共查询到20条相似文献，搜索用时 296 毫秒
1.
企业文化是企业无形资产,具有品牌效应和生命力、扩张力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展,真正起到育企业之"本"、铸企业之"魂"、谋企业之"道"、塑企业之"形"的作用。近年来,吴起采油厂在企业文化建设和提升员工综合素质方面做了大量的工作, 相似文献
2.
企业文化是企业持续健康发展的根基。本文致力于完善我国企业健康发展的目标,构建出了完整的企业"政治文化、制度文化、精神文化和行为文化"指标体系内核,指出我国企业文化的塑造,要坚持"以人为本"、"求同存异"、"扬弃"、"同步运作"和"相互理解沟通"的基本原则,并提出"以企业制度文化建设为保障,以企业物质文化建设为根基,以企业精神文化建设为中心,以企业行为文化建设为主线"的企业文化建设措施。 相似文献
3.
中国传统文化与企业文化的关系密切,儒家的"仁、义、礼、智、信"在构建多层企业文化中,以"忠"为本构建企业文化内层的"魂文化"、以"仁"为本构建企业文化中层的"法文化"、以"信"为本构建企业文化外层的"形文化"的作用巨大。以"五常"为核心构建同心圆文化是企业文化建设需要。 相似文献
4.
现代企业的内外部环境面临着越来越多的危机,"三鹿毒奶粉"、"丰田车召回"等事件的发生,已引起国内外众多企业的高度重视,一个企业危机处理的好坏,直接关系到企业的形象,甚至与企业未来数年的发展密切相关。本文笔者从"企业危机管理理论概述"、"现代企业危机管理的现状"、"现代企业危机管理的对策措施"这三方面来展开全文。 相似文献
5.
6.
7.
受宏观经济影响,建筑施工企业的"两金"近年来呈现上升的趋势。"两金"比例的升高,可能会导致企业现金流短缺甚至企业资金链的断裂,影响企业资产的质量和盈利能力,不利于企业的长远发展。建筑施工企业如何建立"两金"压降的工作机制成为关键。一、建筑施工企业"两金"的概念和重要性"两金",是指企业的应收款项和存货类两类流动性资产。应收款项包含应收账款、应收票据、其他应收款。"两金"是除货币资金之外,建筑施工企业最重要的两项流动资产。 相似文献
8.
我国企业慈善捐赠的理论渊源与现状研究 总被引：2，自引：0，他引：2
我国的现代企业慈善理论主要源于"企业社会责任"理论、"利益相关者"理论及"企业公民"理论等。与欧美发达国家相比,我国的企业慈善捐赠无论在理念方面还是在捐赠水平和规模方面都还比较落后。目前,强化我国企业的"社会责任意识"、弘扬"企业公民"理念、建立合理的税收优惠机制将对加快我国企业慈善捐赠事业的发展起到积极的推动作用。 相似文献
9.
当前,在国、合商业企业中实行"以包、租、卖"为主要形式的"国有民营"改革,是转换国、合企业经营机制、建立现代企业制度、深化企业改革的重要内容。如何进一步加快完善"国有民营"的改革,使之健康发展?带着这个问题我们对部分市、地的"国有民营"企业进行了审计调查。通过审计调查感到:中小型企业实行"国有民营"改革在一定程度上解决了企业长期亏损问题,为中小型企业走向市场找到了新的出路。 相似文献
10.
正企业是基于明确发展方向而将许多个体的人统一起来的组织。在企业多年生产经营的同时,早在潜移默化中形成了一种文化,这便是企业文化。企业文化不单单是"企业"+"文化",更不可以照搬或者临摹,这种文化应具有企业的独特性,而这种独特文化的"气质"和"风格"源自于企业领导、企业管理等方面的"气质"和"风格"的总合。企业领导应具有独特的"气质"和"风格"企业领导是一个企业的精神主导,也是企业文化的开拓 相似文献
11.
文化力是企业持续发展的引擎。当责任成为一种文化,文化可以培育员工的责任意识,催生员工的进取精神,强化员工履行使命的忠诚度,成就员工的个人价值,炼就企业的永久辉煌。以广大员工强烈责任感支撑起来的"追求卓越,勇于跨越"的企业精神,成为了中国中铁工程公司推进"两大转变"、实现"三大目标"、建设"四型企业"发展战略目标的强劲内驱力。中铁一局接连两年开展"标准执行年"、"流程管理年"活动,培育"责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业"的责任文化,就是让责任理念融入人心、文化意识落地、打造责任员工、责任班子、责任企业,建立员工对企业负责,企业对员工负责,企业与员工共同对国家负责、对社会负责的责任体系;就是把责任文化延伸、拓展到企业管理的各个环节、各个部门、各个领域,以文化的导向、凝聚、激励功能为企业发展提供强有力的支撑。 相似文献
12.
