层次分析法在自主创新能力评价体系中的应用

文章借助AHP层次分析法构建湖北省装备制造业自主创新能力评价指标体系,并依此来分析所存在的问题与不足,从而有利于装备制造业企业正确制定自主创新策略,提高企业自主创新水平。     

层次分析法在企业偿债能力综合评价中的应用

企业偿债能力的分析与评价对企业众多利益相关者有着极其重要的意义。但是从目前对企业偿债能力的分析体系来看,大多都是通过对单个比率指标进行分析。借助AHP法和灰色关联度的思想,试对各个具有一定关系的指标进行综合,以达到综合评价企业偿债能力的目的。     

层次分析法在节约型机关认证评价体系中的应用

文章在设计节约型机关认证评价指标体系时,利用层次分析法确定出各指标的权重。并对相应的实测能源资源消耗数据与认证设定的评价基准进行单项比较,按4个评价指标分别计算,得出各自的单项评价指数,从而对节约型机关作出了定量的评价。     

层次分析法在电视节目质量评价中的应用

本文运用层次分析法对电视节目质量进行评价,给出了综合评价方法,建立了数学模型,最后得出各个评价指标的权值,得出可操作的节目质量评价方法。     

层次分析法在企业信息系统评价中的应用

企业信息系统评价内容是一个复杂的体系,呈多方面、多角度、多层次的关系。本文通过运用层次分析法,通过逐层定量地表示各评价元素在该层次中所占的权重,从而定量地表示整个信息系统评价指标体系。     

层次分析法在顾客满意度评价中的应用

本文就层次分析法在顾客满意度评价中的应用进行了探讨,不仅可以计算出顾客满意度,而且可以找到改进的方向,达到定性和定量分析相结合的目的。     

层次分析法在ERP选型评价中的应用

能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在.对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定.层次分析法应用于多目标评价决策,是一种十分有效的定性分析与定量分析有机结合的方法.     

层次分析法在仓库安全评价中的应用

层次分析法是一种将非定量化的复杂问题，逐层分解为一系列可定量化的简单问题，从而进行求解的数学方法。根据层次分析法的原理和方法，系统分析了仓库安全管理主要影响因素，对仓库安全状况进行了综合的评价。     

层次分析法在企业财务综合评价中的应用

层次分析法（Analytic Hierarchy Process,简称AHP）适用于结构较为复杂、决策准则较多且不易量化的决策问题。其核心思想是将决策问题按总目标、子目标、评价标准、直到具体措施的顺序分解为不同层次的结构,利用求解判断矩阵的特征向量,并通过加权和的方法递阶归并,求出最低层、最高层（总目标）的相对重要性,从而对最低层各元素进行优劣等级排序。     

层次分析法在高校科研课题评价中的应用

高校科研课题管理中存在着种种弊端的最大原因是缺乏一套科学、完整、可操作性强的、能从全方位、多角度反映科研项目的评价体系。本文通过调查分析建立了一个比较全面的科研课题的评价指标体系,并采用层次分析法确定各指标的权重。     

层次分析法在医院薪酬体系设计中的应用

本文针对某三甲医院的内外部环境及人力资源现状进行了调查和分析,针对医院存在的薪酬缺乏竞争力、薪酬激励功能欠缺等问题,运用层次分析法对医院薪酬体系进行了设计。     

层次分析法在上市公司业绩综合评价中的应用

层次分析法是美国学者萨特提出的一种决策分析方法，目前，在国内外有着广泛的运用。本文通过对层次分析法的基本原理的介绍，旨在为上市公司的业绩进行综合评价提供一种有效的方法。     

层次分析法AHP在供应商评价选择中的应用

运用层次分析法(AHP)对供应商的环境管理因素进行考察,并在此基础上进一步运用AHP综合考虑战略绩效、组织和企业的总体规划选择战略性合作的供应商。     

层次分析法在商业银行内部控制评价中的应用

对商业银行内部控制进行综合评价,必须确定评价指标的权数,权数对评价指标起着权衡轻重的作用。因此,科学地确定评价指标的权数,是提高商业银行内部控制评价质量的前提。本文试将层次分析法的原理和方法运用于商业银行内部控制评价中,对评价指标进行定量分析,为商业银行内部控制评价中确定权数提供依据和奠定基础。     

层次分析法在商业银行内部控制评价中的应用

对商业银行内部控制进行综合评价,必须确定评价指标的权数,权数对评价指标起着权衡轻重的作用。因此,科学地确定评价指标的权数,是提高商业银行内部控制评价质量的前提。本文试将层次分析法的原理和方法运用于商业银行内部控制评价中,对评价指标进行定量分析,为商业银行内部控制评价中确定权数提供依据和奠定基础。     

层次分析法在航天企业岗位评价中的应用

航天企业大多实行了岗位工资制,而实行岗位工资制的基础是对劳动者的岗位作出科学合理的评价,因为岗位评价是实行岗位工资制的重要组成部分和前提条件。岗位评价是以生产或工作岗位为对象,综合应用岗位分析与岗位划分,按照客观的衡量标准,对影响岗位劳动状况和劳动量的诸因素进行抽象的定性定量分析、系统比较、综合计算,以此反映出不同岗位之间相对的劳动差别。航天企业在对岗位进行评价时通常采用的是层次分析法,运用层次分析法,可以将影响劳动状况的复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同影响因素的权重,为岗位评价提供理论依据。     

层次分析法在高层建筑采暖方式评价中的应用

文章根据现阶段高层建筑各种供暖模式特点,综合各种选择要素,利用层次分析法选择最合理的供暖方式。探讨一种简单有效的方法来对采暖方式进行选择,以达到节约成本、绿色环保、满足使用功能的目的。     

层次分析法在上市公司业绩综合评价中的应用

层次分析法是美国学者萨特提出的一种决策分析方法,且前,在国内外有着广泛的运用.本文通过对层次分析法的基本原理的介绍,旨在为上市公司的业绩进行综合评价提供一种有效的方法.     

层次分析法在图书馆图书效益评价中的应用

本文针对图书馆图书效益评价中的指标确立和合理量化问题,根据图书的借阅状况建立相应图书效益指标评价体系,应用层次分析法构建综合评价模型,给出综合评价分值计算公式,举例说明图书效益评价作用,以便指导管理部门对图书投资和采购,提高图书的实际效益。