改善中小民营企业运营资金管理的对策

笔者分析了我国中小民营企业运营资金管理存在的问题,提出了一些改善措施,希望对中小民营企业的运营资金管理有所帮助。     

企业经营效益的经济管理对策分析

随着市场经济的不断发展,企业存亡的唯一决定条件就是企业的经营效益,因此,越来越多的企业把经济效益作为核心工作,而企业的经济管理工作是提高企业经营效益的重要途径,因此,采取正确、高效的经济管理方法对于企业的发展有着非常重要的影响.本文以经济管理的概念作为切入点,详细探讨了改善企业经济管理的方法对策,希望对我国企业的管理工作作出一点贡献.     

浅析如何加强医院的经济管理

改革开放以来,我国的经济建设取得了丰硕的成果,但从加入WTO后,对我国的医疗卫生行业提出了更多的挑战。文章从重视人力资源,更新经营管理理念,增强服务意识、提高服务质量三个方面探讨如何加强医院经济管理工作。     

农村信用社创新信贷产品及其信用管理探析

改革开放以来，农村经济发展迅速，我国的农村信贷总量持续增长，但其增长速度呈下降趋势。农信社信贷服务满足于传统方式，信贷营销品种单一，没有品牌，缺乏创新，没有把金融服务系统化，难以满足农户、介体工商户和中小民营企业的资金需求，从而使农信社在农民中的信任度比商业银行要低，信贷市场发展缓慢。开发和推广创新的信贷产品成为农信社进一步发展的关键，而对农信社的信用管理也提出了新的挑战。本文将对湖南某县农信社最近出现的一些创新产品进行深入的分析，并探讨创新的信用管理模式。     

浅谈完善企业成本管理

企业的经济管理有许多环节,其中成本核算、财务管理是及其重要的一个环节。它为企业的经济管理、生产经营、资金运作提供科学依据,从而保证企业效益的增长,提高市场竞争力。企业要提高经济效益,无非有两种途径一是提质增价,二是压缩支出降低成本。缩支降耗,挖掘潜力,就必须有一套完善的经营体制。首先从经济责任的落实、开展内部经济核算及承包考核方面;其次从改变过去的成本事后总结分析为全过程、全方位、全员的成本管理方面;再次从加强成本预测、决策的方面。下面就内部经济责任的落实、核算及考核方面谈一下：     

浅析我国医院经济管理中存在的问题及对策

随着我国社会经济的发展,我国的医疗体系已经发生了巨大的变化。同时,伴随着医疗卫生事业改革的不断深化,我国的医疗市场在拥有更多发展机遇的同时也与其它行业一样面临着更加激烈的竞争,优胜劣汰已成为历史发展的必然趋势。这就要求经济管理工作者应冲破传统经营理念的束缚,以崭新而睿智的姿态从容应对挑战。一、当前医院经济管理中存在的问题