企业成本控制的问题及解决对策

随着社会主义市场经济的进一步发展,企业的市场竞争愈演愈烈,企业需要不断提高自身的可持续竞争能力,才能不断适应经济形式的变化.成本控制在企业的经营发展中起着举足轻重的地位,有效的成本控制能帮助企业降低成本,保证资金运转,提升企业的经济获利能力和增强企业的可持续竞争力.但现有企业的成本控制中,存在许多不足,这样不仅不能提高企业的竞争力,并且可能增加更多的成本费用,影响了企业净利润的数额.本文将分析企业在成本控制中存在的问题并提出解决对策,为更好的提高企业的竞争力和经济效益.     

工业企业成本管理相关问题探讨

随着经济的快速发展，我国各行各业取得了较快的发展。特别是现代企业管理制度开始不断的完善，而作为现代企业经营管理重要指标的成本管理，在企业发展过程中受到的关注度不断增加。近几年在市场经济书号发展的新形势下，工业企业成本管理中所存在的问题不断显现出来，所以为了更好的降低工业企业成本管理费用，提高企业的经济效益，则需要采取切实有效的措施来加强工业企业成本控制。文中对工业企业成本管理中存在的问题进行了分析，并进一步对加强工业企业成本管理的具体对策进行了阐述。     

浅谈工业企业成本控制与财务管理

现如今,工业企业在成本控制和财务管理这方面还存在着一些问题,由于没有健全的财务制度与科学的固定资产管理方法,使企业效益逐年下降,而成本却不断上升.加强工业企业成本控制和财务管理,就需要从各个方面入手.本文通过对工业企业成本控制和财务管理进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考.     

探讨市场经济下建筑经济成本管理

随着市场经济的不断发展,使得企业经济成本的控制面临着新的问题和难点。建筑企业的成本管理密切关系着企业的运转与后续壮大和发展,在激烈的建筑市场竞争挑战的面前,企业要想不断发展和壮大而立于不败之地,就需要不断重视和加强成本管理,树立科学合理的管理理念。文章对建筑经济成本管理进行了介绍,对当前市场经济形势下建筑企业经济成本管理中存在的问题进行了分析,同时提出降低成本的主要办法进行深入研究。     

机械制造企业材料采购成本的控制体系的研究

近年来我国经济不断发展,为了满足机械制造企业需求,提高企业经济效益,必须加强控制材料采购成本,本文首先简要介绍材料采购成本的控制工作重要性,随后研究企业控制材料采购成本过程中出现的问题,最后提出对策,以期为其更好发展做出贡献.     

责任成本会计在企业中应用的探讨

随着市场的不断发展,责任成本会计在企业中也起着越来越重要的作用,我国企业在责任成本会计的实施中也存在着问题,本文通过进一步的探讨,总结出责任成本会计在企业中应用的最好方法。当今社会竞争日益的激烈迅速淘汰的社会需要企业更优秀的企业才能站的住脚优秀的企业离不开好的管理而成本控制则管理理念则是企业管理的重中之重企业只有做好了成本控制管理才有机会向更好的效率更高利润发展。     

建筑安装企业成本控制分析

随着经济的快速发展,有效的推动了我国建安行业的发展进程。在当前市场经济环境下,建安企业之间的竞争不断加剧,这就需要建安企业要加强企业的成本控制工作。建安企业成本通常包括直接人工、材料、机械费用、构件加工费、行政开支及分包工程费等,在建安企业中这些成本项目在总支出中占有较大的比例,而且也是财务核算需要重点关注的内容。因此为了更好的加快建安企业的发展,则需要加强对企业成本进行控制,进一步降低企业成本,对各项费用支出进行统筹,这不仅有利于建安企业成本的最小化,而且对于提高工程项目的收益也具有十分重要的意义。文中对建筑安全企业成本控制现状进行了分析,并进一步对降低建筑安装企业成本的对策进行了具体的阐述。     

关于提高企业成本管理工作的思考

成本控制是现代企业经济发展管理的主要环节，也是企业进一步发展的关键因素。随着市场竞争的不断强化，一些企业粗方型的成本控制存在的问题日益暴露出来。本文重点分析现代企业成本管理方面存在的问题，提出解决方案。     

浅谈电力企业财务成本管理

我国经济以及社会的不断发展,带动了我国电力企业的蓬勃发展.在我国电力企业发展过程中,电力企业的财务成本管理一直都是我国电力企业管理工作的核心所在,为了能够更好的提高电力企业财务成本管理的质量,本文提出了电力企业必须对企业当中成本管理的实际控制经验进行加强,电力企业财务成本管理需要加强预算管理环节的整体控制,需要在财务成本管理的过程当中建立一套完整的数据管理体系,努力降低电力企业的成本,从而提高整个企业整体的经济效益.     

