房价虚高开发商为什么没有获得"暴利"

近几年，房价节节攀升，人们在抱怨房价过高的同时，也纷纷质疑房地产开发商的暴利行为。一些学者根据房地产开发项目的价格和成本进行推算，认为房地产开发商的利润率可以高达30％以上，有的甚至认为在50％以上。这样的数字在目前竞争激烈的形势下，对于任何投资领域来说都是令人难以置信的。     

不良房地产项目迎来复活“春天”

不良房地产项目曾被人形象地比喻为“城市的盲肠”，它一度曾成为投资失败的代名词，也是一个让投资商望而却步的“黑洞”，市场上大多数不良房地产项目形成于20世纪90年代，这些半途而废的楼盘，主要是由于市场定位失误、开发商后续资金不足以及涉及经济纠纷或经济案件等原因造成的。     

北京人买房新标准

随着房地产竞争的日趋激烈，开发商对市场的关注程度越来越高。就北京市房地产市场研究状况看，早期较偏重供给方面的研究，即就项目论项目，而近期已越来越重视对需求特征的研究，即关注客户都有哪些要求。     

东至县房地产开发现存问题及解决对策

在安徽省东至县，房地产开发因企业资质审批过滥，不仅开发商经营维艰，也给管理上带来很大困难。目前，东至县房地产开发中存在的主要问题有：缺乏房地产开发可行性研究、项目规划设计条件难落实、项目用地供给不规范、规划管理不力、房地产广告管理不严、房屋质量不高、物业管理意识缺乏、综合竣工验收意识不强等。     

设计是提高房地产项目效益的手段

近年来，中国经济飞速发展，给房地产业带来无限商机。为适应市场的需要，房地产开发商越来越重视产品的规划设计、建筑设计、景观设计和智能化设计，这是因为设计是最终实现所有策划理念、产品定位和经济指标的重要手段，科学合理的设计不仅给居民提供舒适的人居环境，还可以提升房地产产品的品位，增加建筑产品的附加值，提高房地产项目的社会效益、环境效益、经济效益。     

细节“动人”

细节是精致，细节是至关至美。没有细节的完善，怎能有全局的完善。在整体规划设计上，有否详尽地关注细节、推敲细节，这是衡量一个开发商是否成熟的标志。不可否认，消费者在购房时有感性的成分，价格、地段、环境的表层宣传也往往容易抓住消费者的眼球。可是，现在的消费群中有大量是二次三次的置业者，情感因素越来越多地被理性心态所代替，细节的重要性也就越来越凸现出来。细节对一个房地产项目来说，是无外无时不在的。     

中国地产投资与服务博览会 2012中国土地资源与资本项目对接高峰论坛暨中国地产服务联盟筹备大会·2012中国地产服务年启动仪式

当前,房地产调控效果显现,房价正走向合理回归,房地产投机得到抑制,然而,大部分开发商没了方向,资本项目也找不到好去处,不仅土地财政紧缩,招商引资也困难重重,地方经济发展形势严峻。城市经营的核心是对土地的经营,土地是城市发展的载体、经营城市和提高城市竞争力的最终结果都体现在城市土地总体价值的高低上,经营土地、经营城市是关乎国民经济的发展水平的重要标志。     

水域环境工程在城市房地产项目中的应用及思考

本文论述了水域环境在城市房地产项目中的重要意义,列举了目前常用的三种水域环境工程的施工方式方法,并具体分析这三种方法的优劣之处,提出了城市房地产开发商应因地制宜地选择适合自己的水域环境工程的观点。     

新形势下民营房地产开发企业的持续发展战略

当前，中国的房地产业正在调整转型，出现一些新的发展趋势。 第一个趋势是行业的集中度会越来越高。目前，在北京、上海等一线城市，房地产开发商不下千家，随着行业竞争环境的变化与企业发展方向的转变，会有越来越多的房地产企业相继退出，只有兼具雄厚资本实力与长期经营能力的企业才能继续留在市场，房地产行业的集中度必然越来越高。     

在北京发展有点儿难部分开发商向外地转移

市场是只无形的手，调控房地产市场是必然的。如今，北京的房地产开发商拿地越来越难了，一些开发商因此离家出走，开始向二三线城市战略大转移，有不少的开发商打出向外扩张的旗号。     

