企业现金流量管理重要性研究

现金流量管理是企业会计账目中一个较为重要的项目，现金流量在企业经营活动和财务管理工作中都有着重要作用，现代市场经济环境中，只有加强现金流量管理，才能正确分析企业在不同时期的支付能力、客观评价企业经济实力，防范和化解破产风险，进而优化企业决策行为。     

经营性现金流量管理问题的探讨

财务管理是企业经营管理的重要方面,处于整个管理的核心地位,而现金流量管理则是财务管理的重中之重。我国企业应加深对现金流量管理意义的认识,实现现金流量管理从经验、规章性管理到科学管理的转变,更好地为企业的经营决策服务。     

现金流量的影响因素分析

在投资项目的分析过程中。最重要同时也是最难的环节之一就是评估项目的现金流量。现金流量包括项目所需的投资额、项目投入运营现金流量以及项目终结时的现金流量。财务管理人员在资本预算中应做到：预防和控制现金流量的估计偏见。在从各部门收集相关现金流量信息时,保证各部门人员的预测依据相同的估计假设。在实际经济生活中,投资项目的失败屡见不鲜。既有现金流量估计困难的客观因素的影响。也存在人为因素的影响。     

现金流量管理问题研究

现代市场经济是一个非常复杂的大系统,每一个企业都是大系统一分子,企业要在激烈竞争的环境中求得生存,必须依靠科学高效的管理。财务管理是企业管理重要组成部分,现金流量管理则是财务管理重中之重。文章通过对现金流量管理分析,从我国现金流管理中存在问题出发提出一些改进措施。     

企业财务预算中加强现金流量的重要作用

现金流量是企业财务预算的重要内容,是企业生存发展的基本保障。本文,从财务管理决策、价值信息支撑、理财管理目标三个方面对企业财务预算中加强现金流量的重要性进行了说明,在明确现金流量重要性的同时,亦为企业在现金流量方面的强化上提供借鉴。     

企业财务管理中现金流量管理的应用

近几年,伴随着时代的不断发展与进步,企业管理内容呈现出多样性,且在相关政策的引导下进行了创新变革.在企业的发展中,财务管理占据了重要的地位,且财务管理是十分重要的管理内容,不仅对企业的现金流产生影响,并且也对企业的发展有所帮助.毋庸置疑,在企业财务管理中现金流量管理占据了重要的地位,但是从整体角度分析,其现金流量管理存在众多的缺陷与弊端,往往会对企业财务管理产生影响,所以在本篇文章中笔者主要从现金流量基本含义出发,对现金流量管理在企业财务管理中所存在的问题加以分析,并针对性地提出相关的措施.     

企业现金流量的管理探讨

现在，市场竞争越来越激烈，企业要想持续发展，不仅需要持续的盈利，充足的现金流量也是企业生存及发展必不可少的。许多企业的财务管理模式正由关注现金收益转变为关注现金流量，可以说企业要发展、壮大，要加强竞争力立足市场，在企业财务管理中加强现金流量管理是关键。本文中笔者将通过分析企业在管理现金流量过程中存在的问题，提出加强企业现金流量管理的办法。     

浅析财务管理在项目管理中的重要性

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业对项目经理的要求也越来越高.财务管理成为项目经理须掌握的技能,有助于项目经理根据项目合理安排资金,监督和控制企业本身的现金流量,降低企业风险,提高企业经济效益,以确保企业在市场中长远健康发展.本文从项目经理职业化、项目资金管理和目标成本三个个方面来阐述财务管理在项目管理中的重要性.     

现金流量管理及其在企业财务管理中的价值探讨

随着社会不断进步,现金流量管理在企业财务管理中有着举足轻重的地位,企业在财政风险方面的问题也是通过采取管理现金流量的方式来降低的,同时可以提升资金的使用效率.企业财务管理是一个企业正常运行的核心,管理工作做到位尤其重要.从现金流量管理中可以观察到一个企业财务支出是否平衡和运行状况是否平稳,因此必须清楚地认识到现金流量管理在企业财务管理中有着独特的价值.本文主要以现金流量管理在企业财务管理的地位为研究方向,深刻探索现金流量管理在企业中的主体位置,为企业能更好地降低财务风险提出合理的方案,让企业在后期对财务管理能提高效率,有利于企业的发展.     

