浅谈统计学在企业人力资源管理中的应用

随着国民经济的不断增长,科学技术的不断创新,我国企业的管理水平得到质的飞跃。企业人力资源管理对其竞争力的提升有着至关重要的作用。统计学在企业人力资源管理中起到为企业人力资源决策提供客观科学的依据、辅助决策等重要作用,能提升人力资源管理效率与质量,最大限度地提高企业人力资源利用率,促使员工为企业的发展努力工作。文章从统计学在企业人力资源管理中的作用入手,分析统计学在企业人力资源管理中的具体应用。     

浅谈共享经济平台下劳动保障的人力资源管理

共享经济是当下伴随着社会的高速发展,社会上受到普遍关注的话题内容。例如社会上出现的共享单车、共享汽车等产业,就是一种利用共享方式进行经营交易的方式。这样的共享理念,不仅仅为人们提供了便利,也相应地促进了商业、企业的经济效益和可持续发展。在本文的分析中,主要从共享经济平台角度进行分析,明确出劳动保障的人力资源管理工作问题...     

浅析数字经济时代大数据在企业人力资源管理中的应用

数据是数字经济时代的关键生产要素,人力资源管理也应顺应时代变化,将大数据技术应用于企业人力资源管理的日常工作中,有效运用大数据思维与技术,通过数据挖掘与建模分析,预测未来趋势,提高人力资源工作效率,体现大数据的价值,从而为企业战略决策提供辅助支持。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

论文对激励机制在企业人力资源管理中应用的意义进行了阐述,探索了激励机制在企业人力资源管理中应用时存在的问题,最后提出了激励机制在企业人力资源管理中应用的策略,希望有助于企业不断完善自身的激励机制,为企业培养和引进更多优秀人才,从而促进企业的长期稳定发展。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

激励,简单来说就是通过激发来达成振作目的,其面对的是群体或个人。从企业的角度来说,应认识到激励的重要性,采取必要措施保证员工内在需求得到满足,进而调动起工作热情,而要实现这个目标,人力资源管理是必须做到位的。本文主要针对企业进行人力资源管理过程中,如何对激励机制加以合理应用展开深入探析,重点阐述应用的途径,以期使得人力资源管理更具实效性,企业能够实现长远发展目标。     

浅谈激励方法在企业管理中的应用

人力资源作为企业发展的一种重要的战略资源,越来越被人们所重视.在人力资源管理中,激励则是现代企业管理的精髓,可以使人的内在潜能得以发挥,可以调动人的积极性和创造性,可以开发人的能力.激励机制的不断创新是企业不断提升管理水平的重要内容.激励的成功应用与否,直接影响到人力资源运用效果,进而影响到整个企业的发展.     

浅析共享经济背景下人力资源管理的变化及其影响

随着互联网技术尤其是移动互联网的飞速发展,以及大数据、云计算等新兴技术的广泛应用,共享经济在交通、住宿、餐饮等方面发挥着越来越重要的作用。包括滴滴、摩拜单车、Airbnb等在内的一大批共享经济组织对人们的生产、生活甚至思维方式产生了重要的影响。文章正是基于当前的共享经济背景,分析了人力资源管理诸多方面发生的重要变化,以及其给人力资源管理带来的机遇和挑战,并为共享经济背景下企业如何积极应对这些变化提供了一些参考。     

伦理文化在企业人力资源管理中的应用

伦理文化是中华民族数千年来经过长期的历史积淀而形成的民族文化,是具有中华民族特色的是文化现象,虽然世界上其他国家也存在相应的伦理,但是中华民族伦理文化一直以鲜明的特色著称于世,我国传统的伦理文化当中既有精华,同时也有些糟粕,而本文所称的伦理文化是吸取了历史上的伦理文化当中的精华部分,并和现代的伦理观念紧密结合的为社会大众所普遍承认的文化。企业人力资源管理过程中,通过应用伦理文化来进行管理,能够收到良好的效果,本文对此问题进行探讨。     

