高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

浅析事业单位编制部门预算

正一、事业单位预算管理概述事业单位部门预算是指事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。预算由收入预算和支出预算组成。收入是指事业单位为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金,是事业单位履行职能完成各项工作任务的财力保障,包括财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入。支出是指事业单位开展业务及其他活动发生的资金耗费和损失,包括:基本支出、项目支出、经营支出、对附属单位补助支出和上     

论行政事业单位公用经费支出的管理

现在行政事业单位经费收支实行预算管理，基本经费支出分为人员经费支出和公用经费支出两部分，人员经费根据编制内实有人数与各单项定额标准核定，大部分用于工资、津贴及各类保险等，支出政策性强，在管理中比较好控制。公用经费以人员为计算对象的部分，也是根据编制内人数与实物数量与实物定额标准核定．支出是相对灵活的一块，随意性较大，成为突破年度预算的重要因素。     

如何做好高校财务全面预算管理工作

近年来,随着我国高等教育改革的不断深化,高等教育由精英教育逐步向大众化教育转变,高等院校在校生规模迅速扩大,高校财务资金收入得到了很大的改善,如何管理使用好资金成为高校财务管理的重中之重。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到我们的重视,预算管理已成为高校财务管理的重要内容。高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是高校年度内所要完成的事业计划和工作任务的货币表现,是高校日常组织收入和控制支出的依据。高校预算应该是一个“综合财务收支计划”。高校预算的编制必须反映…     

运输收入预算与客货运量的预算关系

铁路运输收入是铁路企业补偿运输支出和形成铁路盈利的主要资金来源。根据上级下达的运输收入预期目标,编制的各项运输收入量化目标,称为运输收入预算。运输收入预算是铁路运输企业生产和全面预算管理的重要组成部分,是企业经营管理的指令性指标。运输收入预算一般包括：     

交通系统事业单位经费支出管理研究

本文从交通系统事业单位经费支出现状,包括支出比重、支出结构以及支出的规范性等分析入手,全面系统分析了当前交通系统事业单位经费管理方面存在的问题,提出从加强预算编制入手,强化预算管理和内部控制;从推行政府采购和集中支付入手,提高资金使用效率和效益;从建立内部费用中心入手,强化事业单位责任预算管理;从完善支出监督机制入手,扭转＂重收入,轻支出＂的传统管理思路。文中提出的一些观点、思路、措施既针对当前交通系统事业单位的实际,又对整个交通系统各类事业单位加强经费支出控制具有普遍的参考意义。     

高校大学生欠费问题的几点思考

一、学生欠费问题对高校事业发展的影响 自从国家实行高等教育收费制度以来，学费收入成为高等学校的一项重要收入来源。随着我区对高校拨款政策的调整，学校经费已经由依赖政府拨款转为以学费等预算外资金收入为主，政府拨款仅限于职工工资和少量专项补助。我校正处于扩大基础设施建设急需大量资金投入的时期，不得不依赖银行贷款解决资金不足问题，加重了学校的贷款利息负担，总体资金紧张的状况短期得不到缓解，再加上学费不能及时收缴，更是加重了学校正常运转的负担，影响到学校的事业发展，     

基于政府会计框架下的基金会计模式研究

我国现行的《财政总预算会计制度》中规定：“收入包括一般预算收入、基金预算收入、专用基金收入、资金调拨收入和财政周转金收入等；支出包括一般预算支出、基金预算支出、专用基金支山、资金调拨支出和财政周转金支出等；结余包括预算结余、基金预算结余和专用基金结余，各项结余必须分别核算，不得混淆。”不难看出，在我国现行的预算会计体系中，基金会计已显露端倪。     

高校财务预算存在的问题及对策

高校财务预算指高校根据事业发展计划与任务编制的年度财务收支计划,是高等学校日常组织收入及控制支出的依据,它综合地反映了一所学校的办学规模和事业发展方向。财务预算是否科学合理直接关系到高校各项事业的顺利实施和发展。高校目前的校内财务预算分为收入预算和支出预算,收入预算是高校在年度内通过各种形式、各种渠道可     

加强高校预算管理的办法

事业单位预算是根据单位事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划，它是事业单位进行各项财务活动的前提和依据。它包括预算的编制、执行、调整。高校作为事业单位，实行的是预算管理，本文从如何合理编制预算、执行预算、调整预算三个方面阐述怎样加强预算管理，提高资金使用效率。一、预算的编制预算编制包括收入预算编制和支出预算编制两部分。由于国家近年来经济飞速发展和对教育的重视，高校在近二十年取得了巨大发展，无论是在办学规模、质量上都上了一个新台阶。而在办学形式上出现了诸如联合办学、各系部招生办班等多种形式；在资…     

