浅谈公路工程施工项目成本控制

近年来,随着国家在公路工程领域招投标管理制度的逐渐规范,作为施工企业来说,市场竞争越来越激烈,承包价格趋向为合理低价。在这样的大环境中,施工企业要想在竞争中保持自身的长足发展,关键在于通过合理有效的控制工程成本来提高市场竞争力。成本目标管理就是在保证满足工程质量、安全以及工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用通过计划、组织、控制和协调等手段实现预定的成本目标,从而实现利润的最大化,为企业创造良好的经济效益。     

公路工程项目施工成本控制研究

本文从公路工程项目施工成本控制的现存问题着手分析,研究公路工程项目施工控制的内容,最后提出了项目施工成本控制的改善途径。     

公路工程项目施工成本控制要点分析

在公路工程施工过程中,为了确保利益最大化,需要对工程项目的成本进行控制。本文通过阐述成本控制的基本原理和原则,提出相应的政策建议,进而保证公路工程项目顺利展开,在确保工程质量的前提下,通过成本控制节约工程项目的施工成本,进而为工程施工提供参考依据。     

浅析公路工程施工项目成本控制

随着市场经济越来越成熟和完善,公路工程施工企业为了适应市场经济发展的要求,不得不全面推行工程项目成本管理.必须要在确保工程施工质量和工程进度的前提下来进行成本控制,采取行之有效的措施将项目的实际成本控制在计划成本的范围之内,最大限度的实现工程项目的利润     

公路工程项目的成本控制

在公路工程施工中,施工成本的控制不仅关直接关系着公论工程的施工质量,而且也直接影响着工程的工期,项目的经济效益,施工单位的业绩和信誉,事关公路工程施工单位的长远发展问题。因此,公路工程项目在严格质量控制和确定工期的前提下,如何实现最佳的成本控制是一个值得研究的课题。     

浅谈如何加强施工项目成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程。因此项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。     

浅谈如何加强施工项目成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程.因此项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.     

关于建筑项目施工成本控制措施的思考

本文根据项目成本控制的基本定义,就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨.在分析了当前我国施工项目成本控制存在问题基础上,相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施.     

公路工程施工成本控制探讨

实施工程成本控制能为落实工程成本管理目标,实现工程成本计划提供保障,因此公路工程成本控制工作有着十分重大的现实意义.文章阐述了成本控制的概念、目标、原则,并对项目成本费用的控制与核算进行了探讨.供同行参考.     

公路工程施工成本控制探讨

实施工程成本控制能为落实工程成本管理目标,实现工程成本计划提供保障,因此公路工程成本控制工作有着十分重大的现实意义。文章阐述了成本控制的概念、目标、原则,并对项目成本费用的控制与核算进行了探讨,供同行参考。     

论公路工程施工成本控制方法

公路施工有着自身的特殊性,由于公路施工的周期很长,很容易受到外界各种因素的影响,而且公路施工往往要求一次完成,在公路施工过程中涉及很多关键性技术和控制性环节,所以对施工的技术要求很高。高技术的要求自然就伴随着高成本,在当前,公路施工的成本是决定项目招投标的重要方面,合理降低公路工程施工成本的重要性不言而喻。施工单位要想在当前激烈的市场竞争环境下存活下来,就必须系统研究公路工程施工成本控制方面的方法。     

浅谈公路工程成本控制与措施

伴随着我国公路建设行业的迅速发展,公路施工单位也越来越多。施工单位能否在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,并且不断的发展壮大,关键就在于施工单位能否盈利。而公路施工单位的经济效益的加强和市场竞争力的提高,又离不开公路施工单位对施工工程成本的管理与控制。     

公路工程施工中的项目成本控制

一、公路施工项目成本控制原则 公路施工项目成本控制原则是公路建设成本管理的基础和核心,公路施工项目部在对公路项目施工过程进行成本控制时必须遵循以下基本原则。     

浅谈公路工程施工管理中的成本控制问题

在此分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性及措施,并依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径,制定经济合理的施工方案,提高机械的利用率和降低材料成本,获得效益最大化。     

浅谈公路工程成本控制思路

结合笔者从事公路工程成本控制实践经验,提出了公路工程造价成本控制的可行性原则;同时针对公路工程建设各个阶段对工程造价控制的影响程度,提出了如何从公路工程建设各个阶段来控制造价成本,旨在为造价管理人员提供参考借鉴。     

浅谈公路项目施工成本管理与控制

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

浅谈公路工程成本管理与控制

本文主要针对公路工程的成本管理与控制进行了探讨,并提出一些成本管理与控制的可行方法和建议。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

加强工程项目成本管理,将有助于实现目标利润,提高成本管理水平,降低工程成本,创造良好的经济效益,是公路施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。     

公路工程项目成本管理与控制

通过对公路工程项目本身及外围情况的充分了解和分析,提出了强化目标管理和制度建设,科学管理,成本费用分析、考核、优选经济的实施方案.     

公路工程施工成本控制的管理

随着我国经济的发展及综合国力的不断提高,公路工程已逐渐成为道路交通运输中不可或缺的一部分,如何对其施工成本进行合理的控制,实现低成本高质量、高效率是人们一直所关注的问题。施工成本控制是施工企业运转过程中十分重要的经济活动,是企业实现价值最大化、利益最大化的必要手段。