企业文化在人力资源管理中的应用

企业文化作为一种管理理念和方式,其对人力资源管理起到非常重要的作用。文章首先对企业文化内涵进行洞悉,然后分析了企业文化在人力资源管理中的应用,最后对其应用价值进行分析。     

企业文化在人力资源管理中的应用

企业文化作为一种管理理念和方式,其对人力资源管理起到非常重要的作用.文章首先对企业文化内涵进行洞悉,然后分析了企业文化在人力资源管理中的应用,最后对其应用价值进行分析.     

激励在企业人力资源管理中的应用

本文以激励理论为基础,以笔者所在施工企业人力资源管理的实践经验为例,重点阐析了在人力资源管理中的激励的方法,以及激励在企业人力资源管理应用中应注意的问题。     

项目管理在企业人力资源管理中的应用研究

人力资源是建筑企业在激烈的市场竞争中胜出的重要因素,加强人力资源管理可以让企业人员的最大潜能激发出来,对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。项目管理是人力资源管理的一种形式创新,不仅具备人力资源管理的理念和功能,而且具有传统企业人力资源管理不具备的优点,有效的提高建筑企业人力资源管理的效率和质量。文章作者从事工程施工管理多年,积累了丰富的管理经验和技巧,希望下文能对现在企业的人力资源管理起到一定的启发。     

浅谈管理心理学在人力资源管理中的应用

21世纪,经济全球化进程加快,科学技术迅猛发展,人们的思想观念也随着开放的经济环境日益活跃,呈现出各种各样的心理特征。将管理心理学运用到人力资源管理中,对个体和组织的心理和行为进行研究,充分调动员工工作积极性,从而改善和提高组织的工作绩效,增加员工的工作满意度,提高组织整体效能,创造更多的经济效益和社会财富。     

边际效用理论在某企业人力资源管理中的应用

边际效用是指某种经济单元的消费量每增加一单位所增加的满足程度。边际的含义是增量,指自变量增加所引起的因变量的增加量。在边际效用中,自变量是某种经济单元的消费量,而因变量则是满足程度或效用。消费量变动所引起的效用的变动即为边际效用。在企业人力资源管理中,边际效用理论也可以发挥作用。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

本文分析了信息化视角中人力资源管理的内容;探究了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。旨在充分发挥信息化在企业人力资源管理中的积极作用。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

本文分析了信息化视角中人力资源管理的内容;探究了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。旨在充分发挥信息化在企业人力资源管理中的积极作用。     

管理心理学在国内企业人力资源管理中的应用研究综述

随着时代的发展,管理心理学的研究涉猎到各个领域,各领域的研究主题不断推陈出新。人力资源管理与心理学有着密切的联系,要想做好人力资源管理的工作,不仅要求从业人员拥有管理能力,还要求相关从业人员具备一定的心理学知识,以便心理学能更好的应用在企业人力资源管理各环节中,以提高企业人力资源管理效率。当前我国多数学者从企业人力资源规划与开发、招聘、培训、激励和企业文化等方面入手佐证管理心理学的重要参与作用,文章通过文献综述法介绍国内管理心理学在企业人力资源管理中的应用研究概况,并对管理心理学的在企业人力资源管理中的应用研究提出展望。     

浅议绩效考核在企业中的应用

绩效考核对于全面提高员工素质,保证组织业绩形成与提升起着重要作用,因此,很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。对当前企业绩效考核中存在的问题进行了剖析,并提出了相应的解决方法。     

人力资源管理在项目管理中的有效应用

在对项目进行管理的时候,人力资源在其中起着主导的作用,项目管理中的人力资源管理问题主要有：项目管理负责人选拔不当、缺乏团队的沟通和激励等,笔者在本文中对项目管理中人力资源管理存在的问题进行了分析并提出相关的解决措施。