     

漫谈企业人力资源管理

一般来讲 ,人的劳动能力不是与生俱来的自然形态 ,而是通过家庭和社会的培养以及个人的努力获得的。通过大量稀缺资源投入而形成的劳动能力 ,具有资本形态 ,并以资本存量的形式投入生产性活动。因此 ,如何充分开发和合理利用人力资源就成为经济可持续发展研究的中心课题。就企业而言 ,人力资源管理实质是企业劳动人事管理的别称 ,处于经济变革中的企业劳动人事管理 ,与企业体制的调整和发展一样 ,也面临着前所未有的困难 ,传统的劳动人事管理工作已无法适应现代经济体制的变革 ,无法适应企业自身生存发展的需要。管理的改革需要我们借鉴先进…     

重视人力资源开发 发展当代社会生产力

当代社会生产力迅速发展的一个突出特征就是重视人力资源的开发。我国是技术落后、劳动力资源丰富、智力资源潜力巨大的国家。因此,从我国的国情出发,全面切实地开发人力资源是发展社会生产力的关键,它对于发展经济、实现四个现代化有着重大意义一、强化了人在生产力中的主体地位在我国确定以现代化经济建设为中心的战略地位,发展社会生产力的根本任务之后,生产力问题的理论研究成为理论界的热