海洋石油对外合作企业文化建设研究

本文阐述了在中外双方员工一道合作开发海洋石油的实践中,建设一种中外文化相融,又共赢的企业文化的必要性,着重研究宣传教育法、环境改进法、情感沟通法、培育团队精神法、全方位激励法等建设海洋石油对外合作企业文化的5种方法。最后指出,建设企业文化是一项系统工程,各级经理与员工应共同努力,方能实现。     

对完善石油企业人才激励机制的探讨

目前，石油企业人才激励机制方面存在的主要问题：一是经营管理者和高技术人员的物质报酬偏低，缺乏激励作用。在石油企业中分配制度不尽合理，经营管理者、高级技术人员和从事一般操作的员工，薪资相差无几。全是，作为经营管理者和高级技术人员，其脑力劳动的艰辛程度不是一般操作员工所能比的，尤其是其岗所决定的责任也是一般操作员工不能比的；二是缺乏科学的人才选拔机制。在企业中有些技术人员、管理人员不被重用，甚至被忽视的现象还存在，这就难免影响员工的情绪，逐渐产生怠工、敷衍、不负责任的行为，给企业造成较为严重的人才浪费。     

海洋石油工程重大设备采购风险管理

在经济发展日新月异的今天,海洋石油工程的发展水平也在不断提高.在整个海洋石油工程的管理环节当中,最为重要的一个环节就是本文所要提及的重点——重大设备采购.由于海洋石油工程是一种新型产业,所要花费的成本也是非常高的,这就对于海洋石油工程重大设备采购的管理有很高的要求,因为一旦管理层面出现问题,就会造成一系列的问题,例如,成本的浪费、工程效益的损害等,因此有定要加强对海洋石油工程重大设备采购的管理.本文就是针对海洋石油工程的重大设备采购的风险管理而展开的.     

海洋石油作业现场施工的安全管理

石油是我国经济发展的重要能源,海洋是一个丰富的石油储备库,最近十几年来,海洋石油的发展推动了我国石油工业的快速发展.但是,海洋石油的开采难度系数较大,而且所需要的投资、技术都是非常之高,所以海洋石油现场的安全管理显得尤为重要,本文主要讨论海洋石油的安全管理以及它的特点,并作概括性分析.     

海洋石油工程造价控制的有效措施探讨

随着我国社会的发展以及对石油能源需求的不断提升,海洋石油工业在我国现代化建设中的地位愈来愈高,因此海洋石油工程造价控制问题受到了社会的普遍关注.目前来看,海洋石油工程造价控制存在很多问题,实际工作效果并不理想.本论文首先简述了海洋石油工程造价内容,其次介绍了海洋石油工程造价控制的主要依据,最后针对性的提出了海洋石油工程造价的控制策略,希望通过本论文能完善海洋石油工程的造价控制.     

海洋石油作业现场施工的安全管理

石油是我国经济发展的重要能源,海洋是一个丰富的石油储备库,最近十几年来,海洋石油的发展推动了我国石油工业的快速发展.但是,海洋石油的开采难度系数较大,而且所需要的投资、技术都是非常之高,所以海洋石油现场的安全管理显得尤为重要,本文主要讨论海洋石油的安全管理以及它的特点,并作概括性分析.     

论海洋石油工程陆地建造分包管理

经过近几年的蓬勃发展,海洋石油行业已经成为我国国民经济发展的支柱产业。在新形势下,随着业务量的大幅增加以及自有人员的规模限制,分包占总体完成业务量的比例逐年提升,如何促进海洋石油工程分包管理走向科学化、规范化、高效化,已经成为一个非常重要的课题。     

海洋生产总值核算方法研究

海洋生产总值核算为全面了解海洋产业结构、总体规模、区域布局,准确衡量海洋经济对国民经济的贡献,服务海洋经济管理,实现海洋经济可持续发展提供技术支持,核算结果的准确性直接关系到政策、发展规划等的有效性,其核算方法的研究具有重要意义。结合《市级海洋生产总值核算技术指南》就海洋经济核算在实际工作过程中出现的问题进行梳理分析,给出了海洋各产业增加值核算公式,对国民经济对比行业选择、增加值率与剥离系数的计算方面存在的问题提出若干建议。     

石油企业可持续发展的人才强企战略探讨

面对日益激烈的国际和国内的竞争压力,如何实现企业的持续发展,成为企业管理人员必须面对的问题。实施人才强企,是实现企业持续发展的重要战略内容。本文对当前形势下石油企业人才强企战略的实施进行了分析和探讨。     

石油企业核心人才的特点和管理策略

由于主客观条件的限制,石油企业人力资源部门在对核心人才特点的把握、激励机制的建立、流动体制的规范上都还存在着一些值得改进的地方。文章探讨核心人才的特点,提出核心人才的管理策略。     