多管齐下，规范高校预算外资金的管理

随着我国教育体制改革的不断深入和高校的大量扩招．高校的办学规模日益扩大。目前．在高校的办学经费中．学生的学费收入巳成为高校经费的重要来源．占教育事业经费拨款的60％以上，学生的学费在会计核算中作为“预算外”资金进行核算．这种预算外资金是国家财政资金的必要补充．是高校教育事业健康有序发展的一项重要财力资源。     

法院系统经费保障现状及建议

经费保障是法院履行职能的基础，经费来源的渠道和经费供给的程度，直接影响着审判工作的公正和效率。按照党中央、国务院和财政管理体制改革要求，各级行政机关（含审判机关）将在近几年内取消部门预算外收入，实行收支脱钩的全额预算管理模式。全国各级法院诉讼费收入也将在2004年以前全部纳入预算内管理，实行“收支两条线”，收取的诉讼费收入全额上缴国库，所需的经费支出由财政核拨。     

对医院财务管理的思考

新的《医院财务制度》和 《医院会计制度》的颁布是卫生事业会计界的一件大事。本文仅就新制度实施中进一步加强医院财务管理提出几点思考。 　　一、深化医院财务管理,必须实行全面预算管理 　　医院实行全面预算必须改革传统的编制方法,一是业务预算。医院业务预算是全院医疗业务活动的数量说明,有了业务核算,就能知道医院现有资源配置合理程度。二是财务预算。财务预算是指医院根据事业发展计划和业务编制的财务收支计划。在收入预算中,医院的药品收入总额,由财政部门和主管部门核定,超出核定部分的收入按规定上缴主管部门,并要…     

加强公用事业经费管理必行

近几年来，我们在对市级行政事业单位开展预算执行情况的审计中发现．被审计单位日常公用事业经费的支出预算严重不足，项目经费管理使用上支出相当不规范。且日常公用事业经费实际支出缺口过大就用项目经费支出来弥补。为此建议：政府和财政部门要加强对财政预算工作的研究和领导，进一步规范部门预算的编制和执行。     

对我国高等教育事业费拨款统计口径的讨论

通过对省级非教育部门主办的高等学校教育事业经费统计口径的分析,认为尽管没有纳入教育行政部门管理,其财政补助收入仍来源于政府预算,其事业支出也是各高校围绕高等教育事业开展的各项专业业务活动,因而应当把这部分高校的财政补助收入统计进入教育事业费拨款中.这不仅丰富了教育经费统计报表的数据,反映了我国高等教育投入的真实情况,也有利于保护主管部门对高等教育投入的积极性,保证高等教育健康、持续发展.     

浅析国土资源大调查项目经费预算

国土资源大调查经费预算编制工作是项目预算管理的一项重要内容，是项目经费支出和检查验收的依据。文章就国土资源大调查经费预算的现状，经费预算编制和在项目实际中的支出与管理谈些认识和体会。     

应提高公用事业经费预算的科学性

我们通过近两年对市级行政事业单位的预算执行情况的审计，发现被审计单位日常公用事业经费的支出预算严重不足．项目经费管理使用上存在支出不规范，且日常公用事业经费实际支出缺口过大就用项目经费支出来弥补。其主要表现为：一是编制部门日常公用事业经费预算标准低。与单位实际开支脱节．缺乏科学依据。二是由于预算经费编制严重不够．使预算脱离实际，各项日常公用经费超支时有发生，     

事业单位全面预算管理体系的构建

<正>事业单位改革是一个系统工程,可以细分为产权制度改革、管理制度改革、财政制度改革、人事分配制度改革、社会保障制度改革等一系列改革。当前我国对事业单位的预算管理采用"核定收支"同时"定额补助"的办法,就是事业单位要将全部收入包括财政补助收入和各项非财政补助收入与支出统一编制预算,报经主管部门核定。     

浅论加快高校部门预算支出进度

预算是货币化的工作计划。高校部门预算（此处指国库支付的生均拨款和专项经费）是财政预算的重要组成部分．是政府对于高校建设的货币化的资源投入计划。高校部门预算执行情况直接关系到高校教育和科研事业的实际发展情况。笔者基于高校加快部门预算支出进度的重要性，分析了高校部门预算支出进度现状，剖析了影响高校部门预算支出进度的主客观因素，有针对性地提出了三个层面七个方面的改进措施。     

盟直艺术团体经费包干办法初探

为解决盟(市)直属艺术表演剧团无限制增人，且人多不唱戏，唱戏雇临时工，排戏又无经费的局面，我们一改过去财政按习惯管理剧团，必保个人部分的办法，试行按全额预算管理，以剧团创收占全部收入的比重和剧团实际必需支出为依据，核定剧团年度包干经费的办法(以下简称试行办法)。即：以剧团前三年实际支出数，结合本年计划支出数为基数，按剧团前三年创收占总收入的比重为本年财政补助的比例，核定剧团本年度包干经费。