抓好能源计量管理促进油田节能降耗

一个企业有无完善、齐备的计量器具和管理制度，是衡量企业节能工作的基准。没有计量节能成果，效益无从谈起。胜利油田年耗能480万吨标煤，价值40多亿元，占油田可变生产成本的28％左右。因此，节约能源是我们挖潜增效、降低成本的重要途径之一．本文就能源计量管理的重要性以及怎样加强能源计量管理作了论述。     

计量管理信息系统的研制与实践

<计量管理信息系统>是根据石油企业对计量管理实现微机管理的迫切需要研制开发的.从采油厂计量管理的实际需要出发,分析了油田计量管理信息系统的设计需求、技术实现的特点和关键,介绍了软件的功能实现及测试使用情况.     

关于炼油企业中的计量管理探析

计量在现实生活中属于一种特殊的社会生产力,在各个领域的建设中有着不同程度的影响,因此,要采取科学的计量管理,确保计量方法正确。本文主要研究了计量管理的概念,并针对炼油企业的特点阐述了计量管理的重要性,最终为炼油企业的能源计量管理提供了具体策略,有助于加强能源管理。     

计量器具计算机数据库的建立运用及维护

在计量管理中,计量器具的管理是关键环节。一个较大的施工企业,计量器具数以千计,加之施工单位工程点多面广,器具使用地点不断变更,这就使得计量器具管理这项工作既繁杂又费时。为了对计量器具进行科学、有效的管理,我们建立了计量器具计算机数据库。 一、计量器具数据库建立前的工作     

谈石油探区计量器具ABC分类管理

一、提出实行计量器具ABC分类管理的依据 计量器具是准确计量和统一量值的重要手段,是企业计量管理工作的重要内容。对于石油探区来说,计量器具管理主要是使用环节的管理,目的是为了保证量值的准确可靠。由于石油探区生产的特殊性,其计量器具有如下特点:     

期间核查在油田生产计量管理中的应用

期间核查是是保证计量标准装置可靠性的质量管理体系中重要一环,确保了量值传递过程的稳定性与可靠性。企业的计量工作可紧密结合企业的生产特点和管理现状,以服务油田生产为中心,拓展计量工作思路,将期间核查工作进一步深化,不再局限于实验室管理中,而是借鉴应用到生产过程中。在油田生产测量过程中引入期间核查工作机制,以加强对测量数据的管理和监控,确保生产现场采集数据的准确持续有效,也可作为今后企业计量工作努力发展的方向。     

电能计量资产全生命周期管理初探

电网企业属于资产密集型企业,其中计量资产通常包括电能表、电压/电流互感器、计量自动化终端、标准设备等器具和装置,其特点是数量大、单个设备价值低.传统的计量资产管理通常偏重计量物资的实物管理,并关注购置成本及设备性能,忽略资产价值管理,缺乏缺乏明确统一的管理目标,给计量资产管理水平的评估带来困难.随着公司经营管理向一体化、精细化转变,计量资产管理在业务上需要和营销管理目标、公司发展目标统一融合起来,从更高的层次重新审视计量资产管理,实现计量资产管理综合水平的提升.     

石景山发电总厂计量十年成效显著

石景山发电总厂计量十年成效显著李文惠计量工作是企业生产、技术进步和管理现代化的重要基础工作，它是企业管理水平的重要标志。《中华人民共和国计量法》颁布实施，使石景山发电总厂的计量工作得到了全面的推动与发展。他们建立了以总工程师为首、计量职能部门为核心，...     

浅谈供水公司计量管理体系的建立

计量管理是企业管理的重要组成部分,是技术、质量和经济工作的基础。计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。通过建立、完善和有效运行计量管理体系,使胜利石油管理局供水公司(以下简称"供水公司")的计量管理水平又上了一个新台阶。     

南宁供电局实现居民用户“零时”冻结电量

2012年,南宁供电局以加强基础管理作为深入推进创先工作的重要举措,致力于提升计量自动化实用水平,实现了居民用户"零时"冻结电量,达到月度用电量精确计量,为阶梯电价的实施提供了准确、合法的电能计量依据,为第三方客户满意度提升提供了有力的支持. "不断满足客户的需求是我们供电企业的责任" 据分管营销工作的南宁供电局相关负责人介绍,2012年7月1日起,广西全区范围内开始实施阶梯电价政策.作为64万多户居民用户的电力服务者,不断满足客户需求是我们供电企业的责任.早在2011年南宁供电局就开始了对"计量管理"的探索与思考."我们要站在客户的角度,以提高计量精益化管理为目标,通过计量自动化系统采集冻结数据,为电费核算提供精确的月度电量数据,实实在在地消除目前客户对传统双月抄表数据与阶梯电价不契合的顾虑,真正实现‘以客为尊,和谐共赢’."     

