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2004年上半年,功能性饮料一下突然成为了饮料市场的最亮点,并成为电视广告的“新宠”。在我们的监测中发现,市场上已经有了几十种产品。广告成为品牌竞争的一个重要手段, 相似文献
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2004年上半年,功能性饮料突然成为了饮料市场的最亮点,并成为电视广告的"新宠"。在我们的监测中发现,市场上已经有了几十种产品。广告成为品牌竞争的一个重要手段,特别是电视广告投放,共同带动了功能饮料消费的迅速提升,广告迅速培育了这一消费市场,打造了品牌个性,丰富多彩的不同个性品牌满足了消费者的多种需要。 相似文献
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脉动稳步前行,娃哈哈激活跟进,康师傅劲跑一线城市,红牛体育行销,男他妇女她各有所爱,农夫尖叫饮料市场。 相似文献
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去年乐百氏公司凭借脉动引爆功能饮料市场,不仅在危难时刻挽救了公司下滑的趋势,而且大赚特赚了一把。看红了眼的各路饮料巨头自然不甘落后,纷纷削尖了脑袋向功能饮料这块沃土里扎。于是,功能饮料品牌之争不可避免的在2004年爆发了。 相似文献
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决定一个企业盈利的首要的和根本的因素是企业的吸引力。竞争战略必须从对决定企业吸引力的竞争规律的深刻中产生,其目的在于将这些规律进行变换使对企业有利。在任何行业里。无论是在国内还是在国外,无论是生产一种产品还是提供一项服务。竞争规律都寓于五种力量之中。即新竞争者进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力及现有竞争者之间的竞争。 相似文献
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品牌是使某种产品和服务能够区别于其他产品和服务的名称、标识和其他可展示的标记。这些名称和标识等会由于不同的品牌表述方式而产生差异,又将会产生不同的品牌观念。在经济全球化进程中,我国企业必须重视品牌战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。 相似文献
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今年养生堂推出了名叫“尖叫”的功能饮料,有人问我为什么使用这样一个非常另类、非常动感的副品牌?我说这是在寻找一种差异化。从大的类别上讲,“尖叫”属于功能饮料范畴。但从品牌个性化差异定位上来讲,“尖叫”有所不同。我们推出的是“情绪饮料”,“尖叫”就是一种情绪的释放,是 相似文献
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论品牌个性与营销竞争优势 总被引:3,自引:0,他引:3
品牌个性是企业核心竞争力。品牌个性优势是适应市场发展趋势的企业核心竞争力 ,尤其是网络营销时代。品牌个性是市场定位的基础 ,企业必须以品牌个性取代产品个性来实现市场细分与市场定位 ,满足目标市场的需求。在感性消费时代 ,沟通将取代促销 ,营销沟通成为营销是否取得成效的关键。开发品牌个性是实现营销沟通的有效途径 ,企业品牌个性开发过程也应根据是否能实现营销沟通这个目标来开展。 相似文献
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饮料市场从来都不缺乏热点,各种品类“你方唱罢我登场”,在一片繁荣中,如何抓住轮动热点,前瞻性的做好战略布局,这是值得我们研究的课题。纵观中国饮料市场,经过二十多年的发展,品种多达几百种,从最初的碳酸饮料发展到饮用水、果汁饮料、功能饮料、含乳饮料、茶饮料、混合饮料、植物蛋白饮料、咖啡饮料等等。 相似文献
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功能饮料是2004年最热的市场消费热点之一。红牛1995年进入中国曾掀起一阵功能饮料的热湖,但“一枝独放不是春”市场拓展非常困难。长时间内,市场上除了红牛外很难找到其他功能饮料的踪迹。2003年是中国功能饮料的转折年,消费者的消费意识在“非典”后有了明显改变.“健康”.“功能”,“补充维生素”等概念开始深入人心。 相似文献
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近年来饮料产品屡屡翻新,概念渐次蝶变.市场呈现出日益细分的趋势。在这个极度追求个性化的时代,谁能锁定目标消费群体并不断扩大这一群体,谁就能占据某个细分市场的制高点。 相似文献
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