施工企业成本控制存在的问题与对策

施工企业的生存和发展需要良好的经济效益作为支撑,与此同时,经济效益的高低也是衡量施工企业成本管理水平的重要指标。降低项目成本的目的在于提高经济效益,由此可见,施工企业的成本控制与经济效益休戚相关。随着中国市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争也日益激烈,鉴于此,从施工企业成本控制存在的问题出发,探讨完善施工企业成本控制的策略和方法。     

刍议建筑工程项目管理中的成本控制

随着社会经济的快速发展,我国的建筑工程项目越来越多,这就需要耗费大量的资金、时间以及人力来进行项目施工,如何进行成本控制,提高项目的经济效益成为了摆在施工企业面前的一个重要的问题。本文主要分析了当前建筑工程项目管理中成本控制存在的问题,并提出了相应的成本控制的策略,希望能够更好提升建筑工程项目的成本控制水平,促进建筑工程项目管理的进步和发展。     

探析电力工程施工成本控制与工程财务管理

为了适应激烈的市场竞争,需要对电力体制的竞争机制进行改革,对电力工程成本进行有效控制,才能不断提升企业财务管理水平.近几年,我国一些企业根据实际情况,制定了集约化措施,对成本控制和财务管理也加大了管理力度.笔者根据相关工作经验,主要探析电力工程施工成本控制与工程财务管理等相关问题,供大家参考.     

工程项目施工成本控制研究

随着近些年经济的不断发展,各地也开始不断进行工程项目建设,其中成本作为工程项目施工中重要的内容,其在整个工程项目中占据着重要的地位,因此,为了更好的保证工程项目的顺利进行需要加强对工程项目施工成本的控制,进而帮助工程项目单位获取更多的经济效益.本文阐述了工程项目施工成本控制需要遵循的原则,同时提出了工程项目施工成本控制的措施,为今后各工程项目在施工中更好的进行成本控制提供一定的参考.     

企业社会责任成本控制的方法、程序和指标体系

企业社会责任成本主要有：改善职工福利、参与社会公益事业、环保节能等支出,而且随着社会经济发展,企业社会成本还有不断增长的趋势,以上费用应该纳入企业成本的管理中。根据企业社会责任成本的特点选择收入基础型弹性预算控制方法开展成本控制活动。因此,需要建立企业社会责任成本指标体系对企业社会责任成本控制活动进行评价,帮助企业更好地开展社会责任活动。     

关于加强国有企业成本控制问题的思考

在当前发展阶段下,国有企业内部较为显著的问题是企业成本投入未能得到有效控制,国有企业往往在运营、业务活动处理方面投入过多的成本,呈现出“事倍功半”的现实情况,严重影响了企业内部资源的使用效益,导致企业出现资源浪费的问题。国有企业的成本控制工作作为保证企业投入、产出效益的关键所在,其实际落实效果,对企业后续的发展影响极为显著。但目前部分国有企业成本控制还无法为企业业务活动提供有力的资源支持。国有企业需要从实际出发,针对自身在成本控制制度、意识、管理方法、信息化建设等方面存在的问题进行分析,以推动企业全面提升成本控制水平。本文就如何加强国有企业成本控制问题进行思考,以期为其他企业调整成本控制工作提供一些参考。     

新形势下煤矿企业成本管理问题研究

煤矿企业成本管理是一项长期性、系统性的工程,务必需要抓好每一个环节.在改革发展过程中,企业管理者需要坚持创新,不断摸索并掌握成本管理的新方法,进而使成本管理更好的为煤矿企业长期稳定的发展服务,从而发挥更大、更好的作用.     

供水企业成本控制方法

成本控制是任何一个企业发展过程中不可忽视的重大问题,对于控制成本的支出可以使企业获得更多的利润和发展的空间,本文针对供水企业的成本进行着手,浅析了供水企业成本控制的方法并对其阐述了自己的一些反思。     

房地产项目成本控制中容易遇到的问题及对策

随着中国经济的发展,房地产企业的竞争日趋激烈,房地产,若要想提高成本控制,需要进行不断分析,明确强化项目成本控制水平,通过阐述房地产项目成本控制的研究意义和现状,并以实际案例为内容,针对其中遭遇的问题进行研究,并提出了相关的对策.     

企业成本控制管理提高经济效益问题分析

随着现代企业管理理论的不断发展,成本控制管理受到了越来越多企业管理者的重视,如何控制好成本有利于企业的持续经营和健康发展,本文就如何处理好企业成本控制管理问题以提高经济效益展开了初步的分析和探讨。     

ERP环境下S公司成本控制研究

制造企业的经营者都试图以最低的成本为消费者提供更好的产品或服务.信息技术发展加快,传统的成本控制方法已经不能适应制造企业发展的需要,企业采用信息技术和现代管理理论相结合的成本控制方法已经成为必然的趋势.越来越多的企业采用ERP系统进行成本管理.