浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

加强企业应收帐款管理研究

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款的增加,在一定程度上,可以扩大企业产品销售、提高企业的竞争能力和市场占有率,同时也增加了企业的经营风险。加强应收账款管理的意义在于降低企业经营成本和风险,最大限度增加企业效益。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

企业应收账款风险及防范

在企业发展的过程中,应收账款有助于扩大销售规模和市场占有率。但是,如果对企业应收账款管理不当,将会给企业带来一定的风险。在我国经济不断发展的过程中,宏观经济是造成企业应收账款不确定的主要因素,科技的进步让市场中的产品、服务更新的速度更快。因为市场的需求在不断地变化,这导致企业在销售产品时具有了很大的不确定性,必然会加大应收账款的收回风险。缺乏合同管理、企业信誉薄弱、转移应收账款的方式不恰当、无法收回应收账款等等,这些都会给企业带来一定风险。因此,企业应该对应收账款采取一定的防范措施,对应收账款风险进行有效的控制,这样才能实现企业长远、健康的发展。笔者主要对应收账款的类别、影响因素以及防范措施进行了一定的分析。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

公司为了满足扩大销售、增加企业的竞争力、减少库存、降低存货风险和管理开支等的需要,在日常的经营活动中产生了应收账款。应收账款是企业一项重要的、风险较大的流动资产,其质量的好坏往往对一个企业的经营有着重大的影响。由于应收账款的重要,笔者针对一些应收账款管理和核算上存在的问题,指出应收账款管理不善的弊端,并提出一些加强应收账款管理的做法。     

提高企业应收账款管理质量

企业要发展,必须要扩大产品销售,赊销是扩大销售的基本方法之一。企业应收账款回收风险以及由此产生的财务风险总是存在的,只有采取适当的信用政策及管理方法使风险最低、收益最大;应收账款质押是解决企业尤其是中小企业融资难问题的迫切需要,也是提高企业应收账款管理质量的一大举措。     

发挥财会工作职能作用加强企业应收账款管理

从应收账款对企业的影响入手,分析财会工作在应收账款管理中的作用,企业应加强应收账款的内部会计控制、销售合同的审核、应收账款的后续财务管理,使财会部门充分认识和发挥在企业应收账款管理中的作用,降低应收账款的财务风险,对企业生产经营做出应有的贡献。     

企业应收账款管理存在的问题及对策

公司为了满足扩大销售、增加企业的竞争力、减少库存、降低存货风险和管理开支等的需要,在日常的经营活动中产生了应收账款.应收账款是企业一项重要的、风险较大的流动资产,其质量的好坏往往对一个企业的经营有着重大的影响.由于应收账款的重要,笔者针对一些应收账款管理和核算上存在的问题,指出应收账款管理不善的弊端,并提出一些加强应收账款管理的做法.     

企业应收账款成因分析及管理

应收账款是企业因对外销售商品、材料和提供服务,应向购货单位或接受服务单位收取的款项。应收账款是伴随企业销售或服务行为发生而形成的一项债权,是企业营运资金管理的重要环节。本文结合企业实际分析了应收账款形成的原因,提出控制赊销风险的措施,探讨应收账款管理方法等。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。信用销售方式已成为提高产品竞争优势、排挤竞争对手、扩大市场份额的重要手段之一。但是．企业在扩大销售、占领市场份额的同时．如果不加强管理和把握好信用条件和信用销售规模．也会给企业带来资金风险．所以加强应收账款管理、合理把握应收账款规模．是企业面临的重要课题之一。本文从企业赊销成本、赊销收益、举债能力、市场战略四个万面来对应收账款的规模进行定性和定量分析．通过建立应收账款成本、收益、风险、规模分析模型．确定应收账款的最佳规模。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业在经营过程中因销售商品、提供劳务或服务形成的应向购买方收取的款项,即基于赊销产生的债权,是企业生产经营中最常见、最基本的债权。本文所涉及的应收账款管理主要指非金融类企业的应收账款管理,主要从应收账款的意义、应收账款的风险性、应收账款管理实务三个方面分析应收账款管理。     

加强应收账款管理 促进企业健康发展

应收账款管理是企业营运资金管理的重要环节,在激烈的市场经济中,正确运用赊销,扩大销售,提高经济效益,加强应收账款管理显得尤为重要。针对企业应收账款风险产生的原因,提出几点加强应收账款的管理措施。     