城市燃气企业如何建立计量管理体系

计量管理工作是城市燃气企业经营管理和安全生产工作的基础,建立健全计量管理体系是计量管理工作的重点。本文根据城市燃气企业特点,重点介绍了城市燃气企业建立计量管理体系的必要性和主要内容。     

重视企业计量数据的监督认证

重视企业计量数据的监督认证孙区计量数据的管理是企业计量管理工作的重要组成部分，做好企业计量数据的监督认证工作，保证各类数据的单位统一和量值准确，一切用数据说话，不仅是企业现代化管理的需要，也是企业深入贯彻计量法和实施细则，进一步深化企业计量管理，提高...     

强化计量管理的做法

强化计量管理的做法潍坊棉纺织厂杨蓓，曹桂芬工业企业计量管理工作是为了科学合理地进行生产经营管理、能源管理、工艺及产品质量管理、安全环保管理等活动．以促进企业产品质量和经济效益的提高。我厂的政法是从五个方面强化了计量管理工作。建立计量管理规章制度计量管...     

加强计量管理做好新时期工业计量工作

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,“两个根本性转变”和企业经营管理的不断加强对企业计量工作的要求越来越高。为了适应新时期企业发展对计量工作的要求,近年来,我局在计量管理方面,坚持以《计量法》及其配套法规为准绳,以单位统一和量值准确可靠为宗旨,加强企业计量管理的基础建设和专业队伍的建设,加大计量管理在企业生产和经营过程中的控制力度,并积极开展了完善计量检测体系工作,使计量工作为保证我局原油产量的稳步上升,增加企业在市场竞争能力,提高经济效益,发挥了重要作用。 以量值准确为目的,加强计量管理基础建设 企业计量工作首先是要保证生产经     

谈施工企业的计量管理工作

加强计量管理工作,是为了得到准确可靠的数据信息,为企业组织生产、确定决策提供准确的依据,以达到优质、低耗、高效的目的。针对施工企业的特点要从下列方面搞好计量管理工作。1.建立和完善计量管理体系。施工班组设立专(兼)职计量员、计量工,他的工作由工程处计量小组协调和指导,处计量小组直接对生产活动中的计量工作进行监督和实施;公司计量科对处计量小组和有关科室的计量工作统一归口管理,以总工为首的计量领导小组决定企业有关计量工作的重大问题,如发     

计量管理的地位和作用

<正> 计量管理工作是各项工作的基础,是企业生产、经营决策的一个重要环节。要加强企业管理,就应首先从加强计量管理工作入手,使企业的生产经营、成本核算有一个较科学的依据,做到“数出一家,量出一门”。因此,加强计量管理是转换企业经营机制,提高经济效益的有效途径。 计量管理包括工业企业在生产过程中从产品设计、开发、安装和售后服务等各个环节和各种应用方面的管理,是在保证计量器具以及其它各种检验设备、测量设备和试验设     

采油厂如何建立完善计量管理体系

建立完善计量管理体系为生产提供计量保证石油企业随着国家计量工作发展,逐步建立完善了计量管理和计量检测体系.石油企业计量工作出发点是为生产服务,任务是贯彻国家的计量法律法规和上级有关规定,保证计量单位的统一,建立计量的量值溯源体系,     

规范计量监督管理

把计量标准化工作与企业节约供电成本、降低电能损耗、提高供电质量和可靠性紧密挂钩,积极提倡标准化管理创新,提高供电企业的生产效率和经济效益。标准化计量是供电企业经营管理的基础,计量标准化程度的高低直接反映在企业经济效益上。实现计量的标准化管理,首先要建立针对性强的计量标准化实施体系,即技术标准化、管理标准化、人员及服务标准化。国网青海省海东供电公司把计量标准     

对当前企业管理若干问题的认识

一、怎样看待目前的企业管理状况 近几年我们国家企业管理出现滑坡,各方面都比较重视。一方面我们要正视这个问题,要改变这种状况,另外一方面我们也要历史地、发展地看待这个问题。我们现在讲的滑坡是和十几年前搞企业升级时相比,和那时的升级相比企业管理在重视程度、在工作力度上是弱化了。但是当时的企业管理有两个特点:第一个特点是行政性的特点,是由企业主管部门用行政     

如何做好企业的计量管理工作

产品的质量是企业发展的前提和基础,企业要想在市场上具有竞争实力就需要提升产品的质量和水平。而在进行质量管理的过程中,计量管理工作成为质量管理的关键性因素。本文从如何做好企业的计量管理工作角度出发,着重探究了计量管理工作的策略。