金融危机形势下施工企业如何保证资金链安全

本文针对金融危机形势下的经济环境对施工企业资金链的影响及其内部资金管理的现状,阐述了保证施工企业资金链安全的对策。从拓宽融资渠道、做好投标策划、重视现金流管理、加强内部资金管理等方面对施工企业资金链管理提出改进措施。     

关于我国房地产企业资金链管理的思考

我国房地产行业属于资金密集行业，资金链管理的好坏，直接关系到房地产企业的生死存亡，当下房地产企业的资金链管理存在巨大风险。文章提出我国房地产企业资金链管理存在的问题并分析其原因，在筹划投资规模和进度的战略层面上从提高资产周转率，加快回款进度，筹划资本结构，降低财务杠杆风险，创新、拓展融资渠道和加强资金链风险防范方面提出加强资金链管理的措施。     

论施工企业应收账款管理存在的问题与对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,资金是企业的血液,无血液就无谓生命,因此施工企业同任何企业一样,要正常生产经营必须要有资金,一旦出现资金链断裂,企业的生命就会受到威胁。应收账款是企业流动资金的一部分,是赊销行为的表现形式,其在本质上是商业信用。本文对施工企业如何规避应收账款的风险,企业经营过程中如何加强和应收账款有关的一系列工作过程进行有效控制进行了简要的论述分析,结合工作实际介绍了一些清收应收账款的方法,以期达到加强施工企业应收账款管理全面控制,增强企业的生存、发展和获利的能力。     

如何提升企业的资金链管理

资金链是保证企业维持良性运转的根本,如何确保企业资金链的良性循环,是企业需要积极探讨的.文章从企业资金链管理的重要性出发,以浪潮电子为例,通过对该企业的资金链进行分析,提出了提升企业资金链管理的建议.     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

论文分析施工企业在财务管理中存在边缘项目财务管理缺失、资金回款难、资金链紧张、财务预算管理不到位、财务管理制度不完善等问题的基础上,提出了建立健全科学的财务管理制度,优化财务资金管理,深化预算编制,增强财务管理人员责任意识和素质能力,加强预算管理控制等措施。     

中小企业资金链管理初探

资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,本次国际金融危机爆发后,全球经济萧条,大量中小企业陷入困境,面临资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题.这些问题最终都将导致企业资金链的断裂,资金链断裂导致很多企业经营困难甚至破产倒闭,如何防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益成了社会广泛关注的热点问题.本文首先将分析引发企业资金链断裂的因素,及中小企业资金链管理中存在的问题.其次针对中小企业的实际情况,从企业微观经营的角度出发,提出了相应的对策.本文旨在为中小企业加强管理,规划并建立、完善本企业的资金链管理制度,应对危机、防范和化解资金活动相关风险,全面提升经营管理水平提供有益的帮助.     

中小企业资金链管理初探

资金是企业生存和发展的重要基础，被视为企业生产经营的血液，本次国际金融危机爆发后，全球经济萧条，大量中小企业陷入困境，面临资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题。这些问题最终都将导致企业资金链的断裂，资金链断裂导致很多企业经营困难甚至破产倒闭，如何防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益成了社会广泛关注的热点问题。本文首先将分析引发企业资金链断裂的因素，及中小企业资金链管理中存在的问题。其次针对中小企业的实际情况，从企业微观经营的角度出发，提出了相应的对策。本文旨在为中小企业加强管理，规划并建立、完善本企业的资金链管理制度，应对危机、防范和化解资金活动相关风险，全面提升经营管理水平提供有益的帮助。     

施工企业对BT项目管控的思考

目前，施工企业对BT项目的管控还处于摸索阶段。有些施工企业因对BT项目管控不力而导致资金链断裂、纠纷不断，给企业带来了无法挽回的损失。基于施工企业对BT项目管控的目标，笔者认为应从以下几方面加强管控：     

如何管理好企业的资金链

企业资金链管理直接决定着企业是否具有可持续发展的能力,直接关系到企业的市场竞争力.企业流畅的资金链意味着企业经营状况良好,企业紧张的资金链意味着企业的经营状况正面临着危机.本文通过对企业资金链进行深入的分析,以期就企业做好资金链管理工作提出建议,以促进企业的可持续发展.     