大鹏展翅——记中国国际海洋石油工程公司

80年代,中国改革浪潮迭起,波涛滚滚。中国国际海洋石油工程公司依托着30万造船大军、20多个设计科研机构,展开一双巨翼,搏击风浪,在海面上升起。从公司成立起,转眼间八年过去了,艰险铸炼了一双强劲的翅膀,拼搏换来了丰硕的果实。1982年,公司首次为美国贝克海洋工程公司建造了两座大脚Ⅲ型自升式钻井平台,取得了美国船级社(ABS)100英尺水深AI级证书。1983年,公司通过国际竞标和协商,承包了渤海湾埕北油田A区两座平台。     

海洋石油工程承包商分类分级管理模型浅探

根据企业的精细化管理、项目风险管理、采办经济性管理的实际需求,借鉴信用评级评估理念,研究提出承包商分类分级管理模型和对应的标准,根据承包商的能力、专业水平进行注册评估分类,按级别和工程作业关键度进行对等采办邀标,根据每次任务完成信用考核结果,再重新划分级别,做到动态管理,实现企业和承包商双赢.     

石油企业实施人才战略的几点思考

文章主要论述了石油企业加入WTO后 ,要抓住机遇 ,战胜困难 ,实现跨越式发展 ,必须确立“人才强企”的理念 ,大力实施人才战略 ,建立人才开发新机制 ,营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境。     

Schlumberger公司应对石油人才争夺

随着石油行业利润的高涨，其人才需求也出现严重缺口。特别是工程学人才。美国大学毕业的石油工程学生在缩减，今天只有1500名该专业的报名生，比1982年下降了85％。危机引发了该行业对人才的争夺。善用优秀人才的企业却有很多共同点：用谦虚的态度从外部招聘人才；     

海洋社会学研究亟待加强

21世纪是海洋的世纪。＂海洋世纪＂呼唤海洋社会学。海洋社会学的研究领域很广,概括起来主要有海洋社区研究;海洋群体和组织研究;人类海洋活动与生活方式研究、海洋社会问题研究;社会冲突与控制研究;海洋社会变迁、城市化与现代化研究;海洋观与海洋意识研究;海洋宗教与民间信仰研究;海洋民俗研究;海洋政治研究;海洋政策研究等。     

海洋油田勘探开发如何实施技术经济评价方法

在海洋石油勘探中,技术经济学主要被应用于经济评价中。本文中,笔者就以某浅海油田开发项目作为研究对象,深入探讨了海洋石油勘探开发领域中,技术经济学包括其研究技术、方法等在其中的应用。在对油田开发和决策的过程中,技术经济评价是一项重要依据,本文就对油田开发过程和基本的经济评价方法做相关介绍,针对不同时期的油田开发选用合适的方法。     

比利时的海洋研究与开发

比利时王国是西欧的一个工业发达国家,总面积为3万多平方公里,总人口1006.8万(1993)。尽管比利时国家很小,其海岸线总长仅为65.5公里,然而其北海既是海产品生产基地,又是海洋运输枢纽和度假旅游圣地,在国民经济中占有举足轻重的位置。据历史资料记载,早在14世纪,比利时就已经开始了自已的海洋研究工作。为了进一步开发北海的生物和矿产资源,发展海洋捕捞、海洋运输、海洋能源,保护海洋环境及防止海洋灾害,比利时政府从70年代初就开始     

高职院校培养海洋旅游企业人才的对策分析

海洋旅游企业是指那些利用海洋旅游资源和海洋旅游设施,为旅游者提供观赏和愉悦性的海洋旅游产品和经历,从事相关海洋旅游经营活动的营利性的、相对独立的经济实体。海洋旅游企业需求人才众多,类型多样,有别于内陆旅游企业对人才要求,包括具备海洋知识,掌握海洋安全技能等,因此高职院校培养海洋旅游人才必须开设相关海洋类课程,注重技能训练,课程建设体现"工学结合"情景化"教学,实行"订单式"培养等。     

海洋强省战略下推动江苏海洋科教事业高质量发展的思考

江苏海洋高质量发展的关键在于沿海地区,而江苏沿海地区的经济实力、高端要素集聚与辐射功能、科技教育水平等明显偏弱,对海洋经济发展的支撑力度不足。经济发展需要把重心聚焦于科技进步和人才素质提高,海洋经济高质量发展亟须海洋科教崛起。目前,江苏海洋科教存在高端人才紧缺、科技研发与创新能力不足、资源缺乏有效整合等问题。本文根据江苏海洋科教的现实情况和发展特点,提出优化海洋人才结构、加强海洋科技创新平台支撑、优化海洋科技成果转化环境、加强国际科教合作等建议,旨在促进江苏海洋科教事业高质量发展,提高海洋科技创新能力。