从内部控制视角论物流企业应收账款的管理及对策

赊销是物流企业常用的销售手段,由于物流企业的客户繁多,随着营销客户的增加,应收账款回款风险也随之加大。文章通过从内部控制角度分析物流企业应收账款的管理,根据内部控制理论提出了改善应收账款内部控制的一些具体措施。     

医药流通企业应收账款管理思路探讨

应收账款是医药流通企业管理的重难点。为防范应收账款风险,加快应收账款周转率,本文从应收账款形成前、形成时、形成后的时间维度,探讨应收账款管理思路。在应收账款形成前,客户资信管理、贸易信用险运用,是防范应收账款坏账损失的首道防线。企业销售发货到客户收货确认过程中,通过不相容职务分离、销售回执管理、票据货物流转跟踪,可防止员工舞弊行为,确保应收账款真实性。在应收账款形成后,则主要通过账龄分析、定期对账、回款催收等手段管理应收账款。对于资金紧张的企业,可通过应收账款保理获得经营所需流动资金。     

企业销售及应收账款内部控制研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面却延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至会使企业遭受坏账损失的风险。本文拟针对企业销售及应收账款业务中存在的问题,从加强与完善企业自身销售和应收账款的内部控制制度方面进行了有益的探索。一、企业销售及应收账款业务中存在的问题(一)企业内部控制不严,未建立明确的应收账款管理责任部门在许多企业中,实行的是职工工资总额与经济效益挂钩,没有     

应收账款管理中的问题及对策

我国企业在应收账款的管理中存在着许多问题,因此科学有效的应收账款管理对企业的经营发展有着极其重要的意义!一是增强销售能力.由于销售商有进行保理业务的能力,会对采购商的付款期限作出较大让步,从而大大增加了销售合同成功签订的可能性,拓宽了企业的销售渠道.二是加快企业资金周转.企业把赊销形成的应收账款有条件地转让或抵押给银行,银行提供资金负责管理、催收应收款和坏账担保等业务,企业可借此回收账款、加快资金周转!三是化解企业潜在财务风险.企业在进行应收账款保理时与银行签定一定的保理额度,而企业欠款方多数有固定客户,因而金融机构能够有效控制风险.由此可见对应收账款管理的研究有着相当重要的意义.     

企业应收账款成因及管理措施

应收账款是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款的形成增加了企业风险，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

制造业企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨

在市场竞争愈发激烈的背景下，一些制造业企业为了提升销售额，拓宽销售渠道，往往采用赊销方式进行销售。这种只注重销售额却缺乏对赊销和逾期应收账款进行严格管控的管理方式，很容易产生呆账甚至坏账，进而导致企业资金流失，给企业带来不可挽回的损失。因此，制造业企业需要加强应收账款管控，以防范资金风险。本文阐述了制造业企业应收账款管理的必要性，并从制造业企业应收账款管理现状及存在的问题出发，对制造业企业应收账款管理问题及对策进行了深入剖析，以期通过有效的应收账款管理策略和措施，降低坏账风险，提升应收账款周转率，从而提高企业的经营效益。     

企业应收账款的问题

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,与货币资金、存货相比,一般占企业流动资产比例较大,对企业经营风险影响程度也很大,有时直接影响企业经营资金周转,造成企业经营困难。应收账款产生的主要原因是扩大销售的竞争需要,除赊销产生应收账款外,商品销售和收款时间的差距,也导致应收账款,会给企业经营带来风险。     

企业应收账款风险的防范

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。在市场经济条件下，商品经济发展，商业信用盛行，企业应收账款明显扩大。合理的应收账款增加企业知名度．成为企业扩大销售能力．拓展市场，组织货源减少仓储费用及提高竞争力的手段。如果管理得当．对提高经济效益会起积极作用。但是在强大竞争条件下．往往会造成应收账款规模过大成本费用过高．管理失控。特别是当应收账款被长期拖欠，形成大批坏账，会对企业带来风险，造成损失。充分把握应收账款提供的财务信息．加强其分析与管理，是财务管理的重要内容．也是企业控制和降低经营风险的重要举措。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向客户收取的款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,也是企业营运资金管理的重要内容。企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终营业利润,还影响到企业的销售业绩和市场竞争力。因此,如何对企业应收账款进行管理已成为企业经营的重要问题。