动态能力视角下高新技术企业成长机制初探

文章从动态能力视角对高新技术企业成长机制进行研究,设计了动态能力视角下高新技术企业成长机制概念模型。将高新技术企业视作一种典型的知识型企业,培育和提升动态能力,加强组织学习和知识管理,是高新技术企业做大做强做久的重要保障。     

常州市高新技术企业培育机制及梯队建设研究与对策

高新技术企业是高新技术产业的主要市场载体,在经济转型升级和创新驱动发展战略实施中占有十分重要的地位。开展了高新技术企业培育与发展现状调查研究、成长与培育机理与影响因素研究、培育与梯队建设机制与对策研究,从多个创新生态和企业生命周期视角,采用大样本研究和典型案例分析验证,对高新技术企业培育机制和梯队建设进行了新的探讨和构建,并提出有效对策与实施建议,能为全市经济发展做出一定贡献。     

中小型高新技术企业成长动力研究

中小型高新技术企业具备较强的技术性、较高的创新性和学习性,对国民经济发展作用巨大。但我国高新技术企业成长的宏微观环境还不是十分有利。文章在界定中小型高新技术企业内涵和特征的基础上,结合企业成长理论,探究中小型高新技术企业成长动力的作用机制,以期促进其稳步成长。     

基于核心能力的高新技术企业成长过程研究

根据能力本位的企业成长观,分析了高新技术企业成长过程中的制约因素,提出高新技术企业的成长过程是企业能力不断递进的过程.     

企业动态能力的积累机制

探讨动态能力的积累机制将有助于更为深刻地理解企业的成长过程。本文系统地分析了动态能力积累的自觉式积累机制与自发式积累机制,以及自觉机制与自发机制相结合的复合机制的形成机理。本文认为,在动态能力积累过程中,企业家起着至关重要的作用,企业家能力决定了一个企业的动态能力积累的路径和位势。     

模糊综合评判我国高新技术企业成长的一种方法

本文分析了高新技术企业成长评价指标体系构建的基本原则,从成长环境、成长基础、成长能力、成长潜力四个方面构建了高新技术企业成长的多级指标评价体系,探索性地建立高新技术企业成长评价的一种模糊综合评判模型,并运用于对中国高新技术企业成长的实验性评判。     

组织学习与国际化企业营销动态能力构建——基于华为、海尔、联想的跨案例分析

本文基于组织学习、动态能力理论,从营销动态能力的视角,运用跨案例研究方法,对华为、海尔、联想三家成功的国际化企业进行了分析,得出如下结论:营销动态能力是企业国际化成长的重要能力;企业在不同发展阶段的营销动态能力不同,表现为各种企业能力的组合;组织学习对企业营销动态能力的培养起到了重要作用。     

基于核心能力的高新技术企业成长过程研究

根据能力本位的企业成长观,分析了高新技术企业成长过程中的制约因素,提出高新技术企业的成长过程是企业能 力不断递进的过程。     

企业成长研究——基于动态能力与外部战略风险匹配视角

文章分析企业外部环境战略的特点、类型及其影响,研究动态能力与风险相互作用的过程和机制,阐述了动态能力、外部战略风险相互影响的过程和原因,提出企业在内部动态能力和外部战略风险的匹配中成长的结论.     

我国高新技术企业成长时期的薪酬策略

文章结合高新技术企业的成长过程,动态的分析其成长模式以及在薪酬策略方面存在的问题,结合薪酬策略的内涵、要求、相关因素及实施过程,从战略管理的角度,提出有效促进高新技术企业成长的薪酬策略,并进行了实践运用。     

企业动态能力的演变研究——基于特变电工持续成长的案例

企业成长是形成动态能力以适应环境变化的过程,在企业成长的不同阶段,决定企业成长的动态能力会呈现出演变的特征.本文在回顾企业成长阶段理论和动态能力理论相关研究的基础上,提出了企业动态能力的七个构成要素:技术能力、辨识和把握机会能力、组织能力、资源整合能力、学习与创新能力、战略能力、变革能力,并提出了动态能力随着企业成长阶段演变的模型,最后,以特变电工为典型案例,分析了企业成长阶段与动态能力演变的关系.     

