黑天鹅：面对颠覆的思维方式

很想介绍大家去读《黑天鹅》。这本书看完几个礼拜了，一只“黑天鹅”就像在我的心里搭了一个窝儿一样，影响着我看事物的方法。     

聪明的书商

一位出版商有一批滞销书籍无人问津，他灵机一动想出一个主意。他拿着一本书去找总统，并且软缠硬磨地征求意见。忙于公务的总统不愿与其纠缠，便回了一句：“这本书不错。”出版商便大做广告：“现有总统喜爱的书籍出售!”于是这些书籍很快被一抢而空。不久，再次出现书籍滞销时，这位出版商又拿着一本书去找总统。上了一回当的总统对他说：“这本书实在糟糕透了!”出版商脑子一转，     

中国扶贫新思维

今年6月，在历经了曲折的一年多之后，尤纳斯自传二二《穷人的银行家》中版面世。这本书来得很巧．因为仅仅四个月之后，诺贝尔和平奖就降临到这位热心用金融方法进行扶贫的经济学教授身上，虽然这距离尤纳斯借出那最早的27美元已经有30年了。     

谈《一本书毁灭一个家》的“公道”

谈《一本书毁灭一个家》的“公道”司徒冰１９９３年１１月１２日，《中华工商时报》转载了《美东时报》的一篇文章，作者：（纽约）安晨；题目是：《一本书毁灭了一个家》。写的是《北京人在纽约》的作者曹桂林的“一段悲剧。”“夫妻反目，父女戍仇，公司倒闭，债务累累...     

赚“超思维”的钱

如何营造创新的文化氛围？《唱反调的是好员工》给了我们一个独特的视角为各级层的经理人提供实用的策略和建议，使经理人能鼓励和管理创新与异议的同时避免组织瘫痪过多的冲突。经理人只要识别四个需要鼓励创新与异议的主要方面，就能使创新在他们的组织中孕育生长。《唱反调的是好员工》并不是讲如何消灭冲突，而是讲如何阐明，增加、并管理健康的异议。本书是关于如何培育一种组织文化环境，使创新因为有了这样的环境才能以孕育生长。     

董事长书架

《缔造帝国经济的五十位巨人》 这本书表面上是一本传记，但却是一部美国社会经济发展史的缩影。这本书是第一手资料，它纠正了以往人们对成功和富有的一些错误观念。这不仅仅是一本励志的书，也不仅仅是一本简单的人物传记，这本书折射出了美国人民的根本价值观，也最好地诠释了“美国梦”的根本，此外，它还是一部美国商业的战征史。而对于中国这个正在迅速崛起的国家，它或许也会有些许的启迪：在一个国家、民族的经济迅猛崛起，     

人本管理与崛起思维

面对全球竞争，中国企业在“崛起”与“遏制”中应有怎样的战略思维?就是说，在新的形势下，中国企业管理应该树立一个什么样的思想?这确实是大家现在都在思考的问题。2000年我和几位学者一块儿出了一本书，叫做《中国企业管理面临的挑战与对策》，其中就提出了这个问题。中国经济飞速发展，应该说企业的贡献是很大的。企业是市场的系统，没有千千万万个自主经营、自主决策的企业，市场是不可能发展起来的。正因为这样，我们今天再来思考企业发展靠什么，很有助于我们看清企业的未来、市场的未来。     

传统企业互联网化的心法——《互联网思维独孤九剑》一书推介与启迪

内容精要 本书是一部系统阐述互联网思维的著作，引言主要阐述了运用互联网思维引导传统企业转型的重大意义。分别从传统企业互联网化，是未来商业浪潮的主旋律：互联网思维的本质，是商业回归人性；传统企业的互联网转型，是一项系统工程三个方面向读者介绍了互联网思维的意义与趋势。     

董事长书架

《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》 本书指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。作者最具洞见之处在于，     

魔鬼：穿梭于经济学的阴阳两界

决定要写这篇书评的那一刻，我正拖着行李箱晃悠在某个机场。虽然早就看过这本书，但只要它不在手边，就断然没有下笔的胆量。出于这种怯懦，我开始在机场的书店中寻找这本书。在接下来的一周里，我晃悠了三个机场，逛遍了所能找到的每一个书店，却一无所获。     

《非常商道》

本书在编选体例上仿照《世说新语》的体裁，以商业圈内有名人物作为主要选材对象，入选人物涉及古今中外，但以中国当代商界知名人士为主，记述了商界人物的奇闻逸事，展示了他们的人生风采，成功经验；在内容的编选上运用短小而经典的故事或语录，展现了商界风云人物的生活轨迹，表达了他们的商场感悟，既详尽深刻地揭示了商人的成功特色、商人的思维方式以及商业经营模式，将他们的成功经验加以总结、提升。又生动形象地刻画了他们的百态人生，在注重趣味性和娱乐性的同时，传达出实用、易操作的成功讯息，给所需之人提供一种借鉴。同时，本书还将商人身上的商者品质与文化品格紧紧地糅合在了一起，具有较强的人文特色。     

董事长书架

《卓有成效的管理者》 卓有成效是管理者必须做到的事。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素。本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。德鲁克认为，一位卓有成效的管理者，应该具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。     

董事长书架

《只有偏执狂才能生存》 本书是公认的商务必读书，同时也当之无愧地被誉为当代领导艺术的经典之作，是一部影响巨大的管理学著作，它提出了一个新的管理理念：偏执狂管理。企业发展过程中，企业将会出现一个战略转折点，     

山东商界释义新浙商精神

每一个浙商都是一本书，如果说“吃苦耐劳”、“草根”什么的，其实每个人都具备，这不是浙商独有的特质。     

一个记录成长的故事

当2007年10月，传敏把这本书转给我的时候，我想一定可以看到一个对于企业深刻而独到的理解和描述，事实上，这本书正是这样。     

价钱为何而涨

“这本书多少钱？”在富兰克林办的书店里，一个中年男人在犹豫了将近一个小时后，终于开口问店员。     

用心打造自己的完美世界——高红霞，身无分文打天下

其实对高红霞影响至深的一本书，是当时在国内抄的很火的《我的路》，刘晓庆从一个下乡知青，凭着一股出生牛犊不怕虎的劲头，愣是在竞争激烈的影视界，杀开了一条生路，成为了国际巨影。     

《会议运营管理》

本书的特点是不仅有系统的理论论述、总结，而且有大量的实例、样本说明，还有案例分析供读者思考研究，可操作性非常强。会议从业者可以以本书所介绍的方法为指导，以本书所提供的实例、样本、案例为参考，具体组织、运作、管理一个实际的会议，避免了部分同类书籍只有空泛的理论论述，看后却无从下手揉作的弊瑞。     

华为的垫子

华为是一本书，华为是一个谜！ 18年从无到有，从小到大的艰辛历程，成就了华为的今天。为防成功后的华为人沾上骄娇二气，任正非一直大张旗鼓地倡导着一种东西，这就是华为人的垫子精神。[编者按]     

管理鸡汤三则

捉火鸡的故事 有人布置厂一个捉火鸡的陷阱，他在一个大箱子的里面和外面撒了玉米，大箱子有一道门、门上系了一根绳子。他抓着绳子的另一端躲在一处，只要等到火鸡进入箱子，他就拉紧绳子，把门关上。