一类智猪博弈公理系统与知识型员工激励问题研究

基于一类智猪博弈公理化系统研究企业中普遍存在的搭便车现象。首先对企业运作效率不高的原因进行分析,继而建立知识型员工的博弈模型,通过改变参数使得该博弈的均衡解转移,最后依据模型分析结果提出提高企业运作效率的方案。为企业中知识型员工的管理提供科学的、定量化的决策依据。     

“智猪博弈”模型对中小企业员工激励机制的启示

在现代企业中,人已经成为企业发展最为重要的因素。而企业能否成功地对员工实施激励,发挥员工的积极性和创造性,直接决定其未来的市场竞争地位。以企业的激励机制为背景,通过对“智猪博弈”模型的分析,将其与中小企业激励机制相结合,最后得出改善企业员工激励机制的措施。     

图书馆联盟激励机制研究——基于智猪博弈公理化

通过智猪博弈公理化系统模型的建立与分析,最后得出能激励大小图书馆进行知识共享的激励机制,帮助管理者更好地分配资源,有效地激励主动共享资源的图书馆,对激励的额度进行量化处理,提高资源管理的效率。     

中日经济合作的智猪博弈分析

文章利用智猪博弈分析了最有利于建立两国经济合作关系的方式,并对中日经济合作的具体情况进行了探讨,得出结论：中日双方应采取合作的态度对待双边经济合作,在形成经济合作关系的过程中,日本应该承担更多责任。     

团队合作激励博弈机制研究

从基于委托代理的博弈理论出发,分别从团队成员薪资收益与晋升激励、团队组织剩余分配的激励、基于团队工作绩效测评的激励以及团队激励研究新方法等方面,对团队合作博弈研究进行了回顾与分析,并对下一步知识创新团队的博弈研究进行了展望。     

“智猪博弈”模型和管理团队建设

人力资源管理是企业管理的基本职责和内容,关系到企业的长久发展。但随着企业发展到一定阶段,因宏观环境的变化,传统的人力资源管理,尤其是管理团队建设显得尤其重要。如何建立和管理优秀的企业管理团队是中小企业面临的重大课题。文章从博弈论中"智猪博弈"角度论述企业管理团队建设的可能性,分析博弈双方的获利均衡得到若干启示,进而应用于本企业的管理实践中,取得良好的预期。     

"智猪博弈"与企业激励机制设计

西方经济学家认为,企业家是使土地,劳动力和资本这三大基本生产要素有机结合而创造巨大财富的第四大生产要素。企业家的创新精神和冒险精神,不但造就了企业的利润和发展,也优化了社会资源的配置,推动了整个经济与社会的发展。所有权与经营权的分离是现代企业的基本特征．双方虽然通过契约明确了     

从智猪博弈模型看中小企业的技术创新策略

中小企业要在日益激烈的竞争环境中求得发展,创新是不可缺少的.因此,中小企业能否根据自身的特点,选择不同的创新模式,将直接决定了中小企业未来的市场竞争地位.本文则通过智猪博弈模型对中小企业的创新策略进行简单的分析,最后得出中小企业在发展中应采取的创新策略以及应注意的问题.     

"智猪博弈"与中小企业模仿创新

技术创新是企业竞争力的源泉，但不同的企业应该根据自己的实际，选择不同的技术创新战略。从博弈论中的“智猪博弈”模型出发，根据中小企业特点，在技术创新中应采取模仿创新的战略。     

中小企业新产品开发中的智猪博弈

在市场竞争日益激烈的环境下,企业能否占领新市场的一个很关键因素是能否及时抢占商机,而抢占商机的重要因素取决于企业能否以最短的时间开发出新产品。就中小企业如何立足于自身实际情况,用适合自身的方式开发新产品以赢得商机进行了初步探讨。     

从“智猪博弈”模型看中小企业的技术创新策略

中小企业要在日益激烈的竞争环境中求得发展,创新是不可缺少的。因此,中小企业能否根据自身的特点,选择不同的创新模式,将直接决定了中小企业未来的市场竞争地位。本文则通过“智猪博弈”模型对中小企业的创新策略进行简单的分析,最后得出中小企业在发展中应采取的创新策略以及应注意的问题。     

