应收账款风险的防范及控制探讨

应收账款的存在对企业生产经营活动带来一定风险,具体表现在:应收账款的存在占用了企业的资金、影响资金周转速度、增加企业的机会成本、影响企业利润的真正实现,甚至有些应收账款会变成坏账使风险变为现实。由于应收账款这些弊端的存在,企业应对应收账款的风险进行防范和控制,以降低应收账款的风险,使企业维持正常的资金周转及生产经营。     

浅谈新时期应如何加强应收账款管理

应收账款逐渐成为企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理不善会增加企业现金流出,夸大企业经营成果、降低资金使用效率,因此,企业加强应收账款管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益显得十分必要。本文就从经营上努力提高产品竞争力、从源头上加强控制应收账款、从加强内控等方面对应收账款的管理谈谈个人看法。     

浅谈应收账款的管理与风险控制方法

目前很多企业的应收账款在流动资金中所占比重过高，应收账款总量并呈逐年增长的态势，从而引发企业资金周转缓慢、产生大量坏账损失，甚至威胁到企业的资金安全与持续发展。若未能对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，防患于未然，必将导致企业的大量流劝资金沉淀在非生产环节，最终使企业的生产经营资金枯竭，影响企业的正常生产经营。为此，对企业应收账款的控制管理与风险防范研究已迫在眉睫，笔者试从应收账款的形成、风险及控制管理等方面加以阐述。     

简论应收账款的管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款,已成为企业财务管理的重要课题。     

企业应收账款相关问题分析

应收账款管理作为企业资金管理的一项重要内容,直接影响到企业营运资金周转、经济效益、可用资源、现金流量等.如果企业应收账款问题得不到及时解决就会对企业生产经营产生重大影响甚至导致破产危机.本文从企业内部管理出发,对企业应收账款管理中存在的问题做了简单分析,并提出加强企业应收账款管理的相关措施.     

浅谈企业应收账款的风险控制

作为企业财务管理工作的一个重要组成部分,企业的应收账款不但会关系到企业的正常经营与运转,而且还会充分反映出企业的财务管理水平,关系到企业的经济效益。而作为我国国民经济的重要支柱,企业的发展会直接关系到我国经济的发展。然而当前我国企业的应收账款总额较大,这样就会大大减少企业的现金流,进而影响到企业的正常生产与经营。所以,必须要合理地控制企业应收账款风险。本文主要分析了企业应收账款风险与表现,并提出了相应的控制方法,希望可以有效促进企业应收账款风险的合理控制,进而推动我国企业的良好发展。     

未雨绸缪强内控 防患未然抗风险——强化公司应收账款内部控制管理的思考

**公司所属企业应收账款伴随企业销售的扩大而不断增加,这不仅给企业的生产经营带来新的课题,也将会给全公司经济效益带来影响。面对**公司所属企业面对的这一新挑战,本文主要思考如何加强应收账款内部控制的管理,有效应对应收账款风险。     

未雨绸缪强内控防患未然抗风险--强化＊＊公司应收账款内部控制管理的思考

＊＊公司所属企业应收账款伴随企业销售的扩大而不断增加，这不仅给企业的生产经营带来新的课题，也将会给全公司经济效益带来影响。面对＊＊公司所属企业面对的这一新挑战，本文主要思考如何加强应收账款内部控制的管理，有效应对应收账款风险。     

应收账款的风险控制实例分析

企业为了生存,采用信用交易的销售模式,可以扩大市场份额,降低销售成本,增强企业竞争力。但应收账款如管理不善,会造成企业资金周转困难,产生坏账损失,影响企业正常的生产经营。通过对应收账款的风险概念进行说明,并结合实例对某公司应收账款的风险控制体系进行分析,阐释了该公司如何进行信用管理及应收账款的风险控制,并指出企业进行应收账款的管理,就是在相互冲突的目标中寻找平衡点,使各方面的取舍达到最优。     

浅析应收账款精细化管理及风险防范

在现代商品经济中,追求利益最大化的动机使得企业之间的商品交易及服务贸易大都是建立在商业信用基础上,是以赊销方式实现的,从而应收账款成为企业往来业务中重要组成部分.应收账款周转不畅会增加企业经营的风险因素,给企业造成严重影响,制约企业的正常生产和发展.本文从应收账款的形成及存在的问题来分析目前企业应收账款现状,然后提出应收账款精细化管理,加强风险防范的对策.     

关于如何加强企业应收账款管理的探讨

<正>应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款占用规模的大小和持有时间的长短对企业持续经营和发展具有重要的意义。应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。所以,加强应收账款的日常管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是盘活企业资金存量,提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节,关乎着企业的兴衰存亡。因此在目前条件下对应收账款管理这个"老"而"难"的问题进行探讨依然有其理论和实践意义。     

企业应收账款风险防范管理研究

赊销在企业市场营销中的应用,导致企业不得不重点控制应收账款风险.本文针对企业的应收账款风险管理,首先介绍了应收账款风险的类型及其对企业经营发展带来的影响,进而总结分析了我国企业在应收账款风险管理中存在的一些问题,并全面论述了提高企业应收账款风险控制管理的可行策略.     

浅析企业应收账款风险防范与管理

应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费,保证企业持续经营,所以对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。本文从应收账款对企业的影响出发,对我国企业应收账款管理存在的问题进行了研究,并提出了相关建议。     

浅议应收账款的管理现状及改进建议

应收账款是在企业以赊销方式进行销售商品、提供劳务等经营活动过程中形成的。随着社会经济的发展,市场经济日趋成熟,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,产生了大量的应收账款。应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。加强应收账款事前、事中及事后的全信用流程管理并借鉴国际先进的应收账款管理措施,是改善目前我国应收账款现状,提升应收账款质量根本途径。     

掌控应收账款的临界点分析

应收账款数量大、账龄长等问题普遍存在于企业中,成了影响企业持续经营的突出问题,被称为企业不治之顽疾.充分认识应收账款的"双刃剑"特征,把握掌控应收账款的临界点,加强应收账款的管理,避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的持续稳定,是财务管理必须解决的问题.     

浅议酒店应收账款核算监控管理

应收账款管理是企业财务管理中一个重要方面,直接关系到企业的正常生产经营活动.当前,酒店应收账款管理还存在着很多问题,没有真正贯彻成本效益原则,只注重应收账款的促销功能,应收账款的管理在时间上缺乏系统性.应建立科学合理的应收账款计价方法,加强对职能部门的管理与监控,建立健全酒店内部控制制度,制定科学合理的信用政策,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的一项重要工作,为了减少损失,盘活资金,只有加大应收账款管理力度,进行事前、事中和事后的全过程控制,利用应收账款融通资金,使企业的应收账款发挥巨大的作用,有助于真实反映企业经营状况,正确评价企业经营绩效,有利于完善内部核算制度和真实披露会计信息.     

浅议应收账款的管理现状及改进建议

应收账款是在企业以赊销方式进行销售商品、提供劳务等经营活动过程中形成的.随着社会经济的发展,市场经济日趋成熟,企业为扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,产生了大量的应收账款.应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义.加强应收账款事前、事中及事后的全信用流程管理并借鉴国际先进的应收账款管理措施,是改善目前我国应收账款现状,提升应收账款质量根本途径.     

A企业应收账款内部控制面临的问题及对策

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

强化企业应收账款管理措施分析

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响到企业的资金周转和经营业绩。分析了应收账款产生的原因,指出了应收账款管理不善的后果,提出了加强企业内部管理,做好应收账款的事前控制、事中管理和事后处置的措施。