新形势下福建中小企业发展方向及战略选择

在全球经济一体化的新形势下,福建中小企业作为地方经济发展的重要力量,正面临着前所未有的机遇与挑战。随着国内外经济环境的深刻变革,这些企业亟须明确自身的发展方向并作出相应的战略选择。为此,文章全面分析了当前国内外经济环境对福建中小企业的影响,探讨了新形势下中小企业的发展方向及战略选择,旨在推动福建中小企业在新形势下健康发展。     

中小企业结构调整与发展方向选择

中小企业结构调整是我国经济结构战略性调整、国民经济战略性重组的重要组成部分。我国中小企业在结构方面存在着产业结构层次低、重复建设严重,模式雷同,淘汰率高、与大企业的协作配套关系差、企业创新能力弱等“散、乱、差”的问题．解决此问题的总体思路是发展特色经济、重组企业优势、进行技术引进与技术创新、发挥政府的导向作用。此外,还要根据经济发展的趋势选择好未来的发展方向．     

我国中小企业战略目标体系构建研究

改革开放以来,我国中小企业得到了长足的发展,正逐步成为社会主义市场经济的重要组成部分,对于推动国民经济发展,促进社会稳定起到了不可忽视的作用。同时,在中小企业发展的过程中也遇到了诸如市场、资金、技术等问题,这与企业自身忽视发展战略有关。本文构建了我国中小企业战略目标体系,将所要研究的问题具体化,既有利于填补这方面的研究空白,也能为我国中小企业在制定战略决策时提供有益参考。     

图书情报事业战略目标选择与定位探讨

当今社会高度发展,其中知识与信息日益成为社会进步的核心因素,而图书情报作为信息管理的载体,只有对其战略目标进行很好地选择与定位,才能更好发挥其服务于社会的作用,不断促进可持续发展的实现。     

论流通产业现代化发展的重点方向与路径选择

本文提出了流通产业现代化的概念,指出了流通产业现代化的重点方向,阐述了实现商品流通现代化的路径。     

我国中小企业电子商务发展模式选择与思考

随着信息技术的飞速发展,以互联网为基础的电子商务的兴起,颠覆了传统的商业模式,使得中小企业与大企业由于规模递增效应引起的差距逐渐缩小,企业的规模将不再成为中小企业发展难以突破的瓶颈。基于此,文章就如何选择适合中小企业发展的电子商务模式进行了探索,并以企业的发展阶段为引,逐层分析了中小企业发展中的电子商务模式选择与匹配。     

论中小企业财务战略的选择

在对中小企业财务战略实施的现状进行探讨的基础上,侧重分析了中小企业财务战略特征,并给出了其财务战略选择的建议.     

论十二五时期我国民营企业发展方向的选择

考察我国民营企业发展的历史沿革,不难发现:其天生的市场导向体制优势,有效支撑了我国经济体制的市场化变革;并且,通过示范效应也推动了国有企业的产权改革。作为类似于生物体的民营企业,惟有进行适应性调整自身的发展战略,才能在不断变化的经济环境中生存。通过对我国民营企业所面临的困境进行分析,最终给出我国民营企业发展方向的选择。     

广西中小企业工商管理现状及发展方向分析

中小企业是我国经济体系中的一个重要构成部分,而工商管理作为企业管理中的重要组成内容,对企业的长远发展有着重要的影响。工商管理是企业管理的依据,也是企业经营活动与策略制定的重要参考。在中小企业经济不断发展的时代背景下,提升工商管理水平是企业发展的必然需求。企业必须不断创新管理方法,完善管理体系,才能适应新形势。本文以广西中小企业为切入点,阐述当前中小企业工商管理中存在的问题,并提出解决问题的策略和方法,以提高中小企业的工商管理能力,实现工商管理的可持续发展。     

中小企业战略选择初探

中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,发展中小企业是国家经济建设不可回避的问题与任务。本文对目前我国中小企业所面临的问题进行了分析,提出了适合中小企业发展的几种战略模式,并对其战略选择进行了初步探讨。     

