论如何发挥公司内部审计的作用

一、正确认识推进公司内部治理与加强内部审计的关系 一般说来．内部审计是企业发展的产物。因为企业管理贯穿于企业生产经营的全过程。投资决策的成败、生产经营成本的高低、经营目标实现与否、经营方针和政策是否得到贯彻执行等等，都取决于企业管理水平的高低，取决于企业内部自我约束能力的强弱。随着企业规模的不断扩大，企业内部管理层次越来越多，企业经营管理的整体协调难度也越来越大．     

浅析内部审计何去何从

随着经济的不断发展，企业生产规模的不断扩大，内部审计在企业经营管理过程中发挥着越来越重要的作用，但就内部审计的发展现状来看，还存在着许多不尽人意之处。例：由于现有的内部审计机构隶属于本企业，缺乏足够的独立性和权威性，限制了内部审计作用的发挥，现有的内部审计人员素质偏低，业务水平有限，影响审计质量，等等。从而使内部审计外部化，反过来内部审计外部化又限制了内部审计的发展。对此，笔有如下看法：     

加强企业内部审计 完善公司治理

现在内部审计领域大大拓宽,它不局限于财务会计领域,而是企业从公司治理到经营管理的方方面面,不但要考核财务指标,还有非财务指标,不仅是静态的,还要有动态的情况,不仅是经营审计,还要过渡到管理审计,要从防范企业风险的角度,加强对企业内部的审计。本文主要进行加强企业内部审计与完善公司治理研究。     

强化内部审计促进企业管理

内部审计是部门和单位内部审计机构或人员对本部门与本单位及其下属的财务收支、经营管理活动、经济效益所进行的内部审计监督，它既是国家审计的基础，也是部门和单位领导的参谋、助手，从而有力地促进企业领导把主要精力集中到加强经营管理和提高经济效益上来。现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节，搞好内部审计显得尤为重要。     

论加强我国企业内部审计的措施

从1983年内部审计制度开始建立至今．我国内部审计工作取得了巨大发展。随着企业面临的市场日益复杂和竞争的日益激烈。需要内部审计深入到企业的各种经营管理活动中,为企业管理者进行正确决策和经营管理提供信息。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设方面,还是在机构设置、人员素质、审计的方式方法等方面．都还存在许多的问题,无法满足现代企业对内部审计的需要和要求。本文旨在针对目前我国企业内部审计的现状,提出加强内部审计的措施。     

探索发挥内部审计增值功能的新途径

一、深化认识企业内部审计的增值功能1.揭示企业经营管理薄弱环节,促进企业自我约束。企业的活动不仅要受到国家法规、宏观政策的制约,而且还要遵守本企业有关内部控制制度。内部审计部门可以在企业内部相对独立地对企业内部控制情况进行监督、检查,客观的反映企业日常运行和企业管理的实际情况。这是对企业运行和经营的一项自我约束性的检查,通过这项自我约束性的检查,内部审计能够揭示企业经营管理薄弱环节,健全企业内部控制制度。2.监督企业内部各项规章制度的贯彻和实施,提供决策依据。内部审计能够有效地监督企业内部各项规章制度、计划的贯彻和实施,为企业内部控制实施再控制,为管理层和企业内部的其他部门提供经营管理决策的信息,作为经营决策的依据。     

谈国企改革后的企业内部审计

根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业完成了国有企业的改革，基本建立现代企业制度。现代企业制度最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，由企业自我经营、自我发展，因此，迫切需要完善企业自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它所依据的则是中国内部审计协会制定的内部审计准则。通过企业设立的内部审计机构或专职审计人员对企业内部经济活动的监督和评价，为企业经营管理作参考，是一种企业自我监督。通过监督产生真实性、合法性、合理性、准确性的企业各方面的信息。有效增强内部管理防范经营风险，提高经济效益。现就个人对国有企业改制后的企业内部审计谈一些体会。     

强化物资企业内审监控体系的思考

强化物资企业内审监控体系的思考陈荷荣一、强化物资企业内审监控体系的重要性和必要性。内部审计是指由各部门、各单位内部设置的审计部门进行的审计，内部审计主要监督检查本部门、本单位财务收支和经营管理活动。内审监控体系应包括内部审计的规章制度、组织机构、人员...     

