浅谈企业应收账款的管理

应收账款作为企业资产的重要组成部分,它对企业的资金营运有着重大意义。加强企业应收账款的管理,可以在很大程度上控制企业风险,为企业的可持续发展创造良好机遇。     

塑造电力企业形象初探

企业形象是社会公众对企业的总体评价。良好的企业形象是企业的无形资产和无价之宝，它能给企业的发展注入源源不断的活力。     

欧债危机下企业销售统计管理

欧债危机下企业销售统计管理需要与企业效益充分结合在一起,形成有效的机制,它是企业建立完善的销售业绩评价体系奠定重要的基础,是企业综合决策创造良好的条件和平台,为企业可持续发展提供重要的决策支持。     

浅谈财务分析指标体系现状问题及改进建议

完善的财务分析指标体系对于企业的信息使用者至关重要,它可以为实现企业经济效益最大化目标发挥积极的支撑作用和保障作用。在激烈的市场竞争中,企业要取得良好的发展,必须使用合理完善的财务分析指标体系以指导企业的各项活动。     

通信企业素质评价方法研究

一、问题的提出面对 2 1世纪的通信企业 ,在扩大投资作为主要启动力量的同时 ,必须具有良好的企业素质作保证。良好的企业素质是通信企业在未来竞争中持续稳定发展的决定性因素 ,它将会制约着通信企业的经济增长 ,为此 ,本文采用定量分析方法 ,对通信企业素质评价方法进行研究 ,以便为培育通信企业新经济增长点提供理论依据。二、评价通信企业素质的指标和能力系数企业素质是指决定企业能量大小的各种内在因素的总和。它包括企业的职工素质、技术素质和经营管理素质。通信企业的素质可以从以下五个能力具体表现出来 ,即 :技术创新能力、内涵…     

民营企业成长中的资金需求问题研究——以大连某民营企业为例

一、案例正文现代民营企业的发展最重要的一环是资金需求问题,可以说资金需求是民营企业发展的核心,没有它企业将寸步难行。一个良好的可持续发展的民营企业必定有一个良好的资金链。所谓的资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。     

分析企业文化在人力资源管理中的导向作用

随着现代社会中经济的迅猛发展,企业之间、国家之间的竞争越来越激烈。中国铁建作为“世界500强”之一,按照国家“走出去”的发展战略,不断拓展国内外市场,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,离不开企业良好的企业文化,聚集其员工们的力量,以此来增加企业中的凝聚力,使得企业和员工都共同受益从而实现双赢结果,这已经成为了我们人力资源管理的发展方向。人力资源是组成企业的及其重要的部分,而企业文化是构成企业内所有职工言行举止的表现方式。企业文化可以看作是一种特殊的管理文化,它代表着高水平的管理,为人力资源建设了奠定的良好的开发基础。所以企业文化在一个企业的人力资源中起着导向的作用,它是人力资源管理最终追求的目标。本文将以企业文化的分析和它与人力资源的关系作为起点,对企业文化对人力资源带来的作用进行了一次探索。     

浅谈如何加强企业物资入库质量的验收管理

建设高效的企业物资入库质量管理体系,认识企业物资入库质量管理体系的重要性,明确企业物资入库质量管理组织的职能,制定科学的物质入库质量管理的流程,建立起一系列的制度来保证它的良好运行。     

黑龙江垦区资源性资产管理探析

资源性资产的所有权属国家，但企业对这笔财务享有控制和管理权，它是垦区一个巨大的物质财富。良好的资产管理，是企业义不容辞的责任。     

企业不容忽视的环节：公关预警管理

企业公共关系管理是企业管理的重要组成部分，它作为企业管理过程中不可缺少的管理艺术和科学，已在企业中争得自己的一席之地，为树立良好企业形象发挥着作为一种管理职能的作用。国内外众多企业家、学者公认，良好的企业形象是企业一笔巨大无形财富和重要资产，它能提升企业在激烈市场中的竞争力。因此，把公共关系纳入企业管理过程并加强其预警管理职能的作用，是维护企业良好形象，提供企业发展的新方法和新思路。 一、企业存在公关问题的普遍性 企业公关问题就是企业在生产经营过程中，由于企业内外因素的影响，而导致企业在公众心目中…     

浅析中国企业博物馆建设的问题与对策

企业博物馆反映了企业的历史,它不仅是企业成长的记录载体,更是企业的宝贵财富,成为企业文化与企业营销的重要组成部分,成为企业文化建设的窗口。分析了国内企业博物馆建设的概况和存在问题,提出企业要提高认识,正确定位,科学运营博物馆;政府要提供良好的政策支持,以促进企业博物馆的健康发展。     

企业可持续发展财务战略初探

企业财务战略是企业战略的核心,它是企业达到可持续发展的基础,而企业可持续发展又会影响财务战略的制定和实施.随着社会环境的变化,企业面对着变化迅速的环境很难适应,如何使企业保持目前,在末来依然能取得良好的发展势头.财务战略的有效实施越来越引起企业的重视,它对企业发展的成功与否有着重要的意义.因此,有必要从企业财务管理的角度来分析企业可持续发展的问题.     