我国高新技术企业成长时期的薪酬策略

文章结合高新技术企业的成长过程，动态的分析其成长模式以及在薪酬策略方面存在的问题，结合薪酬策略的内涵、要求、相关因素及实施过程，从战略管理的角度，提出有效促进高新技术企业成长的薪酬策略，并进行了实践运用。     

草根企业动态能力的演化——基于创业者二面能力的视角

草根企业是中国经济发展的重要组成部分,动态能力有助于草根企业的生存和成长。本文以大连食品加工行业的三家知名草根企业为研究对象,分别从它们的生存、成长和发展三个时期各选择一个典型事例共九个案例进行多案例分析,从创业者二面能力的视角,对草根企业发展过程中,由创业者思变和创造的常规能力以及整合和运作的非常规能力所构成的二面能力与企业的包括生产能力、技术能力等的一阶能力和动态能力之间的演化机理进行研究,研究结果揭示了在企业发展的不同时期,创业者二面能力的常规和非常规能力对企业动态能力演化影响的重要程度不同。     

福州市科协开展非公有制高新技术企业科技人员状况调查活动（二）

（接上期）五、对策建议 人才资源是科技进步和高新技术产业发展的重要因素。当今世界科技的竞争归根结底就是人才的竞争，人才资源是推动经济、科技和社会发展的第一资源。近年来，我市在实施科教兴市和人才强市战略中，着力构建区域人才高地，重视和发挥科技人员在建设海峡西岸经济区，做大做强省会中心城市中的重要作用。非公企业集聚着一大批高新技术人才，关心和重视非公企业科技人才的成长和队伍壮大，关系到高新技术企业核心竞争力和可持续发展能力的提升。     

从生命周期浅谈高新技术企业融资策略

高新技术产业化的瓶颈是高新技术企业的融资困难现象,这也是全球高新技术企业普遍存在的问题。由于高新技术企业在其生命周期的不同发展阶段的财务状况、面临的风险以及资金需求特点是不相同的,从而决定了解决企业资金来源的融资渠道也必然不尽相同。本文将根据高新技术企业不同的成长阶段及其风险规律,动态地探讨了高新技术企业的融资策略。     

关于动态竞争环境下企业战略能力的研究

当今世界,企业所面临的生存环境越来越复杂多变,企业如何在动态的竞争环境中做的比其他企业更出色,已成为企业经营成败的关键,而对企业战略能力的研究为我们提供了一个新的视角。我们在分析企业战略能力内涵基础上,提出研究企业战略能力的基本框架,并对研究过程中的关键环节做了必要的分析,为企业在动态环境中获取持续的竞争优势提供了借鉴和帮助。     

企业多元化战略与动态能力的相互作用机制

企业的多元化战略是企业发展过程中的方向性重大决策,而企业的动态能力则是企业把握市场机会、组织资源和管理资源来获得竞争优势的能力。一个是方向,一个是动力,只有二者的良性互动才能不断推动企业可持续成长。对二者相互作用机制的深层次理解和实践意义上的管理是企业管理的奥妙所在。本文的研究正是聚焦于此,试图揭开多元化战略与动态能力的互动作用机制。     

基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制研究

本文以海尔和迈瑞的逆向创新案例为样本,探讨了基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制模型。结果表明,逆向创新策略是后发企业自主创新能力构建的有效途径,而基于创新网络的动态组织学习是企业自主创新能力成长的内在驱动因素,后发企业可以选择从市场创新入手弥补技术基础的不足,继而逐渐发展自主技术能力。     

数字经济时代下企业组织惯性的重构路径研究

组织惯性研究中"选择决定论"与"组织适应论"的视角冲突,割裂了企业对组织惯性的认知,难以形成相匹配的应对模式。文章从资源基础理论视角切入设计案例研究,研究发现企业组织惯性的重构路径会经历三个主要阶段:(1)组织外围结构先行演化,不断试错,形成可被纳入核心结构的能力;(2)基于形成的能力进行资源动员,丰富可能的资源和能力组合方案;(3)通过解构与重组惯性的方式构建动态调节机制。研究结论有助于丰富组织惯性和资源基础的研究文献,弥合了组织惯性研究的视角冲突,在组织变革中引入了管理者的资源管理能力;同时可为企业无法准确识别环境变化时提供一个处理组织惯性的可行指导方案,促使企业组织的成长演化过程向进化转变。     

关于高新技术企业估价的几点思考

笔认为，高新技术企业具有成长中的高收益——高风险性、发展中的阶段创新性、决策的动态序列性以及无形资产和智力资本作用的凸显性等特点这些特点决定了高新技术企业在价值构成、估价目的及估价方法等方面有别于传统企业。