论建筑设计在工程项目中的重要性

随着建设规模的逐年扩大，重大工程项目不断增加，工期要求不平衡，迫使设计工作量不断增加，设计方案在短时间内很少进行方案对比，从而做到优化设计，造成设计深度不够，设计质量下降。通过分析设计质量对工程项目的影响，进而提出了对设计单位的要求。     

浅谈工程项目设计阶段的质量管理

工程项目设计阶段的质量管理在工程项目全寿命周期质量管理中十分重要,本文从设计企业的角度出发,以问卷调查的方式罗列出设计阶段工程项目设计质量的影响因素,然后通过数据分析找出了影响工程项目设计质量的主要因素,最后针对主要的质量影响因素提出了相应的质量管理措施。     

工程项目设计阶段质量控制探讨

工程项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定工程实体的质量。工程设计是工程建设前期的关键环节。搞好工程项目设计阶段的质量控制,对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有非常大的意义。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨,提出了提高工程项目设计质量的对策措施。     

施工阶段的质量管理

工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节。     

信息化建设在勘察设计企业的实现策略探析

在我国社会经济高速发展的时代背景T各类工程项目的数量逐年增多，客观带动了勘察设计企业的振兴与发展。勘察设计企业承担了工程项目地质勘察与设计的工作职责，其工作效率与质量是否迭标将直接关系到工程项目的整体建设效果。在国内勘察设计企业的发展中，已经深刻认识到推进信息化建设的重要性，并且在总结以往经验的基础上，加强了智能化、自动化、现代化科学技术的应用，初步形成了信息化建设的新局面。本文结合笔者多年勘察设计企业工作经验，简要探析了信息化建设的实现策略。     

试谈建筑工程项目施工中的质量控制

施工建设监督监理质量控制是为满足质量要求所采取的作业技术和活动，对工程项目质量而言，就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的一系列监督工作。包括从工程项目的决策、设计、施工到竣工验收四个阶段的质量控制。其中项目施工阶段是根据设计图纸的要求，通过施工形成工程实体的阶段，是形成最终产品质量重的要阶段。     

岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径探讨

随着我国经济社会的不断发展,工程项目施工强调创新和转变项目管理模式,提高项目管理的水平.随着岩土工程项目规模的扩大,工程勘察设计与施工技术也在创新.勘察设计是项目建设的重要环节,勘察设计的质量将直接影响后期的施工建设和工程项目的整体质量安全,推进岩土工程勘察设计与施工一体化是提高项目管理的必然趋势.本文探讨了岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径,希望对推进岩土工程项目建设与发展有所启示.     

岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径探讨

随着我国经济社会的不断发展,工程项目施工强调创新和转变项目管理模式,提高项目管理的水平.随着岩土工程项目规模的扩大,工程勘察设计与施工技术也在创新.勘察设计是项目建设的重要环节,勘察设计的质量将直接影响后期的施工建设和工程项目的整体质量安全,推进岩土工程勘察设计与施工一体化是提高项目管理的必然趋势.本文探讨了岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径,希望对推进岩土工程项目建设与发展有所启示.     

路桥工程建设中施工组织设计与概预算

随着路桥工程项目投资规模的不断增大,其施工建设质量也受到了高度的重视。在此形势下,优化施工设计、强化路桥工程项目概预算、提升工程项目施工质量,是路桥工程施工建设中面临的迫切问题。文章以路桥工程施工设计与概预算的关系为着眼点,在此基础上着重分析了优化施工设计、强化路桥工程概预算的措施。     

路桥工程建设中施工组织设计与概预算

随着路桥工程项目投资规模的不断增大,其施工建设质量也受到了高度的重视。在此形势下,优化施工设计、强化路桥工程项目概预算、提升工程项目施工质量,是路桥工程施工建设中面临的迫切问题。文章以路桥工程施工设计与概预算的关系为着眼点,在此基础上着重分析了优化施工设计、强化路桥工程概预算的措施。     

10kV配网工程项目的质量管理措施探讨

本文首先介绍了10 kV配网工程项目进行质量管理的必要性,然后分别从配网工程项目设计环节、施工准备阶段、施工过程和最后的验收环节如何进行质量管理展开了研究,探讨了对质量控制较为有效的措施.     

关于EPC总承包工程项目质量管理的思考

结合EPC工程项目管理特点，本文分析了EPC总承包管理存在的问题，并对EPC工程项目质量管理要点、EPC工程项目质量控制和EPC模式控制和避免风险的策略进行了详细的分析，供大家参考。     

建设项目在建造阶段的质量管理

工程建设项目在建造阶段投资量大，工期长、参与的单位多、协调关系复杂，工程项目的建造质量综合体现了工程建设项目的总体质量要求。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节，是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数质量事故在建造阶段发生，据有关国家资料统计建造阶段工程倒塌事故占77．5％，有的在建造阶段埋下了事故根源，像北京的西客站仅使用两年出现了顶棚豁口、顶灯坠落、站台塌方、跑冒滴漏等严重质量问题。建造阶段的质量影响着工程项目的使用寿命，也影响着将来工程项目的使用维修成本，加强工程项目建造质量管理，提高工程质量具有潜在经济效益。通过分析工程项目建造阶段的特点和影响质量的因素．论述工程项目建造阶段管理内容和措施，提高工程建设项目建造阶段的建造质量。     

建设项目业主工程风险

建设工程投资数额大，建设周期长，影响投资效果的因素多，投资转移与可替代性差。投资决策复杂、难度大，涉及参建单位多等特点。决定了工程项目风险存在的普遍性与经常性。风险具有传递性，外部风险如通货膨胀、社会动乱、战争等将传递到工程项目上形成工程风险：工程项目风险如建设资金短缺、设计错误、施工质量与安全不合格等，影响工程施工各阶段运作与投资效果，导致工程项目停建、企业破产甚至犯罪。因此，风险管理成了提高项目成功率的关键因素之一，在国际范围受到普遍重视。     

浅谈如何搞好工程项目施工质量管理

要搞好工程项目施工质量管理,项目经理部应对工程项目施工质量管理的策划、施工设计、施工准备、施工过程和服务方面予以控制。     

工程项目管理质量控制初探

随着经济的发展和社会建设的不断加快，越来越多的工程项目被提到日程上来，而如何做好工程项目管理的质量控制工作，是每个工程项目管理人员都应该思考的问题。本文以此为考虑，从建设工程项目本身的特点出发，谈论了工程项目质量控制的方法，及其完善的一些意见和建议。     

施工阶段的质量管理

工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体.该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节.     

工程管理中项目监督模式控制组织策略研究

工程管理中项目监督模式直接关系到工程项目质量。本文分析了工程项目监督管理中存在的主要问题，提出了组织监控实施方法、实施策略和完善对策，以提升工程项目的综合管理效率和管理质量，为优化管理模式创造良好平台。     

10kV配网工程项目管理的质量控制探讨

文章以某10 k V配网工程项目为例,对10 k V配网工程项目管理的质量控制措施进行了分析,旨在为10 k V配网工程项目的相关设计和施工人员提供一定的参考。     

浅谈工程施工质量管理

“百年大计、质量第一”在当前激烈的市场竞争中，必须重视抓好所有工程项目的管理质量，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程。影响质量的因素很多，如：设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都直接影响着工程项目的施工质量：而且工作项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。工程施工质量管理最关键的是对影响工程质量的人员、机械设备、材料、施工工艺和环境五大因素进行控制。