由于开发商原因导致房地产开发建设项目招标失败的民事责任分析

房地产开发建设工程项目的招标和投标，是指房地产开发商设定“开发建设项目”这一标的，邀请若干个建设单位进行秘密报价竞争，由房地产开发商从中选择优胜者、并与之达成协议、签订合同、按合同实施的法律行为。在招投标过程中，由于种种原因，会发生招标失败的情况，其中有因为招标人原因导致的，也有因为投标人原因导致招标失败的情况。本文论述由于招标人原因导致招标失败的民事责任问题。     

开发商与物业断绝“父子”关系引起反响

北京市建委要求，今后，居住物业要实行招投标，强制“建管分离”。也就是说，针对一个房地产开发项目，在对物业招标过程中，不可能让开发商作为发标方，自己也来参与投标，成为物业管理方。此规定，让房产项目的开发责任和物业责任全部划清。     

房地产项目开发工程造价管理优化研究

结合房地产市场项目开发的工程造价管理的实际情况，从项目开发建设的全过程系统地，全方位探讨了工程造价管理的优化理念问题，以期能给广大的房地产开发商提供一些参考。     

郭梓文其人——从地产商到城市运营商

“现在，多一个或少一个奥园项目对我来说并不是最重要的，真正能令我兴奋的，是如何运营城市。”从单一体育复合地产，到融合文化教育的多元复合地产，再到运营城市，郭梓文试图将奥园集团从房地产项目开发商，变成城市运营商，并立志在广东南沙实践他的第一个造城梦想。     

论我国房地产项目成本管理的关键环节

在我国现代经济快速发展的今天，人们对生活居住环境提出了新的要求。为了满足人民生活居住需求，我国加快了城市的改造与建设。作为城市改造工程的重点，房地产开发行业得到了快速的发展。针对目前房地产行业市场竞争现状，我国房地产企业应加快项目成本管理工作。以房地产项目成本管理为基础，提高企业综合市场竞争力、促进房价控制目标的实现。现就新时期房地产项目成本管理的关键环节进行了分析与论述。     

基于系统观念的房地产营销策略研究

基于系统观念的房地产营销策略，也称房地产系统营销策略。其基本内涵为：房地产开发商从项目决策初期，就应根据市场需求，进行市场调研、整体营销策划、项目定位、销售策划、项目的实施与管理、未来市场预测，包括制定物业管理实施计划，即将市场营销思想系统地贯彻于房地产开发经营全过程。其作用如下：     

踏花归来马蹄香——衢州市部份房企赴珠三角考察经典楼盘

近年来，衢州城市建设与房地产市场都取得了长足的发展，城市环境得到持续优化。在此大背景下，房地产开发商向消费者提供品牌响、品质优、品位高、环境优美及服务好的楼盘小区已成大势所趋。而珠三角新一代开发水平的经典项目，以万科等房地产标杆企业的工作思路、管理方法、研究成果、操作策略及品牌效应深深吸引着我市许多房企。     

关于房地产开发项目工程造价管理的思考

重经营轻管理,是我国许多房地产企业的通病。在竞争激烈的卖方市场的条件下,开发商如何通过强化内部科学管理,有效控制和降低房地产开发过程中的工程造价,提高其经济效益和市场竞争力。以房地产项目开发建设程序为主线,从投资决策、项目设计、施工建设方面进行了有益探讨。     

房地产开发项目成本控制分析

对于如今我国房地产投资的过热表现,房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期,其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力,而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。     

房地产开发项目建设成本管理与控制探讨

近些年社会经济不断发展,再加上人们的生活质量不断提高,因此增加了房地产项目,提高了城市化进程,这也是国民经济发展的一部分。不断增加房地产项目数量之后,也逐渐加剧房地产行业的竞争力,房地产开发商为了获取优势地位,需要做好项目管理工作,而房地产开发项目的建设成本关系到项目可持续发展,因此需要加强管控房地产开发项目建设成本。文章主要分析了房地产开发项目建设成本管理与控制工作,提出针对性的管控措施,保障房地产开发项目的综合效益。