企业风险管理与内部控制关系探讨

从某种意义上来说,企业内控与企业风险管理之间存在着必然的紧密联系,企业内控是否完善对于企业风险管理具有深远的影响,而企业的风险管理对于企业的内控也同样具有一定的影响作用,二者之间是相互影响、相互作用的关系。从风险管理及企业内控双重角度进行剖析,简要阐述二者之间的必然联系。     

内控制度对企业的重要性

随着经济的发展，企业逐步建立现代化管理体系，而内控制度的建立是其中的重点。会计内控制度是风险管理的基础，只有建立起良好的会计内控制度体系，才能不断增强抵御风险控制的能力。本文通过内控制度的含义，分析其重要性并提出加强内部控制中会计控制制度的几项意见。     

内控制度对企业的重要性

随着经济的发展,企业逐步建立现代化管理体系,而内控制度的建立是其中的重点.会计内控制度是风险管理的基础,只有建立起良好的会计内控制度体系,才能不断增强抵御风险控制的能力.本文通过内控制度的舍义,分析其重要性并提出加强内部控制中会计控制制度的几项意见.     

对加强会计内控制度的有关思考

随着经济的发展，企业逐步建立现代化管理体系，而内控制度的建立是其中的重点。会计内控制度是风险管理的基础，只有建立起良好的会计内控制度体系。才能不断增强抵御风险控制的能力。本文通过内控制度的含义，分析其重要性并提出加强内部控制中会计控制制度的几项意见。     

基于公司治理结构的内控制度研究初探

内部控制理论由来已久,但至今没有一套行之有效的内部控制体系。由于企业的复杂性和契约性,注定了内控制度所具有的社会性和系统性。近年来,频繁发生的财务丑闻,将我们的视线重新回归到对企业治理结构及企业内控制度的思考与审视。基于本文的研究,希望能够对我国政府出台内部控制规范有所裨益,对企业构建风险管理型的内部控制制度提供参考价值。     

浅析企业内控制度下的风险管理

本文首先分析了企业风险管理与内部控制的原则,通过企业风险管理框架与内部控制框架关系的阐述,提出了企业内控制度下的风险管理策略。     

内控体系建设的实践与思考——以宝钢为例

2002年,美国出台了萨班斯法案。受其影响,所有赴美上市及有计划赴美上市的国内企业必须按照美国监管机构的要求,完善内部控制体系,完成内控评估报告。本文从内控理论的发展入手,重点介绍了宝钢在内控体系建设方面的最佳实践。结合国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》的要求,分析阐明内部控制和风险管理的关系,提出了内控体系与风险管理和公司治理系统整合的设想,对中央企业及其核心子公司在内控体系建设方面有一定的指导意义。     

关于企业单位财务内控制度问题与解决对策探讨

企业单位得以长期稳定发展,其财务内控制度发挥着重要的作用,科学合理的财务内控制度能有效提升企业单位内部经营管理水平,规范开展财务工作,有效降低财务风险,从而提高企业单位的整体经济效益。但实践可知,大多数企业单位在其发展过程中,尤其是当企业单位的财务内控制度不健全时,显著制约着企业单位的发展。本文先对目前企业单位财务内控制度的含义、特点、控制要点进行阐述,然后分析企业单位财务内控制度存在的问题,最后提出针对性的解决对策。     

股份制商业银行内部控制的现状浅析

股份制商业银行,制定符合监管要求的内控制度,是提高银行的风险管理水平的重要手段,也是完善银行内部控制体系建设的客观需要。内部控制评价有助于提高企业管理水平,促进企业健康发展,股份制商业银行对内部控制评价的研究是伴随着内部控制研究出现的。     

完善内控制度实现科学运作防范物流贸易风险

内控制度是实现企业全面风险管理的防火墙,一个企业要实现可持续发展,健全的管控制度是规范化企业管理不可或缺的一部分。作为一个大型物流企业,随着产业规模的扩张以及与市场紧密相联的特点而导致的各类风险的产生,内控制度显得尤为重要。因此,各级管理人员都要高度重视,提高理解和认识,完善各项管控制度并加强落实、监督、检查以及整改工作,将内控制度切实融入各项管理体系中,形成长效机制,防范经营风险,为企业健康发展保驾护航。     

