疯狂超市大比拼

中国的零售商业已经步入了"连锁超市时代"。洋巨人家乐福来了,麦德龙来了,沃尔玛来了……中国的"土超市"也纷纷开张,依据自身优势与洋超市相抗衡。新的世纪里,超市的舞台将热闹异常。     

麦德龙“顽固不化”透析

在进入中国市场的"洋超市"中,麦德龙不是规模最大的,也不能算是实力最强的.     

本土连锁超市面对竞争,如何获取核心竞争能力

作为现代零售业态的一种重要形式,我国连锁超市,现在已经具备了相当的规模和实力,尤其是在各大中城市中呈现出竞争激烈、快速增长、规模不断扩大的良好态势.但随着我国加入WTO,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,中国本土的连锁超市若要在国内同行的竞争和外资洋超市的冲击中求得生存和发展,必须不断提升自己的核心竞争能力,否则,将只是昙花一现.文章阐述了本土连锁超市核心竞争力的要素及获取核心竞争力的途径.     

“洋超市”店大欺商现象不容忽视

“洋超市”在中国大陆抢滩登陆后，便以所向披靡的威势攻城掠地，在短短几年时间内，一家又一家的“洋超市”凭借其雄厚的品牌实力，以及一整套带有“倾销”色彩的市场战略，在我国急速扩张，其扩张的路线从南向北、从东部向中西部。这些洋超市在分吃着中国零售业这块“大蛋糕”时，还逐渐完善、构建着自己的商业布局。难怪广东省连锁经营协会会长孙雄惊呼，     

本土连锁超市营销突围对策

<正>本土连锁超市基于“服务于本土”的经营过程,相比外来超市而言拥有更大的优势和更为丰富的经验。然而,国内一些外来的大型超市和“洋”超市也纷纷进入中国“跑马圈地”,加入了和本土连锁超市竞争的行列,对本土连锁超市形成了夹攻之势,使得超市业的竞争更加白热化。究竟该如何从这场营销战中突围,可以从以下方面进行思考:     

“中国普马”遗产

刘五一，没有多少人知道他的名字，但提起普尔斯马特超市．恐怕大多数人都不会陌生，刘五一就是这个让外人误以为洋超市的地道中国老板。时至今日，将近十年问．刘五一把他的“中国普马”扩张到了19个省、自治区和直辖市。其扩张以美式普马会员店(仅向持有会员卡的客户服务．下称会员店)先行；2001年后．又以自创洋名“诺玛特超市”(N—Mart，面向所有顾客的超市大卖场．     

创新 推动企业可持续发展——联华超市股份有限公司

成立于1991年5月的联华超市股份有限公司(以下简称联华超市),是中国第一家具有民族商业烙印的本土化超市,也是国内第一家以连锁经营为概念、在香港挂牌上市的超市公司。经过16年的发展历程,联华超市已从一个注册资本仅1200万元的企业,发展到今天23多亿元净资产、经营网点近4000家,辐射全国18个中心城市,40多个二、三线城市,具有大型     

超市优势整合策略

超级市场，简称超市，作为零售业的第二次革命，有着许多无可比拟的优势。然而有的超市在开办红火一段过后重新归于沉寂，有的在其他业态的竞争下显得束手无策。那么，超市的“超级”优势在哪里呢？我们经过对温州“好又多”超市、人本超市、天客隆超市案例的调查和对比分析，发现超市要在中国获得良好的发展，应在以下几方面努力： 一、超前理念 １．“消费者是上帝”理念 在购物时，消费者不希望受到丝毫的怠慢和迁就。特别是营业员怀疑的目光和监督的举动。几乎８５％的消费者在调查中表明，出门的“检查”或多或少地影响了购物的心情和…     

“无形资产”价更高

报截,几年前“美加净”商标在中国大地已小有名气,美加净系列化妆品是国内市场抢手货。可是天有不测风云,当美加净嫁接为合资企业后,该驰名商标立即被洋老板打入冷宫,代之而起的是“露美庄臣”,国内企业培育起来的“一代娇子”就这样夭折了,如今洋商标经过数百万元的广告费养育,已金榜有名,而美加净则渐渐地被人遗忘了。无独有偶,最近笔者到企业调查,也发现了     

自有品牌:洋超市怪胎?

大型跨国零售企业频频出现商品质量问题的现象,在欧、美等发达国家并不多见。而在我国,洋超市商品却屡亮“红灯”。2006年7月20日,上海市消保委列举“问题超市”,沃尔玛、家乐福、易初莲花等跨国企业名在其中。前不久,本刊编辑部又相继接到消费者对家乐福三元桥超市、沃尔玛知春路大卖场食品卫生方面的投诉,以及对迪亚天天自有品牌黄酒仿冒“古越龙山”驰名商标的投诉。值得人们关注的是,投诉涉及的商品大都是洋超市自己加工和委托他人生产的所谓“自有品牌”商品。虽然“自有品牌”营销模式备受各大超市青睐,然而正如有关专家所指出的,洋超…     