虚拟企业——我国中小企业发展的新选择

虚拟企业是网络经济时代下,以信息技术为依托,为赢得市场机遇,在激烈的市场竞争中实现资源共享和风险共担,只保留各自核心能力,将其他的功能通过整合企业外部资源的多个法人主体组成的无明确边界的暂时性企业联合,它为中小企业适应市场激烈竟争提供一种有效的新选择     

中小企业财务战略决策及发展方向

随着我国现代企业制度的建立和完善,企业在发展过程中需要做好相应的财务管理工作,这样才能够增强企业的市场竞争力,保证企业的发展水平,而要保证财务管理的质量,首先需要财务管理人员制定科学的财务管理战略,从企业的实际状况出发,从而满足企业今后的发展。但是在实际的企业财务战略实施中,我们发现其财务战略决策不够科学,本文通过对当前企业战略决策的选择以及未来的发展方向进行探讨,找到更加适合企业生存与发展的战略模式,提高财务管理人员对财务战略的认识,在今后的工作中可以按照战略要求进行工作,最终实现企业利润的最大化。     

中小企业财务战略决策及发展方向

随着我国现代企业制度的建立和完善,企业在发展过程中需要做好相应的财务管理工作,这样才能够增强企业的市场竞争力,保证企业的发展水平,而要保证财务管理的质量,首先需要财务管理人员制定科学的财务管理战略,从企业的实际状况出发,从而满足企业今后的发展。但是在实际的企业财务战略实施中,我们发现其财务战略决策不够科学,本文通过对当前企业战略决策的选择以及未来的发展方向进行探讨,找到更加适合企业生存与发展的战略模式,提高财务管理人员对财务战略的认识,在今后的工作中可以按照战略要求进行工作,最终实现企业利润的最大化。     

浅析中小企业发展战略的选择

进入战略制胜的21世纪,制定和实施发展战略对于一个企业的生存与发展起着至关重要的作用。中小企业囿于资本、技术、品牌、规模等因素,在激烈的竞争中要寻找生存与发展的空间就必须制定和实施企业发展战略。     

中小企业生命周期与战略选择思考

随着世界经济一体化步伐的不断加快,我国中小企业必须逐步走向国际市场,这对我国中小企业的战略选择提出了时代性的挑战。随着商业竞争日益加剧,经济社会从制造业时代到知识经济时代的转变以及劳动力市场流动性增加,企业间的竞争愈演愈烈,如何选择中小企业发展所需的适时战略,提高企业的竞争力与寿命成为企业管理所面临最严峻的挑战,这迫使我国中小企业开始在生命周期的观念下审视战略选择问题。     

选择战略目标 确定经营策略

选择战略目标　确定经营策略董晨景企业的经营策略是紧紧围绕着战略目标来制订和实施的。目前国有商业企业战略目标的选择主要有三种：成长战略、稳定战略和紧缩战略。成长战略是指企业追求并实现比以往销售有明显提高目标水平的战略。稳定战略是企业遵循与过去相同的经营...     

关于中小企业财务战略决策及发展方向的探究

中小企业是我国经济中不可忽视的部分,同时也是我国劳动就业和创新的最主要载体,在当下互联网时代,推动国内中小企业转型升级,促进传统产业与互联网融合发展,助力实施制造业强国战略"中国制造2025"的目标。     

我国中小企业团队管理改革的方向与对策

知识经济迅速发展的背景下,团队管理是一个十分重要的问题。对于中小企业而言,企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队,不仅是其企业管理水平的体现,也将直接影响着企业管理工作的成效以及企业的长远发展。文章在团队管理理论基础上,针对目前我国中小企业团队管理存在的诸多问题,提出了今后我国中小企业的团队管理的改革方向和对策。     

国际经济贸易发展与我国对外贸易战略选择

随着经济全球化的发展,我国开始发展国际经济贸易,并且发展趋势不断地进行转变。如今,世界经济发展多元化,区域经济一体化,为了跟上世界经济的发展形势,我国开始发展对外贸易,提倡转变出口形式。对此,就国际经济贸易发展与我国对外贸易的选择进行简要分析。