加强班组建设,提升企业竞争力

班组是企业有机的组成部分,是企业基础工作的立足点。只有提高班组职工的责任心和团队工作效力,培养班组员工良好的职业素养和技能,强化班组员工科学管理的思想意识,把班组工作做精做细,班组这个企业细胞才会充满生机和活力,企业才会具有更旺盛的生命力和竞争力,才会更健康稳步的发展。本文在此论述了如何加强班组建设,进而提升企业的竞争力。     

浅析班组建设与管理在煤矿企业中的作用

若想煤矿企业的广大干部职工的聪明才智、积极性和创造性得到充分发挥,管理工作提高到一个新得水平,煤矿企业在激烈的竞争中就能立于不败之地,就必须得做好煤矿班组建设与管理工作,只有这样班组才会充满生机,增强煤矿企业活力和后劲。因此,新形势下建设煤矿企业的根本保证,是加强完善煤矿班组建设及管理水平。本文将从全面提高班组管理素质,实现班组管理的现代化和科学化,进行简要分析,并提出了提高煤矿企业的班组建设及管理的措施,努力提高班组管理的水平。     

浅谈如何加强基层班组建设

加强班组建设是企业发展的长远大计,不可偏废。企业要立足班组建设平台,力争培养一批政治强、业务精、懂技术、会管理的基层管理者,使职工成为有理想、有道德、守纪律、有文化、爱岗敬业的劳动者,使班组建设成为制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组,推动企业各项工作顺利开展,不断迈上新台阶。为此本文理论联系实际,对如何加强基层班组建设进行了探讨。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

开展基层班组建设的建议和思考

<正>班组是企业最基层的生产管理组织,班组建设是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。我公司作为集团煤炭运输的主力军,始终坚持以人为本、精细管理的理念,认真加强班组建设工作,不断夯实企业管理基础,培养和打造出了一支高素质、能     

加强基层班组建设实践与研究

班组是企业的＂细胞＂,是企业内部生产经营和管理服务的最基层组织。加强班组建设,既是保证企业完成生产经营任务、提高经济效益的需要,也是依靠职工群众创新工作举措、实现有效发展的需要,同时还是加强和改进企业思想政治工作,构建企业和谐稳定发展环境的需要,是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要因素。企业要立足班组建设平台,力争培养一批业务精、懂技术、会管理的基层管理者,使员工成为有理想、有道德、守纪律、有文化、爱岗敬业的劳动者,推动企业各项工作顺利开展,不断迈上新台阶。     

浅谈班组“安全四化”建设在企业安全生产中的重要意义

<正>"上面千条线,下面一根针",企业安全管理的实施最终要在基层工作中体现,而基层班组安全工作的好与坏直接关系到企业的安全生产,因此加强基层班组"安全四化"建设是确保班组安全的基石,对企业的安全生产具有十分重要的意义。     

XX供电局客服中心班组文化建设探析

班组是企业组织生产、执行各项规章制度、落实企业意志和工作任务的最小基本单元,也是传承、创新、实践、发展企业文化的基石和重要载体.企业的每个阶段工作任务的完成、工作措施的落实、民主管理活动的开展、安全管理和服务质量的提高、员工队伍的建设等都是通过班组这个基本形式来实现的,可以说,班组文化的形成与发展是企业文化形成与发展的基本缩影.班组文化作为企业文化的传承和发扬,能强有力地推进企业文化的建设,促进企业管理.     

浅谈如何发挥基层班组在安全生产中的作用

基层班组是企业的细胞,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点.班组管理是企业的基础管理,承载着企业现场生产流程的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要.该文就如何加强班组建设,发挥班组在安全生产中的作用谈几点浅显认识.     

基于“三制模式”的班组管理打造班组复合型人才

班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作。文章介绍了基于项目经理负责制、ABB角工作制和岗位定期轮换制即"三制模式"的班组建设管理新模式。     

如何加强班组建设

班组是企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点.只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力.因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要.     

加强HSE管理体系的建设 开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产。班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作。     

做好班组安全工作提高班组安全管理水平

班组是企业安全工作的基础，加强班组安全教育，健全班组规章制度，建设班组安全文化，完善班组激励机制，实行有效的班组安全监督机制，这样就能提升班组的安全管理水平。     

班组建设“五化”模式的构建与实施

<正>一、班组建设"五化"模式的内涵班组是企业组织的细胞,是企业组织生产活动的基本单位,是企业管理的基础和一切工作的落脚点。随着邯钢装备大型化、工艺现代化、产品结构化和管理精细化程度的不断提升,这对作为企业基石的班组管理和班组建设提出了更新更高的要求。     

加强HSE管理体系的建设开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产.班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作.     

浅谈如何加强企业班组建设与管理

班组是工厂或其他部门按生产物品等分离开来的最小的组织单位。它是企业中最小的作业单位,同时也是企业一切工作的出发点和落脚点。一个班组的好坏决定了一个企业的未来的发展。只有充满生机和活力的班组才会带领企业的迅速发展,给公司带来经济效益。当前,我国是市场经济体制,企业在这样的形势下要进一步深化改革,探讨企业的班组建设与管理就显得十分重要。     

煤矿后勤企业班组建设与管理的实践

<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有企业所在的每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞。笔者结合自己在班组建设和管理中的实践,为提高企业班组管理和建设上水平提出一些有益的建议。一、企业班组建设与管理的重要性和紧迫性班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地,更是连接企业与员工的平台,是培     

抓班组基础管理 强企业安全文化建设

正安全文化建设是企业安全生产的重要保障,是提高企业经济效益的重要平台。如何加强企业安全文化建设则需要靠班组的力量来实现。班组是企业的细胞,是动力源泉,同时也是影响安全生产最基本要素,抓好企业安全管理工作必须从班组入手,班组基础管理的好坏,直接影响着整个企业的安全生产和安全状况。做好班组基础管理工作对企业安全文化建设具有十分重要意义。一、强化班组培训,提高全员素质水平班组培训是企业班组安全文化建设的重中之重。班组培训可分为三类:一是思想教育培训,二是业务技能培训,三是安全     

浅谈加强班组安全文化建设的有效途

正安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑,特别是对于煤矿这种高危行业而言更是如此。作为企业管理流程的基础细胞和最基层的生产管理组织,班组是安全管理理念和规章制度的执行者,卓越的班组安全文化对于提升管理科学化、精细化水平具有不可替代的导向和浸润效应。同时,班组安全文化建设也是企业思想政治工作的重要载体,对于固化员工思想行为、增强班组团队意识和提升队伍能力素质至关重要。因此,构建以思想引领为龙头、以载体创新为动力、以拓展领域为抓手、以提升实效为根本为基本架构的班组安全文化建设模式,是发挥企业思想政治工作优势,加强班组安全文化建设的有效途径。     

浅谈如何加强企业班组建设

<正>班组作为企业的基本细胞,作为企业生产经营活动的重要环节,它的好坏是企业做好一切工作的出发点和保证。企业要想更富有生命力,充满生机和活力,就应立足于班组,只有班组充满了生机,企业才会有生机和活力,才能持续健康地发展下去。建设高水平的班组,对企业的生存与长远发展具有深远影响,是企业发展不可忽视的问题。那么应该如何加强企业班组建设呢?笔者认为应该从"六有"入手:一、有为有为,指班组里的每名员工要勇于向前,争取有所作为。