浅谈如何提高企业职工素质

文章论述了提高企业职工素质的重要性,提出了提高企业职工素质的途径和方法。     

提高企业职工素质的途径研究

科学技术是第一生产力,科技进步是经济发展的决定性因素。要充分估量未来科学技术特别是高技术对综合国力、社会经济结构和人民生活的巨大影响,把加速科技进步放在经济社会发展的关键地位,是经济建设真正转到依靠科技进步和提高劳动素质的轨道上来。科学技术与知识是经济增长的源泉。     

如何搞好企业职工的培训思考

企业职工培训工作是促进企业健康发展的重要途径。如何搞好企业职工培训工作是当前企业面临的一个新课题,针对我公司职工培训存在的问题,结合目前企业培训的发展趋势以及对职工培训做出的对策作如下探讨。     

浅论知识经济条件下的企业职工素质

知识经济是以现代科学技术为核心，是建立在知识的生产、处理、传播和应用基础上的经济。21世纪是知识经济全面发展的时代。知识经济的发展，必将对社会生产、流通、组织结构以及人们的生活方式、思维方式和情感世界产生深刻的影响。在当今世界，知识经济这一新的经济形态出现，向全球提出了新的挑战，也提供了新的机遇，这不仅是领导者，学者、科技工作者、企业家关注的一个大课题，也是企业广大职工需要关注的一个大问题。值得深刻认识的是，知识经济时代是真正以人为本的时代，人在其中占有核心的地位，并发挥关键的作用，同时，由于职工是企业发展的主体，因此，探讨企业职工素质对加快发展知识经济具有重要的现实意义。     

教育培训是提升人力资源素质的有效形式

现代人力资源开发理论用经济学的眼光全新认识和解释人力资源,把人力资源当作人力资本,与物质资本放在同等位置,从根本上确认人力资源投资的资本属性。马克思主义认为人力资源是所有资源中最宝贵的资源。人是生产力诸因素中最积极最活跃的因素,而人类社会所进行的各项生产实践活动都是靠人去完成的。江泽民同志在党的十五大报告中指出:“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源,要建立一整套有利于人才培养和使用的激励机制。”因此,怎样把人的潜力充分挖掘出来,把人力资源充分开发出来,是经济发展和社会进步的一项首要任务。笔者认为,教…     

浅谈如何做好企业职工培训工作

人力资源管理已经成为企业管理的核心,人力资本成为企业最宝责的财富。在知识总量飞速增长的时代,培训是企业人力资本保值增值的重要途径=文章从成人教育的规律、培训方法以及如何提高教学质量等方面进行了阐述．     

关于提升企业人力资源素质的思考

人是生产力中最活跃的因素，而人力资源则是决定一个国家、一个地区、一个企业经济发展水平的关键因素，对区域经济发展具有决定性作用。谁拥有的人力资源整体素质高，谁就会在激烈的竞争中立于不败之地。据统计，普通教育水平每提高一个年级，便能使掌握新工种的时间平均加快15％，合理化建议平均增加6％；而受过高等和专业教育，掌握着高新科技知识和技能的专门人才在经济发展中的价值更是不可估量的。     

提升人力资源素质是云南私营企业获得发展的必然选择

一、人力资源是企业经营要素中具有决定性的、最具活力的资源在现代企业经营的物质资源、货币资源、人力资源、经营诀窍与经营信息五要素中,包含智力的资源起着至关重要的作用,它们是一个企业区别于其他企业的主要因素,而其中人力资源又是最具决定性的资源。因为人力资源不仅能够通过生产经营组织活动将物质资源与其他资源结合起来,而且还是经营信息资源的获取者与传递着、经营秘诀的创造者与使用者。同时,由于人力资源本身所具有的可再生性、能动性、高增值性、时效性等特征,决定了在所有经营要素中,只有人力资源是能对自身进行变革以适应…     

提高电力职工技术素质的对策

电力工业的飞速发展对一线职工的技术素质要求越来越高。由于技术的进步,新岗位不断出现,一些老岗位必须调整,职工也有转岗的需要,企业将面临着前所未有的竞争形势。企业要胜于对手,就必须有一支高技术素质的职工队伍。电力企业是技术密集型企业,职工技术素质高低是关系到企业在市场中生死存亡的关键因素之一。如何提高企业职工的技术素质是当前电力企业亟待解决的问题。 一、企业的经营、决策层必须高度重视形成共识 领导的重视是基础。一、政策上的重视。把职工素质的提高摆在企业的战略发展高度上来,将其列入企业议事日程,作为企业发展的长远规划。二、物资上的保证,给予足够的财力,使培训设施现代化;给予足够的时间,不能只顾生产不管培训,正确处理好工学矛盾。同时也需要各部门、各基层单位的配合和大力支持。     

把加强职工培训当作大事来抓

随着经济全球化的迅速发展及知识经济时代的到来，人作为一种资源越来越被社会公认。市场竞争和挑战的根本是人才，所以加快培养适应市场竞争的各类人才是摆在企业面前的重大课题。在一个企业中，职工素质高低左右着企业的生存与发展，因而职工教育也就成了企业正常发展的有力保障，处于企业举足轻重的地位。     

关于提高国有企业职工素质问题的探讨

文章指出了企业职工素质的现状 ,同时结合国有企业的实际情况 ,分析了其成因。     

如何提高煤炭企业人力资源管理水平

煤炭企业作为最重要的能源企业之一,它的人力资源管理工作直接关系到企业的发展和职工的切实利益,要想真正提高煤炭企业人力资源管理水平,必须打破国有企业时期形成的人才管理思维,以合理的使用管理人才为中心,通过树立"以人为本"的管理理念等措施提高人力资源管理水平,为每天的企业的发展提供充足的人才保障。     

开发人才要大力实施"素质工程"

实施职工素质工程是党的十六大赋予我们的政治任务。在实现全面建设小康社会这一宏伟蓝图中，全面提高国民的素质将直接关系到我国现代化建设和民族复兴的顺利实现。当前激烈的国际竞争实质上是综合国力的竞争，而综合国力的竞争，科技是关键，教育是基础，人才是核心。新世纪以经济实力、科技实力、国防实力和民族凝聚力为基础的综合国力越来越集中体现为拥有高新技术和创新型人才的数量和质量，因而加快培养人才是增强我国综合国力和国际竞争力的决定性因素。     

企业职工发展培训之我见

企业培训可分为职业和发展培训。文章对企业发展培训的实施,以及应注意的问题进行了分析,指出应合理地选定受训对象,采用合适的培训方式。建立合适的培训评价机制。     

浅议提高矿山企业职工素质

本文通过分析矿山企业职工队伍素质概况,调查研究了职工队伍素质存在的几个方面的问题,提出了提高矿山企业职工素质的紧迫性问题及结合实际探索性地提出了提升职工队伍素质的对策。     

论提高企业家的素质

(一)计划经济下没有企业家我对企业家的定义是比较严格的。严格在哪里?就是我不把国有企业的厂长、经理都当作企业家。因为在计划经济下连国有企业都很难说它是真正的企业,它们只不过是一个个生产单位。八十年代初,日本的经济学家、东京大学教授小宫隆太郎在中国视察后说,中国的企业不是企业,中国没有一个真正的企业。蒋一苇同志说,中国的企业不过是一块砖头,推一推动一动,而不像细胞,可以自行繁殖。最近我又听一位同志说,中国那时的企业像植物人。既然连企业都算不上,怎么能有企业家呢?那时的国有企业的厂长、经理,严格说是政府官员,他们是政府任命的。只要完成国家计划就是好的。他们根本不经营企业。