探析以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险

随着信息技术的迅猛发展,中国正在快步进入信息化时代,高校的信息化建设也取得重要进展,同时有关高校内部财务信息化管理安全的问题也日显突出。如何加强高校内部的财务信息化管理安全,提高高校内部的财务管理水平是非常重要的。本文以我国高校为例,分别从完善高效内部控制体系、建立健全内部控制监督体系和加强内部控制人力资源保障方面论述以内部控制手段降低高校财务信息化管理安全风险的具体思路。     

高校内部控制缺陷及优化对策分析

在我国高校管理体制改革不断深化的过程中,内部控制发挥着越来越明显的作用,已经成为高校管理的重要手段与工具.不过与教育发达国家相比,我国民办高校内部控制体系建设时间尚短,内部控制机制完善度不够,在开展内部控制工作的过程中仍然存在许多缺陷,致使内部控制的作用无法得到有效发挥.出于改善高校内部控制现状、解决内部控制问题的目的,文章主要分析高校内部控制的优化对策,期待在今后可以为高校内部控制有效运行提供帮助.     

高校内部控制及其构建

随着我国高等院校管理体制改革的不断深入．内部控制在高校管理中的作用越来越突出．日益成为高校提高自身综合竞争实力必不可少的管理工具和手段。然而．由于我国高校内部控制制度尚不完善．高校在资金的筹集和使用,现代化管理,预防和惩治腐败等方面暴露出一系列问题。为保证学校资产的安全完整和会计信息的真实可靠．必须建立一套行之有效的高等学校内部控制制度。     

高校物资采购管理内部控制探析

高校物资采购管理内部控制是高校内部审计实务的重要组成部分,笔者针对高校物资采购管理内部控制的理论背景和现状,指出高校物资采购管理内部控制过程中存在的问题,并提出加强高校物资采购管理内部控制的措施。     

浅议如何加强高校内部控制审计

<正>随着我国经济的高速发展,国家对高校的投入不断增加,办学规模不断扩大,高校治理结构中的不足也逐渐暴露。近几年,高校出现了不少令人触目惊心的大案要案,反映了高校在基本建设、物资采购、科研经费和资产管理等方面存在内部控制缺陷问题,内部控制审计在高校内部控制管理和监督中的地位和作用越来越重要,加强高校内部控制审计对于促进高校健全内部控制体系,规范经济秩序,提高经费使用效益,创造良好的育人环境起到积极作用。     

基于单位层面的高校内部控制问题研究

伴随着高校的事业发展,我国高校管理体制改革也逐步展开并深入进行。建立健全内部控制管理体系是高校管理体制改革的有力抓手,通过强化高校内部控制,可以切实保障经济活动合法合规,保全资产安全完整,规避风险,科学决策,从而进一步提高管理水平,增强高校的竞争力,使高校资源利用效率最大化。本文以高校内部控制现状为出发点,基于单位层面对目前高校内部控制现状问题进行分析,在此基础上进一步探讨加强高校内部控制的对策与措施。     

高校固定资产内部控制环境问题研究

随着高校资产规模的迅速增长,资产规模作为学校的办学水平与竞争力的具体表现开始受到重视。随着我国对管理的逐步规范化,以及近年来高校资产清查中出现种种问题,高校固定资产内部控制的建设被提上日程。本文通过分析固定资产内部控制在控制环境方面存在的问题,给出相应解决对策以期达到提升高校固定资产管理水平优化高校内部控制的目的。     

高校固定资产管理:内部控制整体框架理论的视角

在我国高等教育跨越式发展过程中,高校固定资产管理暴露出许多问题,内部控制较弱,亟待解决。美国COSO报告有广泛的适应性。本文以COSO报告为理论基础,从内部控制的五个方面探究加强高校固定资产管理的途径。     

完善高校内部控制对策

近年来,随着国家经济迅速发展,高校办学规模扩大,基础建设加大,校办产业发展,高校财政拨款增多等原因,高校内部控制管理中出现的问题也随之增多。另外,国家、财政、教委等上级单位对高校的管理要求也越来越严格,对高校管理要求也逐步提高,促使高校在管理方面要提高水平,科学发展。那么,面对高校管理中诸多问题应该怎么办?本文从加强高校内部控制制度入手,深刻分析了高校内部控制中出现的问题,提出了完善高校内部控制对策。如在建立健全高校内部控制制度、强化预算管理等方面提出了作者的看法和建议。     