13.
邢台钢铁有限公司党委 《冶金企业文化》2015,(1):35-36
邢台钢铁有限责任公司始建于1958年,是全国最大的优特钢线材专业生产企业和国内品种最多的线材企业,中国工业用线材生产基地。公司先后荣获全国五一劳动奖状、中国AAA级信用企业、中国最佳自主创新企业、全国质量奖、第一批国家级知识产权优势企业等殊荣。邢钢公司以文化引导企业发展,推进企业从普钢向优钢、特钢转型,逐步确立了"干成事"的核心价值观、"求精,求细,求实"的企业精神、"做精、做专、做强"的发展战略、"信誉至上,管理为先,以人为本,永不满足"的企业理念,"致力 相似文献
14.
<正> 企业文化的定义对于企业文化的界定,说法不一。从企业角度看,企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的物质文化和精神文化的总和,属于企业意识形态范畴。正因为对企业文化有广泛的理解,所以企业文化既有"虚"的一面,又有"实"的一面。"虚"体现在:很难定义,很难量化,贯穿于企业战略、组织结构、人力资源、绩效薪酬等经营管理理念及活动中,短期内看不到业绩等等。"实"体现在:"一只看不见的手",无时不在,无处不在;落脚于观念和行为的范畴,在完成企业日常管理工作中,悄悄的发挥着作用。实践证明企业文化可以提高企业长期经营业绩。(一)企业文化的描述包括:企业文化是企业的"精神密码";他体现企业的群体意识,反映着企业的核心价值观;他重视营造企业和谐的人际关系,形成企业的凝聚力,并由此强化企业开拓创新的能力。 相似文献
15.
中国是一个非常重视"关系"的国家,中国企业非常重视和利用"关系"并深受"关系"影响,在处理政府事务战略和行为方面,表现出与西方企业不同的特征。在企业与政府之间具有情感性关系的情况下,企业处理政府事务可以遵循需求法则,企业政府事务战略表现出关系型特征。在企业与政府之间具有工具性关系的情况下,企业处理政府事务需要采取公平法则,企业政府事务战略表现出交易型特征。在企业与政府之间具有混合性关系的情况下,企业处理政府事务则有可能遵循人情法则,在企业和政府之间相互"做人情"、"给面子"的前提下,实现"政府有政绩、企业有绩效"的双赢结局。 相似文献
16.
<正>关于企业文化的重要性,曾经有人 提出了"以文化推动产业,以产业推动文 化"的著名观点。但对一个企业来说,还 应该深入探讨"用什么样的文化"、"推动 什么样的产业"这个问题。我认为,最好 的企业文化应是"最适合于自己企业的 文化"。只有与企业相匹配、相契合的文 化,才是企业真正需要的企业文化,才能 真正达到"双向推动"的目标。每个企业 的文化都是独特的。对不同的企业来说, 产品可以仿制,口号可以雷同,硬件可能 相似文献
17.
导致企业“短寿”的四大战略管理陷阱 总被引：1，自引：1，他引：1
企业"短寿"的原因很多,简直不胜枚举。我们这里探讨的是在企业战略管理中有可能危及企业生存的四种倾向:追逐利润、追求规模、人才匮乏和盲目多元化。实践证明,绝大多数"短寿"的企业在其"生存期"都可找到以上管理行为的影子。尤其悲哀的是:这些"短寿"陷阱在当初是作为企业的战略目标而被追求之,殊不知,其追求力度越大、追求时间越久,企业离"寿终正寝"就越近。本文的目的是提醒企业经营者时刻警惕这些可能造成企业"短寿"的战略管理陷阱。 相似文献
18.
19.
<正>企业文化创造是做好"理念的确立与坚守",而企业文化管理是"理念落地与坚守"企业理念不只是美丽的"摆饰"眼下,正有越来越多的企业开始重视企业文化建设。但是,在"潮流"的背后,我们发现:很多企业舍得在提炼企业文化理念、设计Ⅵ手册、制定行为规范和建设传播载体上花时间、投财力,却忽视了企业文化的管理。 相似文献
20.
<正>一、我国体育企业品牌国际化的缺憾与困境随着国内体育市场的国际化趋势日渐形成,越来越多的国外体育企业进入并立足于我国市场,并通过专利控制、强势品牌等,形成对我国体育企业自主品牌的挤、拼、压态势,垄断我国体育市场的企图十分明显,尤其是"耐克"、"阿迪达斯"等外来品牌持续火爆,占领和分割我国体育市场的竞争如火如荼。我国体育企业虽然出现如"红双喜"、"双鱼"、"双星"、"康威"、"安踏"、"李宁"等一批国内体育用品品牌,向世人展示了我国体育企业的制造能力,但由于我国体育企业普遍缺乏对自身发展的宏观审视与把握,导致大量的体育企业轰轰 相似文献