内部审计对提升企业经营管理水平的目标选项与内生动力研究

在现代企业经营管理过程中，内部审计是一项极为重要的工作内容。内审的价值在于要发现管理问题，并提出切实可行的建议，进而实现提升企业经营管理水平的最终目标。内部审计主要是通过有序开展客观独立的审计监督，审查和评价业务的业务活动、内部控制和风险管理等，促进企业完善管理、提升价值和实现目标。本文将结合新时代企业经营管理的大环境，对企业内部审计工作职能与性质特点展开分析，旨在提出如何通过强化内部审计工作，有效提升企业经营管理水平的相关实践措施。     

风险导向内审模式下的企业管理效益审计

风险导向内部审计作为一种崭新的审计模式,是指企业内部审计人员通过对被审计单位及其经营环境的了解和分析,充分评估和量化其经营风险,从而对其经营管理活动、内部控制和治理程序进行独立客观和系统的审查与评价,并对企业生产经营管理等领域存在的缺陷和薄弱环节提出具有建设性的改进措施和方案,以规避风险、加强管理,提高企业的经营能力和获利能力。风险导向内部审计以防范企业经营     

当前内审工作存在的主要问题及对策

内部审计是指企业内部专职的机构和人员，依据规范采用专门的技术，验证并报告组织内部成员受托经济责任全面有效履行情况的特殊经济控制。从内部审计定义可以确定，我国内部审计的目的是协助企业领导者认真履行他们的责任，它强调内部审计的监督、评价职能和服务作用，实际上内部审计作为审计体系的组成部分，具有与外部审计同样的功能和作用；只不过侧重点不同而已。且内部审计已不再局限于财务和会计方面，而是涉及到企业生产经营管理的各个方面。     

浅论企业内部审计对生产企业经营管理的影响

当前。随着社会进步与发展。很多企业生产经营规模也在迅速扩大，随着企业生产规模的进一步扩大，企业的经营风险也在逐步增加，所以风险控制越来越重要。而经营管理中风险控制的主要手段就是企业的内部审计。内部审计是一项独立，客观的咨询活动，通过引入一种系统的、有条理的方法去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性。内部审计可以帮助一个机构实现其管理目标，控制风险，对企业的经营管理有着不可估量的作用。在我国，建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离问题，     

论我国企业内部审计监督存在的问题及改进措施

企业内部审计是独立客观地监督和评价企业生产经营活动的行为，是为企业优化生产经营决策、防范经营风险、改进经营管理及提高经济效益服务的，因而也是企业监督评价机制的重要组成部分。目前，我国企业的内部审计还存在着许多不足，暴露出诸多问题，就此，笔者谈点初浅的看法。     

企业内审应突出管理审计

近几年来，许多内审机构把触角向企业生产经营管理的各个领域延伸，以促进其加强管理，提高经济效益为目的，广泛开展各项审计。这样做既促进了企业的发展，又树立了审计的权威，实现了自身价值，使内部审计的作用进一步得到加强。笔者认为，现代企业内部审计要立足监督职能，强化管理意识，就必须从根本上认真学习一下管理审计的真正内涵，在实际工作中，运用好管理审计这门科学知识。     

企业风险管理与内部审计相关研究

随着我国各行业进入转型关键期,传统企业管理模式的缺陷和风险意识不足问题暴露出来,导致企业面临较大的风险。创新内部审计方式,实现风险管理与内部审计的综合进行,不仅强化了内部审计的工作职能,而且构建了完善的风险控制框架,有助于更好地帮助企业实现经营管理目标。本文主要分析企业风险管理与内部审计的优化措施。     

新形势下的企业内部审计活动

在我国随着市场竞争的日益激烈,加强内部控制、改善经营管理、提高经济效益成为企业求生存、求发展的必由之路,其中一项基本工作就是内部审计人员要对经营活动的经济性、有效性进行综合客观的评价,于是内部审计的评价职能逐渐变得突出起来。面对新的形势,企业内部审计活动自然而然地成了审计     

现代企业制度下强化内部审计的对策

随着现代企业制度的建立，企业内部审计工作得到了广泛重视，内部审计在加强企业内部控制制度建设、改善管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用。企业转换经营机制，实行所有权和经营权分离，必须强化审计监督。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效，需要审计服务。随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度     

走出内部审计认识的误区

传统计划经济体制和企业经营管理模式。使人们对内部审计的认识产生许多误区。在市场经济体制下，建立现代企业制度、要充分发挥现代企业内部审计的职能和作用，必须澄清对内部审计的某些错误认识。     

加强企业内部审计之我见

内部审计是企业内部控制的重要组成部分,是对企业内部进行的独立客观的监督和评价.通过加强内部审计,可以完善企业机制,加强经营管理,更好地促进企业合法经营,维护企业合法利益.     

论企业内部审计的发展和完善

企业内部审计主要针对企业的财务收支及与其有关经营管理活动进行相应的审查、监督工作。本文就我国企业内部审计存在的主要问题，提出发展与完善我国企业内部审计的几项主要措施。