现金流量在企业财务管理中的核心地位

现金流量和利润的差异主要有账面利润大而现金流量不足或账面亏损而现金流量充足等两种表现形式.因为这种差异的存在,如果将利润作为企业财务管理的唯一核心,将导致企业资产价值虚增,企业超分配,并可能增加投资者的投资风险和企业的债务风险.现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据,确立现金流量在财务管理中的核心地位,将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响.而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施.     

浅谈现金流量对企业财务管理的影响

在金融风险日益加剧的今天,企业现金及现金流量的重要性犹为显著.特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构日趋复杂的大型企业管理中,由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关,所以企业越来越关注现金流量信息.实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键.     

企业财务管理中现金流量管理地位分析

企业若想在激烈的市场竞争中立于不败地位,那么必须时刻获取较高的经济效益,然而如若未进行有效的现金流量管理工作,必然会对企业的财务管理造成严重的影响,因此企业必须加大力度,运用科学手法加强对现金流量的管理始终确保现金流量管理的核心地位.     

浅谈现金流量对企业财务管理的影响

在金融风险日益加剧的今天，企业现金及现金流量的重要性犹为显著。特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构目趋复杂的大型企业管理中，由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关，所以企业越来越关注现金流量信息。实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键。     

企业为什么要讨论现金流

现金流作为一种资源,是企业生存的血液,现金流量管理是保证企业财务灵活性和滚动性的关键,是财务管理的核心。     

无形资产投资方案预期现金流量估算问题探究——以天士力制药股份有限公司新产品开发为例

投资管理是财务管理三大核心内容之一,投资方案预期现金流量的估算是投资方案决策的关键环节,尤其是针对投资大、周期长、环节多、风险大的无形资产投资而言。文章以天士力制药股份有限公司的新产品开发决策为例,探究了预期现金流估算的原则、程序、判定法则、项目运转阶段的估算和风险考虑,以期能为企业无形资产投资决策提供借鉴,促使企业科技创新;同时本文还可作为《财务管理》的教学案例。     

加强以现金流量为核心的企业财务管理

现金流量是集中体现企业经营状况、综合评价和反映企业实力的主要经济指标。文章指出 ,决定企业兴衰存亡的是现金流 ,最能反映企业本质的是现实流。企业财务管理必须以现金流量管理为核心 ,注重货币的时间价值 ,提高资金的利用效率 ,贯彻“时间就是金钱 ,速度就是生命”的资金使用原则 ,并以此来搞好企业整体财务管理     

现金流量在企业理财中的应用探讨

近年来,随着财务丑闻的曝光,人们对会计利润的可靠性产生了越来越多的疑问,现金流量得到了越来越多的重视。在研究现金流量与财务管理的关系问题上,文章以一种新的视角,先分析现金流量的本质,再对现金流量进行财务分析,最后归纳总结现金流量的管理工作。使读者充分认识到现金流量作为财务管理的核心地位。     

财务管理的创新与拓展

财务管理是企业管理的一个重要组成部分是在一定的整体目标下,有关资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。它根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。     

加强医院现金流量内部控制管理初探

新的医院财务制度和会计制度增加了医院现金流量表作为医院编制的财务报表之一,现金流量管理在医院管理中的地位日趋重要。如何加强医院业务活动、投资活动、筹资活动现金流量的内部控制管理,防范财务风险,提高医院运营管理水平,保证医院经营活动的有序与健康发展,已成为医院财务管理的一项重要工作。     

浅谈如何完善中小型企业现金流量管理

随着企业价值最大化企业目标假设为人们所普遍接受，无论对于哪舍企业来说，现金流量的控制和管理都是财务控制的重点，中小型企业每天现金的流人非常大，接触现金的人员变动频繁，怎样才能保证现金流量管理的科学有效，是一个比较头疼的问题。因此，在企业中建立财务管理的有效机制是当务之急。