对高校财务内部控制的思考

随着我国教育体制改革的深化,高校管理从单一的社会效益逐步转移到社会效益与经济效益兼顾上来,而传统的高校财务内部控制意识较为淡薄,财务内部控制工作不力,因此有必要对高校财务内部控制进行重新审视与思考.文章基于对当前高校财务内部控制工作中存在问题进行分析的基础上,提出针对性的对策与建议.     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展,高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设,完善内部控制体系,其次要强化高校职工内部控制观念培养,提高财会人员综合素质,最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

高校财务内部控制信息化建设体系研究

目前,财务内部控制问题引起了各高校的高度重视,一些高校也针对性地开展了内部控制建设工作,但在具体实践中出现一些问题。文章对当前高校在财务内部控制管理中出现的问题进行分析,总结了影响财务内部控制管理信息化建设的关键因素,同时提出适合高校发展的财务内部控制体系构架及网络结构模型,并对模型进行了分析。     

英美高校内部控制机制及启示

健全和完善的内部控制是高校持续、健康发展的重要基础。近年来,在国家大力增加高校投入的背景下,我国高等教育得到了迅猛的发展,但由于高校内部控制建设没有跟上学校快速发展的步伐,致使高校在管理方面暴露出许多问题,影响了学校教学、科研和管理等工作的正常进行。借鉴英美等高等教育发达国家高校加强内部控制建设的做法和经验,对促进我国高校良性发展,增强我国高等教育的国际竞争力具有重要的意义。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展，高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设，完善内部控制体系，其次要强化高校职工内部控制观念培养，提高财会人员综合素质，最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

试析高校内部控制存在的问题及解决途径

目前,我国大部分高校都实行了财务工作校（院）长负责制。但由于部分高校管理人员缺乏内部控制管理理念,内部控制成为高校管理的一个薄弱环节,必须认真研究加以解决。     

关于高校固定资产管理的内控缺陷及应对方法探究

随着我国社会经济的快速发展,特别是教育事业改革的不断深入,对高校的投入不断增加,高校的固定资产总值每年都会快速增长。加强对高校固定资产的管理有利于为高校事业发展提供保障,提供固定资产的利用效率。在高校固定资产管理中,内部控制相对薄弱,影响固定资产管理的整体效果,应该建立完善的高校固定资产内部控制体系,确保高校固定资产的完整性。本文首先分析高校固定资产管理内部控制中存在的缺陷,然后分析高校固定资产管理内部控制制度的建立与评价指标体系的建立,最后提出应对高校固定资产管理内控缺陷的措施,供有关人员参考。     

浅谈高校工程项目循环内部控制

随着我国教育事业的蓬勃发展与教育体制改革的不断深入以及高校办学主体地位的确立，高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂，高校必须随时处理一些从未遇见过的新情况、新问题，高校财务管理工作中的风险不断加大。而高校财务管理的状况与其内部控制是否完善具有直接关系。如果内部控制不完善就会产生各种管理漏洞。尽管高校越来越重视健全内部控制制度，但目前高校内部控制仍存在以下3个方面的问题：一是缺乏实施内部控制的主动性。     

关于高校内部控制的几点思考

保证高校大量资金在筹集与使用上的有序性和健康性,就必须借助于内部控制的职能来加以管理.但相比于现代高校内部控制的标准要求,结合我国高校内部控制工作的开展现状来看,两者之间差距较大.内部控制工作有何重要作用及目标要求?目前我国高校内部控制的现状是怎样的?而高校又该通过哪些改善措施对其内部控制工作加以优化呢?以下主要从这三...     

基于风险管理的高校内部控制分析

改革开放以来。我国的教育事业得到了快速的发展,高校在国家的支持下也取得了较快的发展,高校的筹资渠道和办学模式逐步实现多样化。在这样复杂的背景下．高校也面临着较大的风险和竞争压力。同时．高校内部也存在着对外盲目投资、预算管理不规范、资产管理不合理等内部控制不健全的问题,导致高校面临较大的风险。在这种情况下,高校加强内部控制和风险管理是高校管理工作中的一个重要任务。     

试论高校财务内部控制制度建设问题及对策

改革开放以来,我国的高等教育事业蓬勃发展,随着我国教育体制改革的深化,我国高校经济活动环境发生了很大变化,高校财务内部控制环境亦发生了改变,新形势下高校财务内部控制已被提上议程。本文分析了高校财务内部控制制度建设的必要性及存在的问题。