试论商业银行内控机制的创新思考

文章从商业银行内控机制的重要性入手,进一步阐述和分析商业银行内控机制的现状及存在的问题,并提出了完善商业银行内控机制的对策和创新思路。     

商业银行财务会计内控管理中存在的问题与优化

近年来,随着国民经济的快速发展,人们越来越重视商业银行的发展。做好商业银行会计内控管理工作,不但能够提高资源的利用率,还能够有效保证我国金融业稳定发展。因此,本文主要分析商业银行财务会计内控管理中存在的问题与优化,希望能够给相关工作人员提供一定的参考和帮助。     

农村商业银行优化合规、内控与风险管理的实践与思考

作为内控管理的有机组成部分,合规、内控与风险管理分别承担着相应职能,构成了严密的内控体系。本文结合农村商业银行实践案例,就优化合规、内控与风险管理提出解决路径。     

我国商业银行内控机制的现状及其完善构想

科学严谨有效的内控机制是商业银行合法合规经营，防范和化解各种百年悠久历史的巴林银行倒闭，到曾有永倒闭神话的日本大和银行破产，从以金融制度发达称于世的美国商业银行产生的问题与困境到震惊全球的东南亚金融危机，无一例外地证明，银行内控机制缺陷是一大罪魁祸首。因此，加强对商业银行内控机制的研究，尽快建立合理、有效的内控机制，具有显的现实意义。     

我国商业银行内控机制时弊及策略研究

近年来，商业银行内控制度建设对防范金融风险起到了很大的作用，取得了一定的成效，但仍然存在一些问题，亟需研究解决。     

商业银行信息系统内控机制的建设

目前国内商业银行计算机信息系统均向大集中模式发展,信息系统内控机制建设已经成为银行内控建设的一个重要方面,信息系统内控机制是否完善决定了银行计算机信息系统能否正常运行.本文从二级分行科技人员的角度,探讨商业银行信息系统内控机制的建设.     

商业银行加强内控管理初探

近年来,一些商业银行大案要案频发,已给国家造成了重大损失。本文试图通过对商业银行内控管理中制度建设、制度执行和制度保障三大系统中相互制衡作用存在的偏差进行深层次的剖析,找到金融案件层出不穷、屡禁不止的原因。并对加强商业银行内控管理提出建议。     

商业银行内控合规管理的三大导向

文章分析了商业银行内控合规管理的内涵,针对商业银行面临的挑战,提出目标导向、问题导向、责任导向三大内控合规管理原则,主要包括从守住案件防控底线、提高监管评价和降低监管处罚、维护资产质量安全、降低违规操作风险四个方面明确工作方向,从严格员工行为管理、全面落实监管政策、规范资产业务运行、规范业务操作流程四个方面改进内部管理,从形成共识、管理赋能、过程管控、工作联动四个方面坚持履职尽责。     

培育和创新现代商业银行内控合规管理机制

国有商业银行实行股份制改造后，健全的公司治理结构必然要求完善的公司治理机制同步跟进。而完善公司治理机制，核心就是要加快培育和创新符合现代金融企业公司治理要求的内控合规管理机制，进一步加强内控建设，完善内部控制机制，健全内部控制体系，强化风险管理，这是国有商业银行坚持稳健经营、健康发展的根本保障。     

论新常态下商业银行内控机制有效运行的实现途径

近年来,中国经济呈现出中高速增长的"新常态",同时,开年以来银监会又拉开了强监管的大环境帷幕.新的经济形势和强监管的大环境给我国的商业银行发展带来了很大的挑战,如何在"新常态"下加强管理、提高经济效益成了商业银行面临的一大难题,而加强内部控制成为解决这一难题的主要措施之一,值得引起商业银行的关注与重视.本文就"新常态"下商业银行内部控制存在的问题进行分析,进而就商业银行如何实现内控机制的有效运行提出几点见解.     

关于加强商业银行内控机制建设的思考

商业银行是我国金融市场的重要组成部分,在促进国民经济发展中起到不可或缺的作用,也取得非常巨大的经济成就。但是,目前我国商业银行在内部控制机制建设上还存在一些明显的不足之处,如人员内控意识差,内控制度不完善,监督机制存在漏洞等。本文针对上述问题,提出如何完善我国商业银行内控机制建设的对策,以进一步积极发挥商业银行的作用。     

关于加强商业银行内控机制建设的思考

商业银行是我国金融市场的重要组成部分,在促进国民经济发展中起到不可或缺的作用,也取得非常巨大的经济成就.但是,目前我国商业银行在内部控制机制建设上还存在一些明显的不足之处,如人员内控意识差,内控制度不完善,监督机制存在漏洞等.本文针对上述问题,提出如何完善我国商业银行内控机制建设的对策,以进一步积极发挥商业银行的作用.     

对商业银行内控管理的思考与对策

从金融发展史上看,商业银行的内控制度伴随着商业银行的发展而发展起来.但早期商业银行的内控制度是粗略、不完善的.     

商业银行的内控文化建设与内控制度的执行力

商业银行内控制度的执行力,不仅取决于对制度执行人的外部压力,更取决于制度执行人的自觉性。加强商业银行的内控文化建设,使执行制度成为广大员工的自觉意识,是提高内控制度执行力的根本途径。培育商业银行的内控文化,需要使全体员工树立共同的价值观,建立有效的激励约束机制,逐渐使合规、守规和抵制违规成为大家的自觉意识和行为习惯。