自有品牌：洋超市怪胎？——迪亚天天：理直气壮销假酒

大型跨国零售企业频频出现商品质量问题的现象，在欧、美等发达国家并不多见。而在我国，洋超市商品却屡亮“红灯”。 2006年7月20日，上海市消保委列举“问题超市”，沃尔玛、家乐福、易初莲花等跨国企业名在其中。 前不久，本刊编辑部又相继接到消费者对家乐福三元桥超市、沃尔玛知春路大卖场食品卫生方面的投诉，以及对迪亚天天自有品牌黄酒仿冒“古越龙山”驰名商标的投诉。 值得人们关注的是，投诉涉及的商品大都是洋超市自己加工和委托他人生产的所谓“自有品牌”商品。虽然“自有品牌”营销模式备受各大超市青睐，然而正如有关专家所指出的，洋超市“自有品牌”存在商业欺诈嫌疑，与我国现行的法律有诸多不协调之处。如果有关方面不对此严加监管，“自有品牌”营销很可能演变为扰乱市场正常秩序的一场闹剧。[编者按]     

财经综述

武汉洋超市“入乡随俗” 2001年中国最大外企500强 麦当劳每年在中国新开店100家 高校企业改制方案出台 国外名牌商学院“诱惑”中国学生 中国最大的Mall在京动工     

我国超市消费者购买行为分析及对策研究

随着我国对外开放的日益深化,经过近几年的迅猛发展,超市已逐渐取代传统百货的地位,一举跃居为国内零售行业中的主力业态.但是,外资超市的不断进入,中国本土超市能否得以生存和发展,将是一个严峻的挑战.文章通过对超市消费者购买行为的特征及影响因素进行了深入分析,并针对存在的营销问题提出了相应的对策建议.     

独立上市

碧桂园旗下万田超市欲独立上市 碧桂园超市（现万田超市）于1995年成立于顺德，经过18年的发展，目前超市已遍布广东省内，并已发展到湖南省，超市数错已达30多家。随着碧桂园地产的上市，碧桂园超市的战略发展也由省内延展至全国。公司于2011年11月正式更名为广东顺德万田商业有限公司，为公司独立上市做准备。     

砥柱立中流 扬帆破浪行

联华超市股份有限公司是中国商贸流通领域最大企业集团——上海百联集团旗下的大型重点骨干企业，也是国内第一家以连锁为概念、在香港挂牌上市的超市公司。经过14年的发展历程，现已形成大型综合超市、超级市场和便利店等多元业态联动发展的大型全国性公司。企业连续7年位居国内连锁业排行榜第一。     

英国零售巨头Tesco的经营特色

近几年，外资超市对中国市场的开发势不可挡，给本土超市带来很大冲击。国内消费者最为熟悉的外资超市要数沃尔玛和家乐福了，目前沃尔玛在中国已拥有187家分店，家乐福也于2007年8月在中国建立了第101个分店。不过这丝毫没有阻挡英国零售巨头Tesco进军中国市场的脚步。     

洋蜂蜜香港“显毒” 引大陆消费者警觉

超市里琳琅满目的蜂蜜自洋奶粉成"毒奶粉"事件之后,其他洋食品的质量连日来也备受消费者关注。近日一网友发帖称,洋奶粉低头了,仍有不少洋食品的安全隐患,未引起消费者足够重视,其中洋蜂蜜首当其冲。洋蜂蜜被质疑,引来一场国产蜂蜜与洋蜂蜜哪个安全标准更可靠的争论,不少读者力挺洋蜂蜜。那么,洋蜂蜜安全标准比国产蜂蜜更可靠吗?     

超市也应有特色

近年来,各种国有、民营以及洋超市纷纷扩张,将网点从大中城市向中小城镇延伸,商家的竞争也日趋激烈.目前,超市大多是以经营食品、日用百货为主,全是套用一个模式,唯一有效的促销手段就是压低价格.结果,有的兴旺,有的亏损,出现了这厢开业,那厢关歇,超市经营大战进入"几家欢乐几家愁"的纷乱时代.     

永辉超市的高速扩张

据CTR报告,去年四季度和今年一季度,主要外资零售商在中国的市场份额都有所削弱,他们在过去十年高速增长的趋势正在发生变化,市场占有率正面临本土军团的挑战。一季度,高鑫零售集团、沃尔玛和家乐福市场占有率与去年同期相比都有一定程度下降,家乐福超市是过去一年市场占有率下降幅度最大的零售商。相反,本土的永辉超市却成为一季度增长最快的零售商,一季度营业额较去年同期增长47．1％。     

超市的布局设计比较分析——以北京华联、美廉美超市为例

零售业的发展轨迹基本上是沿着杂货铺——百货商店——超级市场，超级市场这种前所未有的组织形式让零售业重新有了巨大的发展潜力。上世纪90年代以后我国综合型超市年均增速高达70％。随着中国经济的发展，特别是入世以后，国外的超市巨头如沃尔玛、家乐福纷纷进入中国，对中国的超市业形成巨大冲击。超市的布局设计对超市的盈利和发展有着举足轻重的作用。