当前房地产市场资金链分析研究

资金链管理对企业的投资规模和经营管理都有很重要的影响,是企业生存和发展的核心。房地产行业在社会经济中的地位,直接影响着整个国民经济的发展,同时影响到国计民生等多个方面。当前,我国房价不断上涨,房地产行业的发展备受关注,作为一个资金密集型行业,现金流量的管理直接影响着企业的正常发展。本文主要通过当前房地产市场资金链的现状,分析当前房地产资金链存在的问题,并根据当前房地产市场的现状,提出房地产资金链管理措施的建议。     

论施工企业资金集中管理模式的建立

<正>在金融危机下,不少曾受众人追捧和媒体大肆渲染的"明星"企业纷纷倒闭,倒闭的一个重要原因是因为资金链断裂,导致企业经营失败。其实,资金链的断裂导致企业失败,只是问题的直接反映,对施工企业而言其实质是缺乏对资金集中管理的能力。     

资金管理对于国有企业的重要性

对于国有企业,好像财大气粗,有国家支持,有银行贷款,不存在资金紧张,资金链断裂的问题。然而一个企业资金管理的好坏,关系到整个企业的效益,甚至企业的存续。企业管理的中心是财务管理,财务管理的重心是资金管理,可见资金管理对于企业而言是至关重要的。本文通过分析资金管理的重要性,提出相应资金管理的建议,为我国国有企业加强和完善资金管理提供借鉴。     

现阶段房地产企业资金链管控探析

房地产企业在项目开发中需要的资金很多,自始至终都围绕资金在运转,因此企业资金链的合理管控能为企业的健康发展提供重要保证。近年来,国家陆续出台了限购、限贷等各种调控房地产市场的政策。传统的资金链管理方式在解决当前房地产企业所面临的问题时显得苍白无力,必须探索房地产企业资金链新的管理模式。一、房地产企业资金链概述资金链包涵投融资、业务组合等多个方面,是维系企     

房产新政下房地产企业资金链管理措施探讨——以并购交易为视角

自2010年房产新政陆续实施以来,许多房地产企业面临销售不畅、资金紧张等困境,为了在激烈的竞争中求得生存和发展,强化对企业资金链的管理、提升资金链的管理水平已经成为房地产企业的共识。而在这种背景下,房地产业的并购活动呈现＂井喷＂式增长趋势。房地产业为何进行频繁的并购活动？并购交易对房地产企业的资金链管理会产生哪些影响？本文以房地产企业的并购交易为视角,探讨了在房产新政下完善房地产企业资金链管理的措施。     

CFO把控企业资金命脉的四大法宝

资金是企业正常运转的血液,在全球经济增速放缓的大背景下,保证企业的资金链安全对CFO来讲是当务之急,也是不小的挑战。那么如何才能保证企业的资金链安全呢？很多成功企业的资金管理实践表明,企业资金管理应立足于流动性的前提下,通过加快运转、紧抓重心、流程再造以及商业模式革新四方面进行系统性优化管理。     

论如何加强建筑施工企业的现金流量管理工作

建筑施工企业是推动建筑行业发展,提升国家经济水平的媒介。良好的现金流量管理工作,是企业业务 顺利实施的有效保障,能预防资金链断裂等问题的发生。针对建筑施工企业现金流量管理中存在的结算、预算、预警 机制不完善等问题,文章以如何加强建筑施工企业现金流量管理为研究对象,对现金流量管理工作开展的重要性进 行阐述,对如何解决管理...     

浅议企业如何加强现金流量管理

资金链断裂是导致企业倒闭的一个重要原因,这里的资金链就是现金流量。随着经济社会的复杂化发展,人们越来越意识到充足的现金流量对企业的重要性,于是现金流量管理便成了企业进行财务管理的核心内容。本文从产生现金流量的三类企业活动入手,分析企业在进行现金流量管理中应注意的问题。     

施工企业项目成本管理问题探析

加强工程项目成本管理,努力降低工程成本,提高企业经济效益,是施工企业面临的一个非常重要的课题.项目成本管理是施工企业管理的一个重要组成部分.文章就如何加强施工施工企业项目成本管理进行了探讨.     

企业资金链断裂防范研究

目前,资金链断裂已经成为企业生存的一大隐患,资金安全问题在企业财务管理中越来越体现出其重要性。本文首先对资金链进行了定义,从安全、轻微不安全和严重不安全三个层次分析了企业资金的安全状况,然后进一步分析了造成资金链断裂的原因,最后提出了几点防范资金链断裂的具体措施。     

论加强应收款管理对企业资金链的影响

一、我国企业应收账款管理存在的问题及其对资金链的影响应收账款与资金链的关系如此密切,对于企业又是那么重要,然而,在现实经济生产活动中,企业应收账款的管理却存在着许多的问题,许多企业因为应收账款管理不善而步入困境,影响企业资金链正常运转。1.企业领导对于应收账款管理的不重视。应收账款关系到企业日常生产经营和管理的方方面面,其存在的问题可以反映出企业管理层应收账款管理意识的薄弱。有些领导不重视企业现金流量,甚至有些企业的领导为了在任期内出"成绩",而指使财务人员弄虚作假,这样企业难以避免会出现应收账款混