共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着企业集团的发展,集团财务控制显得十分重要,然而集团内公司直接存在着信息不对称。因此建立集团财务控制信息系统,保证畅通的财务信息流是集团公司进行财务控制的基础。企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团财务控制系统,是基于母子公司间的产权和资本纽带关系,为实现企业集团整体利益的最大化,以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段而形成的若干要素的有机结合,它是企业集团公司财务控制系统的核心,也是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。一、财务控制信息系统构建的理论基础… 相似文献
2.
企业集团财务控制研究 总被引:6,自引:1,他引:6
文章从传统的企业集团财务控制缺陷入手 ,对企业集团财务控制的基本思路进行较为详细地阐述 ,提出了完善企业集团财务控制的对策措施 ,以期企业集团能更好地加强财务管理 ,避免财务的过度分权造成的各种隐患。 相似文献
3.
在企业集团经营过程中各子公司的局部利益,内部人控制问题、逆向选择和道德问题都会严重影响集团整体优势和协同效应。财务手段上的控制具有全过程性,它贯穿在企业集团管理各个方面和全过程。本文从集团财务控制的原则出发,进而介绍集团财务控制的具体方法手段,及评价、激励、监督的一套体系。 相似文献
4.
随着市场经济的不断发展,企业规模的不断扩大,企业集团作为现代企业的重要组织形式,对我国经济的发展具有重要的作用.财务控制作为企业集团管理的核心内容,关系着企业集团的生存与发展.本文主要从企业集团财务控制的特殊性以及企业集团在财务控制方面存在的问题进行分析研究,提出有效解决企业集团财务控制问题的对策,促进我国企业集团的发展. 相似文献
5.
6.
企业集团母子公司财务控制系统构建研究 总被引:4,自引:0,他引:4
企业集团是以产权关系为纽带 ,由众多企业法人共同组成的联合体。企业集团母子公司财务控制系统是企业集团核心管理内容之一。笔者通过自身的工作经验并结合理论研究认为 :企业集团母子公司财务控制系统是由财务人员控制系统、财务制度控制系统、财务目标控制系统和财务信息控制系统等构建的有机整体 ,企业集团管理当局应提供良好的人文环境和机制环境 ,保证其高效、及时、完整、良好地运行 ,保持企业集团的可持续发展 ,才能实现企业集团价值最大化 相似文献
7.
企业集团的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的,为保证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。企业集团财务控制系统既要保持稳定统一,又要有改进和创新,只有这样,企业集团财务控制体系才能发挥它最大的管理效应。 相似文献
8.
集团公司要加强财务控制,首先应建立以制度化、专业化为基本特征的董事会制度,充分发挥股东大会、董事会、监事会对经营者的监督效力,优化组织结构,建立财务预警体系,优化财务治理模式,建立统一的财务战略、财务政策、财务管理体制,来优化企业集团的财务控制。 相似文献
9.
企业集团的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的,为保证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段.企业集团财务控翻系统既要保持稳定统一,又要有改进和创新,只有这样,企业集团财务控制体系才能发挥它最大的管理效应. 相似文献
10.
司慧楠 《经济技术协作信息》2012,(3):75-75
随着经济全球化不断加快,企业面临着更加复杂的外部环境,经历着各类风险的考验。企业需要通过提高认识、加强领导、加强日常管理,做好风险预警及应急处理等,在内部建立完善的财务风险防控体系,保证企业资金链安全、现金流通以应对危机,促进企业平稳健康发展。 相似文献
11.
12.
13.
郭岩 《经济技术协作信息》2011,(32):46-46,8
企业集团财务控制是指通过对企业集团中利益相关的组织、人员及财务资源的控制,合理配置资源,实现企业集团价值的最大化。在企业集团财务控制中资本控制是关键,人员控制和制度建设是基础,预算管理和内部控制是保障。 相似文献
14.
盖贤军 《经济技术协作信息》2011,(18):131-131
通过了解国内和国外财务管理发展状况,明确企业集团财务管理目标、财务控制原则和内容,解析企业集团财务控制存在问题及原因分析,分析企业集团财务控制的内部环境与外部环境并提出了解决的途径。说明处于不同阶段时期的企业集团财务控制的特征并针对特征所采取的财务策略。 相似文献
15.
卓有成效的财务控制对于企业集团的整体经营能力和盈利能力都有着重大的影响。从常见的三种财务控制模式出发,分析企业集团财务控制实务中存在的主要问题,并针对这些问题提出相应的思路和建议。 相似文献
16.
企业集团财务风险控制与防范 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。 相似文献
17.
国际金融危机过后,我国的企业集团开始趋于向好向上的方向发展。本文阐述了重塑企业集团财务控制的必要性和企业集团财务控制的内涵,提出从完善企业集团财务治理结构、建立健全企业集团内部审计制度、实施全面预算管理、建立企业集团网络管理系统、推动企业集团财务文化建设五个方面重塑企业集团财务控制的战略实践思考。 相似文献
18.
企业集团财务控制中重要的一项内容就是根据集团的发展战略及计划,确定经营管理中反映经济责任与绩效的具体财务指标,并通过科学的方法对其完成情况进行监督考核。为了使集团的经营活动合理化、规范化,为了保证管理决策的贯彻,并提供及时可靠的内部财务管理信息,就必须对财务指标及评价标准进行管理和控制。 相似文献
19.
20.
企业集团是现在很多大型企业常用的一种组织形式,可以有效发挥企业的规模优势,优化资源配置。财务控制是企业集团内部财务管理的关键,直接关系着集团能否有效发挥自身优势,从某种程度上来说,决定了企业集团成败。 相似文献