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建筑施工过程中的成本控制是建筑企业关注的焦点,本文阐述了建筑企业项目成本的构成以及成本控制的原则、特点,通过分析指出了目前建筑企业成本控制所存在的问题,并提出了几点改进建议, 相似文献
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在国民经济迅速发展的当今社会,国际化的经济竞争也愈演愈烈。对于企业来讲,要想在激烈的经济竞争中获得生存和发展,进行高效的成本控制是极其重要和关键的。本文通过对目前现代企业进行成本控制过程中存在的主要缺陷进行重点分析,然后就现代企业如何加强和改善成本控制提出了几点建议。 相似文献
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成本管理和控制是高校实验室管理的一项重要内容.本文从高校实验室成本管理和控制的重点和难点出发,提出高校实验室成本管理和控制的有效措施. 相似文献
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本文通过描述施工企业成本控制的原则,分析施工企业成本管理中广泛存在的问题,结合通信行业的特点,提出对于通信施工企业成本控制的几点建议。 相似文献
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在推行现代企业制度的企业里,要提高企业的经济效益,降低产品成本是一个重要的途径。成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文针对煤矿企业在成本控制方面存在的一些问题,对煤矿成本控制的优化提出了改进思路,以达到控制成本,提高效益的目的。 相似文献
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我国大学学费的增长速度远远高于国民人均收入的增长,高等教育成本大大超过国民人均收入,就会有相当一部分家庭负担不起子女上大学的成本,就会使一些孩子不能接受高等教育。如何有效控制其成本是摆在我们面前的严峻问题。 相似文献
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随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,建筑施工企业要想获得生存和发展,在行业之间提高竞争力,成本控制管理成为最主要的核心手段。建筑施工企业成本控制管理作为整个工程项目的重要组成部分,它贯穿于整个工程项目的全过程,对于整个项目工程的建设成本具有重要的影响作用,尽最大可能控制材料消耗和劳动力消耗,实现企业价值的最大化。本文通过分析施工企业项目成本控制管理存在的问题,从问题的源头出发,提出具有价值和创新的控制管理措施。 相似文献
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随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业之间的竞争越来越激烈,建筑施工企业要想获得生存和发展,在行业之间提高竞争力,成本控制管理成为最主要的核心手段。建筑施工企业成本控制管理作为整个工程项目的重要组成部分,它贯穿于整个工程项目的全过程,对于整个项目工程的建设成本具有重要的影响作用,尽最大可能控制材料消耗和劳动力消耗,实现企业价值的最大化。本文通过分析施工企业项目成本控制管理存在的问题,从问题的源头出发,提出具有价值和创新的控制管理措施。 相似文献
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本文分析了成本控制观念落后、缺乏成本管理体系,成本控制手段单一以及缺乏高效的成本管理队伍等现代企业成本控制中存在的问题,同时提出了树立成本管理系统理念、建立健全成本管理体系以及强化成本管理意识等强化企业成本控制的有效途径,以期为企业成本控制提供一些参考,提升企业成本控制水平。 相似文献
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成本控制是建筑施工单位在工程建设中生存和发展的基础和核心,在各个施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将分析目前建筑施工单位在成本控制中普遍存在的问题,根据具体情况,提出了几点建筑单位成本控制的改进措施。 相似文献
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高校教育成本核算及教育成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
高等学校教育成本,是指高校在教育活动中用于培养学生所耗费的教育资源的价值。从会计学的角度来定义高校教育成本,即高校教育成本是高校为培养学生所耗费的能够用货币来可靠计量的教育资源耗费。高校教育成本核算及控制的基本思路应遵循现行事业单位和学校会计制度前提下的双轨制。因此教育成本核算及控制应以高校现有的会计资料为基础,在满足国家预算管理和遵循现行事业单位财务准则和学校会计制度的前提下,借鉴企业成本核算思路和方法,对现有的会计信息进行适当的调整和转换。 相似文献
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如何进行有效的成本控制 总被引:1,自引:1,他引:0
企业财务管理是企业经营管理工作的重点,是企业管理工作的重要组成部分,成本控制和成本管理又是企业财务管理中的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,成本控制的最终结果必将给企业带来一定的经济效益.本文主要论述了成本控制的基本理论,指出了目前企业在成本控制中普遍存在的问题,以及如何加强成本控制的措施. 相似文献
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成本控制是现代企业财务管理的主要方面,也是企业进一步发展的关键因素,其活动目的就是防止资源浪费,尽可能降低企业成本,增加企业经济效益.随着我国市场经济的快速发展,企业生产经营环境也在发生变化,成本控制越来越成为企业发展新的利润增长点,也可以说企业只有不断加强成本控制,才能保证其市场竞争力和获利水平.企业应该运用正确的方法,利用现代信息技术努力降低企业经营成本,以促进企业改善经营管理,全面提高企业素质,保证企业在市场竞争的环境下得到持续发展. 相似文献
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成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。文章使用科学地组织方法,以通信企业为例,探讨如何更好的实施成本控制,促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 相似文献
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在市场经济条件下,加强企业成本管理具有非常重要的作用,成本的高低对企业的经济效益及其生存和发展起着重要的作用.如何正确引进和运用成本管理是我国企业管理中值得深思的问题.本文结合工作实际,归纳了企业现行成本管理中存在的问题,剖析原因,提出解决问题的措施. 相似文献
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近些年来,由于会计内控不力导致的会计造假频发、企业经营风险频发。企业开始高度重视会计内部控制制度的建立及其有效运行。所谓的会计内部控制就是对企业资金和资产的完整性和安全性进行保护,在规范会计核算的基础上提升会计信息质量而执行的一系列的控制方法和控制措施的统称。本文对企业会计内部控制制度中存在的问题进行了分析,并就怎样有效地完善和实施企业会计内部控制进行了探讨。 相似文献