“智猪博弈”对公司绩效管理的启示

“智猪博弈”模型是一个博弈论经济学中的著名模型,它给出了有悖效率与公平的“小猪躺着大猪跑”均衡解。通过分析该模型得出规则是导致“小猪躺着大猪跑”现象的根本原因。本文通过分析因规则改变而产生的改进“智猪博弈”模型得出了公司只有建立对内体现公平性,对外保持竞争性的绩效管理体制才能提高公司的竞争力,使公司立于不败之地的启示。     

从“智猪博弈”看中小企业的创新策略

企业只有不断创新才能在竞争中立于不败之地,创新是社会经济向前发展的动力。文章从“智猪博弈”模型的分析入手,论述了中小企业在创新中应该采取的策略及其在实施过程中应注意的问题。     

基于智猪博弈公理系统的高校科研团队管理研究

基于智猪博弈公理化系统研究了高校科研团队中普遍存在的＂搭便车＂现象。首先通过建立公理化模型分析了＂搭便车＂现象产生的原因,继而通过改变参数使得该博弈的均衡解转移,最后依据模型分析结果提出了提高高校科研团队运作效率的方案。为高校科研团队的管理提供科学的、量化的决策依据。     

兼职员工声誉激励博弈分析

随着经济的不断发展,越来越多的人选择兼职.本文在总结出兼职员工特征的基础上,从组织与兼职员工之间的博弈关系出发,构建了兼职员工的声誉模型--一个简单的不完全信息动态博弈模型.本文得出了一个结论:只要组织与兼职员工之间博弈的次数足够多,就可以通过声誉的正负激励的效应,达到抑制兼职员工的机会主义行为的目的,并以此为理论基础,提出了构建兼职员工声誉激励的几条措施.     

战略性的员工激励研究

建立战略性的员工激励制度,对于有效激发员工的积极性,促进员工自身的成长与发展和组织战略目标的实现,有着非常重要的意义。本文从战略性员工激励实施的必要性入手,分析了战略性员工激励的功效,提出应以组织文化创建为先导,并保持组织文化建设和制度建设的高度一致,来构建完善的战略性员工激励制度。     

关于E时代我国企业员工激励策略的研究

在E时代，一个人对企业的价值并不完全取决于他的能力，在很大程度上取决于他的工作动机，也就是工作的积极性。要想实现员工个人绩效与企业整体绩效的协调一致，实现企业与员工利益的双赢，我们必须建立一个有效的评价绩效，从而现实有效激励的绩效管理体系，即：完善的激励与约束机制。本文拟从影响员工激励效果的因素入手，分析目前企业在员工激励过程中存在的问题，进而提出有效激励的一些方式及策略。     

我国中小企业员工激励研究综述

发展中小企业是我国经济发展的重大战略,建立有效的内部激励机制是促进中小企业发展的重要措施。文章通过对我国中小企业员工激励的文献分析,从激励措施、激励机制管理、研究角度及地域分类几个方面,对我国中小企业员工激励的研究和应用进行了总结,并对进一步研究提出了建议。     

基于公理化智猪博弈的企业职工劳动积极性问题研究

企业职工劳动积极性的发挥对企业乃至社会经济的发展具有重要意义。以公理化智猪博弈系统为理论依据,研究企业职工在创造社会共享福利时的劳动条件和劳动积极性问题,得出两个主要结论:对于涉及创造社会共享福利的问题:(1)企业强势职工劳动,而弱势职工"搭便车"的充分必要条件是强势职工劳有其利,而弱势职工劳动则得不偿失;(2)在强势职工和弱势职工都劳有其利的情况下,弱势职工的劳动积极性高于强势职工。此结论为调整与控制企业职工的劳动积极性问题提供了新的理论依据。     

公平创造价值——企业对员工的激励博弈

2005年，全球最大的综合性人力资源管理咨询机构翰威特公司（Hewitt Associates LLC），对亚洲1500多家公司进行了一次人力资源管理的调查，并发布报告指出：亚洲是人员流失严重的地区，大从数国家和地区的流失比率呈逐年上升趋势。其中，职员离职率最高的国家是菲律宾，达18.1%；职员离职率比较高的其他国家和地区包括中国台湾17.7%，大陆14.4%，泰国13.4%，印度13.1%，新加坡13%……