全面质量管理在物业管理企业中的应用

物业管理服务水平渐渐成为社会话题和关注焦点,作为一种先进的现代化管理手段--全面质量管理逐渐被不少物业管理公司引用.然而,如何在物业管理企业有效地运用全面质量管理,文章提出了一些看法.     

全面质量管理在科研管理中的发展与应用

文章分析了我国科研管理实施全面质量管理的时间较短,存在质量管理体系与科研管理结合还不够完善等问题,分析了发展方向,奠定理论基础,加大实践力度。最后提出了全面质量管理在科研管理中应用的具体措施,完善质量管理体制,加强科研管理队伍的建设,加大对科研过程的监督管理力度。     

浅谈建筑工程项目管理中的合同管理工作

项目管理工作概括起来就是9字诀:三控制、二管理、一协调.三控制指的是质量控制、投资控制、进度控制;二管理指的是合同管理和信息管理,一协调指的是对外和对内的协调.怎样才能管理好项目?是工程实践中所面临的最实际的问题.笔者认为:管理好合同,就等同于管理好项目.     

精细化管理在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理在建筑工程建设中发挥着不容忽视的作用,有效的管理工作能够确保建筑施工的顺利进行,保障其施工效果。将精细化管理应用到建筑工程管理中,可以帮助建筑企业更好地把握建筑工程的质量、进度及安全,促进建筑工程管理水平的提高。文章从精细化管理在建筑工程管理中的必要性出发,对建筑工程精细化管理存在的问题进行了分析,探讨了精细化管理在建筑工程管理中的具体应用。     

论建筑工程施工质量管理

建筑施工是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,容易产生质量问题。因此,要保证建筑工程施工质量,就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关。     

论建筑工程施工质量管理方案

随着时代的不断进步,我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展,与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展,建设单位的荣誉和地位,更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。     

全面质量管理在SRTP实施中的应用

如何培养具有创新性的人才是目前国内外高校都在进行研究探索的课题,而SRTP的实施被普遍认同是一条培养创新型人才的有效途径。文章介绍了SRTP的发展与现状,分析了SRTP实施过程中存在的学生盲目选题、缺乏科学合理的检查控制与管理、结题滞后或不结题等问题,对如何将全面质量管理中P,D,C,A四阶段管理法应用于SRTP的组织实施与日常管理进行了探索。     

浅析管理会计在建筑工程项目管理中的应用研究

工程项目作为建筑企业的最基本单元,同时也是建筑企业创造效益的源泉,项目管理的好坏,直接决定企业的发展方向。随着当前建筑企业竞争加剧,工程造价持续走低,迫使建筑企业从加强内部管理,降低建造成本,从而增加企业的竞争力,保证企业的健康发展。项目降低建造成本,主要是依靠成本管理来实现,因此探讨管理会计在建筑工程项目管理中的应用具有重要的现实意义。文章在分析管理会计在建筑工程项目管理中应用的重要性基础上,深入探讨了当前管理会计在建筑工程项目管理应用中存在的问题,并加强管理会计在建筑工程项目管理中应用的对策措施。     

浅谈加强建筑工程质量管理

本文针对当前建筑施工项目在质量控制方面普遍存在的问题,主要从施工前的审查、施工中的组织协调以及以及施工后的检查验收等方面入手,分析了提高建筑工程质量的必要措施和手段.     

全面质量管理在企业中的运用

全面质量管理是质量管理的一种方式,是质量发展的新阶段,是企业管理的重要环节,企业实施全面质量管理有利于提高企业素质。增强企业在市场上的竞争力．提高企业产品质量,增强员工的质量意识。目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而到迭长期成功的管理途径。     

浅谈加强建筑工程质量管理

本文针对当前建筑施工项目在质量控制方面普遍存在的问题,主要从施工前的审查、施工中的组织协调以及以及施工后的检查验收等方面入手,分析了提高建筑工程质量的必要措施和手段.     

论全面预算管理在企业管理中的应用

预算管理是指根据既定的战略目标,通过预算编制、执行、调整和考核一系列动作对企业经营活动的全过程管理。基于其计划性、经济性及管理性特征,做好全面预算管理可提高企业的经营效益,也能提升企业的管理水平。文章阐述了全面预算管理对企业管理的作用,分析了全面预算管理中存在的问题,提出了企业加强全面预算管理的几点意见,供业者参考。     

浅析项目管理在工程管理中的应用

通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。文中对项目启动。招投标。建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述和一些管理方法。     

施工管理在建筑工程管理中的应用探究

对于建筑企业来说,施工的质量决定着企业的生存和发展,而质量的保证又来源于科学有效的管理工作。施工管理是建筑工程管理的核心,同时也是确保工程质量和施工效率的重要途径。本文从施工管理入手,简要概述了当前我国建筑施工管理上存在的一些突出问题,并且为解决这些问题提出了一些方法和策略,旨在为提高现场施工管理水平提供参考价值。     

全面质量管理在县级党校教学管理中的应用

一、问题的提出 在现代管理理论中，全面质量管理（TQM）作为现代管理的一个特定方法，已经被国内外许多企业及事业单位广泛采用。县级党校只有不断借鉴并引入先进的管理模式和方法，提高管理水平，促进各项工作质量的提高，才能为县域经济发展，社会、文化全面进步提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持。     

建筑工程项目管理的质量控制研究

文章分析了建筑项目管理的内容,研究了如何做好阶段控制以及施工工序管理,并对如何加强工程项目质量控制提出建议。     

建筑工程分承包管理存在的问题及管理措施

建筑工程总承包项目管理直接决定整个建设项目的经济效益,因此,在实际管理过程中,大多数大型建筑物使用总承包管理方式,这种方式可以进行整个建筑成本的合理控制,保证集成建筑施工项目质量.     

工程造价在建筑工程管理中的应用探讨

做好建筑工程管理技术中的工程造价管理,是建筑企业取得良好经济效益的关键环节。本文简要分析了当前建筑工程造价管理中存在的常见问题从管理控制中的决策、设计和实施三个阶段阐述了建筑工程管理技术中的工程造价应用。     

论业主建筑工程项目质量之管理

建筑工程项目质量控制涉及项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方面共同利益。搞好建筑工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。在实际工作中,由于参与工程建设各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同。本文从建设工程项目业主的角度,分析了我国目前建筑工程项目质量控制中存在的问题,探讨建筑工程项目质量控制解决方案。用以加强对设计、监理、施工单位的质量控制,保证建筑工程达到预期的质量目标。