企业财务内控制度管理建设初探

市场经济的迅速发展,促使大多数企业内部的财务管理方面的工作发生了明显的改变,受到企业内部多方面因素的影响,使得企业内部的财务内控管理出现一系列的问题,这些问题主要体现在企业财务风险危机以及财务内控缺乏管理策略等。这就必须要切合企业发展实际,以此来构建一套完善的企业财务内控管理制度。本文主要针对企业财务内控制度管理建设进行探析,并为此推出相应对策以供参考。     

以风险管理为导向构建企业内部控制

在借鉴COSO理论最新成果的基础上,结合目前我国在有关内部控制立法及实务中主要从业务循环以及重大业务事项角度进行的经验,提出从内部控制对象要素建立风险管理导向的内部控制。着重从影响企业存亡的六大核心内部控制对象要素——人、财、物、时间、信息和技术进行探讨,将风险管理方法全面引入企业日常内控机制。     

企业内部控制机制建设与风险管理研究

随着市场经济的不断发展,企业内部控制与风险管理问题越来越受到企业管理者的重视。本文针对会计信息化时代企业如何做好内控制度的建设,以及如何规避财务风险提出几点建议。     

企业内控制度设计和实施相关问题分析

随着社会的发展与进步,企业内控制度也更加丰富与健全,企业内控制度是保障企业顺利运营的重要条件,如果企业的内控制度不够健全或者没有落实到位都可能会给企业带来巨大的经济损失,给企业的发展与进步带来很大的影响,进而影响到我国经济建设的发展步伐。     

企业内控制度设计和实施相关问题分析

随着社会的发展与进步,企业内控制度也更加丰富与健全,企业内控制度是保障企业顺利运营的重要条件,如果企业的内控制度不够健全或者没有落实到位都可能会给企业带来巨大的经济损失,给企业的发展与进步带来很大的影响,进而影响到我国经济建设的发展步伐。     

以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范

随着经济的高速发展,各个企业都在加强企业内部控制制度的建设,以提高企业在竞争中的优势,建立科学的企业内控制度,可以提高企业的管理水平,但现实中很多企业的内控制度建设并不好,在制约着中小企业的发展,本文从企业内部控制存在的问题,对企业内控规范的具体要求,强化企业内部控制规范的实施来论述企业内部控制规范。     

基层行临柜操作管理中的主要风险及控制

强化内控制度建设．规范临柜操作管理．借以提高管理水平，是基层行提高工作效率、减少差错、事故或案件的永恒主题。在此，我们要思考构建基层行临柜操作全面风险管理的内控机制。     

河南油田从内控到全面风险管理跨越的探讨

全面风险管理,就是企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立全面风险管理体系,从而为实现风险控制的总体目标提供保证的过程和方法。河南油田已实行的内控制度给全面风险管理打下了良好的基础,从而在构筑、实施全面风险管理上可以走出一条捷径。     

能源企业加强内部控制建设研究

经济的发展离不开能源的推动,随着中国经济快速稳定的增长,能源企业对经济的作用也日益凸显。但当前我国能源企业在发展中存在一些问题,其中表现最突出的便是内部控制建设相对欠缺。因能源企业本身的行业特色,其主要的内部控制问题表现为缺乏良好的内控环境、风险管理机制不完善与内控考核机制不健全。所以,应优化能源企业内控环境并加强对人的控制,完善风险管理机制,健全内控考核机制。     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

市场竞争下,企业的内控机制在财务管理中发挥着重要作用.财务管理对企业资产的合并、重组、分立提出了严格的要求.科学的财务管理模式要继续构建与完善企业财务内部控制制度,面对企业财务管理面临的诸多因素,防范企业财务风险.本文分析了企业内部控制制度在财务管理中的功能,阐述了企业内控下财务管理的具体实施策略.