做好应收账款管理的探讨

应收账款是由于企业赊销形成的,必然会发生一定的成本,企业的应收账款管理存在一定问题,对赊销的客户信用等级评价不准确,对应收账款催收不力等,针对存在的问题,制定出应收账款管理的对策。     

浅议企业应收账款的管理

赊销是企业增强市场竞争力的有效手段之一,赊销形成的应收账款给企业带来的风险和损失也与日俱增。加强应收账款管理,提高企业信用管理水平,是企业经营活动正常进行的有效保证。文章借鉴美国信用管理模式,对我国企业应收账款的管理进行了分析。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力。并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强？应收账款管理与风险控制的对策。     

应收账款的管理与风险控制

应收账款风险是一种普遍存在的风险,只要有赊销行为的发生,应收账款风险就会存在。随着国内市场经济体制的深化、赊销比例的加大,应收账款风险问题会日益重要起来。加强应收账款管理与风险控制的目的就是提高企业应收账款周转能力的同时促进销售的增长,增强企业的信用风险意识和防范能力,并最终提升企业的竞争能力。本文从应收账款风险对企业的不利影响出发,以此了解企业应收账款风险管理的必要性与迫切性,然后在深入分析应收账款风险所形成原因的基础上,通过分析总结,提出了企业要加强应收账款管理与风险控制的对策。     

如何在销售环节做好应收账款的管理

现代商业经营活动中,商业竞争非常激烈,商业信用十分普遍,企业赊销商品在销售总额中占有很大的比重。应收账款是企业在赊销过程中产生的债权,属于企业重要的流动资产。很多企业都有应收账款,大量的应收账款一方面反映了企业流动资产较多,利润有保证;另一方面反映了企业资金周转可能存在问题。文章主要从销售方面对应收账款的形成进行了分析,并在此基础上对应收账款的管理提出几点建议。     

企业应收账款成本及管控措施之我见

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是现今商业领域必然存在的一种流动资产。本文主要从全面核算应收账款的成本、企业信用政策的确立、强化应收账款的日常管理、科学使用应收账款进行融资这几个方面进行阐述。     

加强应收账款管理 提高财务管理水平

应收账款的管理是现代财务管理的重要组成部分,是企业营运资金管理的重要环节。在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程上发生的债权。因此销售货款的收回,减少账款损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、     

应收账款管理之我见

赊销是多数企业无法放弃的销售形式,赊销的存在决定了应收账款存在的必然。在对应收账款的存在给企业带来的负面影响和成本增加进行了阐述后,说明了应收账款管理工作的重要性。从事前、事中、事后三个方面介绍了应收账款的全过程管理的方法,对企业的应收账款管理工作有较强的指导意义。     

应收账款的风险控制策略

应收账款的形成,其实质就是一种赊销,赊销风险就是应收账款风险形成的原因。本文通过加强对应收账款的管理制度,应收收账相关政策的制定和对应收账款控制避免和减少企业发生坏账损失的可能性,提出了应加强对应收账款事前的风险控制,降低应收账款给企业带来的困难,增强企业的竞争力。     

企业加强应收账款管理问题研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,甚至会有坏账损失的风险。从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险。     

应收账款风险管理研究

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权。在激烈竞争的市场条件下,企业为扩大市场占有率,大量运用赊销,形成大量的应收账款,特别是在现金为王的时代,应收账款的风险管理已成为每个企业管理者不得不面对、研究的问题。本文剖析了我国企业应收账款风险管理现状及存在的问题,并对应收账款的风险管理提出了对策。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

应收账款风险防范措施

随着市场经济的发展,企业间的商品交易大都是以赊销方式实现的.目前,赊销在我国得到了广泛应用,企业在受益的同时,伴随赊销商品业务产生的应收账款问题日益严重.应收账款的风险越来越大,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展,针对现今应收账款风险的情况,本文通过对应收账款管理现状,进一步提出了防范应收账款风险的具体措施.     

对加强企业应收账款管理的有关思考

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款,是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中越来越重要的问题。     

浅议应收账款风险及其控制

目前,商品与劳务的赊销已成为当代经济的一个基本特征。实行赊销的结果,一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。而应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,因此企业应对应收账款产生的风险严加管理。就中国企业应收账款的风险及其防范控制措施进行探讨。     

企业应收账款形成的原因及其防范措施

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售;但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,甚至会有坏账损失的风险。本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险。     

应收账款的风险防范与控制

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了探讨。     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。     

浅议企业应收账款的管理

在商业信用被普遍应用的市场经济环境下,绝大部分企业都会不同程度地采用赊销方式,而赊销方式必然会导致企业产生大量的应收账款,应收账款占用的资金成为企业营运资金的重要组成部分,同时应收账款也是比较容易形成损失的流动资产,因此,管理好应收账款,对于保持企业现金流顺畅和赢利水平,具有非常重要的意义。     

企业如何加强应收账款管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于企业的债权,是流动资产的一部分。应收账款降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。文章通过应收账款增多的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款管理的重要性,提出了相应的对策。