论我国当前企业文化中的伦理道德建设

企业伦理道德建设一直是企业文化建设当中的重要部分，企业的伦理道德建设与企业文化之间具有非常密切的关系：它不仅有利于企业精神的培育，使企业树立良好的企业形象，而且还有利于培育企业员工高度的敬业精神，保证企业坚持正确的经营方向。     

企业对管理会计的有效应用及改进方向

企业会计是当下时代发展中的一种新型会计,它是在传统会计基础之上衍生而来的.为了顺应时代的变化与市场需求,其成功的转型为现代会计,以便于组织内部的经济结构管理,从而为企业的经济效益带来良好的影响.基于管理会计受到企业的重视程度以及它对企业发展的关键性作用,本文就此给出了管理会计在当下企业中的应用状况与它存在的问题,并对当下弊端采取的相应措施,以此来提高管理会计对企业的积极作用.     

浅析企业绩效管理

传统的企业管理模式已经不再适用于现代化的企业,它已经不能满足现代化企业的发展要求。现代化的企业目前将一种新型的管理模式引入,它就是企业绩效管理。这种新型的管理模式对于企业的发展是非常有利的,是现代社会企业发展所需要参考引进的。企业绩效管理的良好发展将会把企业的发展带入一个新的里程碑。本文主要针对企业绩效管理的概念、对企业绩效管理的设计、目前企业绩效管理中存在的问题和解决企业绩效管理中存在的问题的对策四个大的方面进行详细的探讨。     

推动企业文化建设 促进企业和谐发展

企业文化建设在企业生产、销售、经营和管理的过程中扮演着重要的角色,影响着企业经济发展。它是企业经营管理的重要内容之一,是企业可持续发展必须长期坚持的战略措施。企业文化是企业的灵魂和精神支柱,建设企业文化,有助于塑造良好的企业形象,加强精神促进作用,提升企业的凝聚力和向心力,促进企业更为快速、和谐的发展。     

基于价值创造的公司治理与管理控制

公司治理是企业运作的一种制度架构,它规定了整个企业运作的基本框架和运行机制,良好的公司治理是提高企业经营管理效率的前提,管理控制则是在这样一个既定的平台和框架内,执行企业战略,实现企业经营的效率和效果。由此可见,公司治理制约着管理控制作用的发挥,而管理控制的微观作用也影响着公司治理,只有将二者有机地结合起来才能产生良好的协同效应,     

浅析内部控制与企业发展

良好的内部控制有利于企业的发展,因为它规范了企业的行为;同时,企业的发展也为内部控制的发展注入了强大的动力。因此,分析两者的关系是非常有必要的。同时,企业也要在了解二者关系的基础上建立起有效的内部控制制度。     

浅谈市场经济下的企业管理

企业不是孤立存在的单位 ,它必定要以各种方式与外界发生种种的关系。如何才可使企业与外界的种种关系处于良好状态 ?如何使企业在市场经济下的企业管理发挥出最大效能 ,这就提出一个课题———企业管理要跟上发展要求。一、建信誉、树形象、创名牌市场经济的竞争性要求企业应通过企业管理来达到建信誉、树形象、创名牌。企业信誉是创出来的不是谈出来的。所以 ,可以说 ,企业信誉的有无和好坏是决定它能否立身存世以及竞争力大小的重大影响因素 ,决不可把它看轻看淡了。企业的信誉如何对它的生存发展是极关紧要的。企业的信誉有着多方面的内…     

浅析成本费用在成本核算中的分配问题

成本核算是一项较为系统性的工作,它涉及到一系列的问题,对此我们必须做好相关的核算,有效的进行组织,有条不紊的开展相关核算工作。与此同时,成本的核算也需要重点做好相关费用的分配管理,因为它也直接的关系着企业经济效益的好坏,良好的成本核算费用分配管理有利于降低企业的成本,节约资源,为企业追求效益的最大化。