关于建立和完善企业内部控制的思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,建立健全企业内部控制制度,进一步完善企业内部控制体系,是我国企业将公司法人治理结构进一步完善,进而保证企业长久发展的必由之路。本文主要从我国企业内部控制工作的现状入手,对于存在问题的成因进行分析,并提出几点相应的完善建议。     

浅谈当前企业内部控制工作问题及对策

内部控制工作是现代企业管理的重要环节,建立健全内部控制制度,完善企业内部控制体系是我国企业完善公司法人治理结构、保证企业持续发展的必要途径。近些年我国企业内部控制工作失控的现象越来越多,使得研究我国企业内部控制的问题迫在眉睫,本文主要对我国企业内部控制中存在的问题进行了分析,并指出了完善建议。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,完善企业内部控制体系是我国企业完善公司法人治理结构、保证企业持续发展的必要途径。近些年我国企业内部控制失控现象越来越多,使得研究我国企业内部控制的问题更为有必要,本文主要对我国企业内部控制中存在的问题进行了分析,并指出了完善建议。     

如何建设与完善我国企业内部控制制度探讨

有效的内部控制是提高企业管理水平、提高企业经济效益和防止错误舞弊的重要基石。但我国目前的内部控制制度体系还存在一定问题,很多方面还亟待完善;在新的制度环境下应如何完善内部控制体系,更好地发挥内部控制应有的保证作用,便成为了当前亟待解决的一个课题。     

浅论企业内部控制制度

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障.实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;有利于建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制的转换,改善企业财务状况.本文通过对我国企业目前内部控制现状、内部控制存在问题及原因分析,提出了加强企业内部控制应采取的措施.     

建立供电企业内部控制体系探讨

建立内部控制制度是企业加强管理,提高经济效益的客观需要;内部控制制度体系是加强会计核算,提高会计信息质量的必然要求。内部控制体系建设,要根据公司特点,建立健全内部控制制度,完善内部控制体系;推行执行力建设,保证内部控制体系的有效运行;公正评价和奖罚;逐步修改和完善内部控制制度。搞好供电部门预算管理,要加强成本控制。     

现代公司治理机制下构建有效内部控制体系的思考

公司治理结构是现代公司制度的核心,良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证,公司治理与内部控制两者密不可分。基于公司治理与内部控制二者的内在关系,对公司治理结构下构建有效内部控制体系思路进行探讨,旨在完善公司治理结构,促进企业经营目标的实现。     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。     

建立与完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

加强企业内部会计控制,完善公司治理机制

内部会计控制作为重要的内部控制措施,是完善公司治理结构的具体政策和程序.内部会计控制建设是现代企业治理的永恒主题,企业要生存、发展已离不开内部会计控制,内部会计控制成为企业很重要的工作.实践证明,建立健全企业会计内部控制制度是企业持续健康发展的保证,也是企业成功不可或缺的要素.     

浅谈企业会计信息失真的控制与防范

加强和完善企业的内部控制已经成为当今理论界和实务界最为关注的话题。内部控制是衡量一个现代企业的重要指标,保证财务报告的可靠性,防止会计信息失真是一个企业内部控制的重要目标之一。通过大量的实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。由此可见,完善企业内部的控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构、保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行都有着非常重要的意义。     

基于公司治理结构的上市公司内部控制问题

内部控制制度是企业有效经营的重要保证,如果内部控制制度建设合理并且得到有效实施,就会对企业的经营给予积极影响.基于公司治理视角下内部控制的完善对策有改善内部控制的环境,改善董事会制度,改进“三权”制衡体系,建立监事会领导下的内部审计机构,建立健全切实可行的公司内部控制制度,完善各种岗位操作流程.     

如何实施《企业内部控制基本规范》浅议

完善的内部控制制度,能有效地防止错误与舞弊的发生,提高效率和效益.而我国企业内部控制规范体系虽是一套比较完善和严格的管理程序与制度,但却仍然存在着局限性,应该从完善法人治理结构入手,保证<企业内部控制基本规范>实施效果.     

企业内部控制制度面临的问题及完善对策

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,是防范经营风险、提升经营管理效率的必然要求。完善的企业内部控制制度已经成为企业增强竞争力、促进企业发展的重要保证。本文针对当前企业内部控制存在的缺陷与成因,提出建立和完善企业内部控制制度的对策。     

建设与完善企业内部控制制度

有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的。几年来的实践证明，这种内部控制制度体系还存在一定问题，很多方面还亟待完善；而2006年2月颁布的新会计准则，从2007年1月1日起在上市公司范围内施行。在新的制度环境下应如何完善内部控制体系，更好地发挥内部控制应有的保证作用，成为当前亟待解决的一个课题。     

浅议企业内部会计控制制度建设

企业建立健全内部会计控制制度,对完善会计管理制度体系、规范会计行为和向公众提供真实、公允的会计信息具有重要的现实意义。现行企业内部会计控制制度建设中存在着重视程度不够、内外监督机制缺失、会计人员素质偏低和会计信息失真等问题,原因在于企业市场经济意识淡薄、缺乏相应考评机制、外部监督乏力和风险意识缺失等。企业应依据权责利相结合的原则,明确财务部门各岗位的权限与责任,引入审计监督机制,建立内部控制标准,完善多层次内部控制体系,强化会计人员继续教育,以保证企业会计工作健康有序发展。     

企业内部控制制度相关问题探析

随着我国经济体制改革的加强,社会经济环境也发生了很大的变化,内部控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视。内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,而制定和实施的一个较为严密、完整的控制系统。内部控制制度的实施对于提高企业生产、加强管理制度、确保经济效益、防范经营风险都有非常重要的作用,可以说,一个企业的经营成败很大程度上取决于内部控制制度是否完善健全。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益都有着非常重要的意义。     

浅析加强企业内部控制制度探究

企业内部控制制度是企业现代化管理、可持续发展的必然产物,是保证企业经济活动正常运行的重要依据。科学有效的企业内部控制度可以合理配置企业资源,提高企业员工的劳动生产效率,同时还能防范舞弊欺诈行为的发生。因此,建立完善的企业内部控制制度早已成为企业的首要工作之一。本文笔者就企业内部控制制度的重要作用进行分析,并提出加强企业内部控制制度的有效措施。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题 ,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。     

试谈建立健全企业内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。目前我国企业缺乏内部控制理念和完善的法人治理结构,内部审计未发挥应有的作用。应制定适合本单位实际的内部控制制度,完善法人治理结构,营造良好的内部控制环境;加强企业的内部监督,改善企业内部控制,保证会计信息的真实性和准确性。