责任预算在我国实践中存在的问题及对策

随着经济的发展．企业对内部控制和管理的要求也在不断地提高。预算管理和责任会计已经被公认为是极为有效的管理机制．尤其是两者的结合——责任预算．它对企业管理的意义是不言而喻的．它不仅有利于企业加强自身的管理．更有利于提高经济效益、实现目标利润。     

浅新企业薪酬管理公平性与员工满意度

薪酬管理是国有企业人力资源管理体系的重要组成部分和核心内容。员工对薪酬管理的满意度是衡量一个企业人力资源管理水平的重要标准。国有企业的人力资源管理部门和HR．非常有必要把薪酬管理作为一个严肃的课题．展开持续的探索和研究．以期设计出日趋公平的薪酬管理制度．长期保持员工对薪酬的满意度。充分发挥薪酬分配的杠杆作用．激发员工对工作的积极性和创造性。用员工满意的薪酬制度促进企业人力资源管理的优化．促进企业核心竞争力的提升。     

如何有效控制外部工程项目成本分析

工程项目成本管理作为油田施工企业成本管理的一项重要内容．目前虽然得到了企业的普遍重视．但其在管理理念和管理方法上仍处于探索阶段。本文对油田企业实施全方位项目成本管理作法进行了阐述．对其它企业有一定的借鉴意义．     

事业单位所得税征管中存在的问题及对策

今年,广安市审计局对市本级地方税收征管审计时发现．市地税局结合实际．采取措施．加强管理．对企业所得税的管理取得了一定成效。但从审计情况看．事业单位、社会团体和民办非企业单位所得税管理仍是薄弱环节．有的事业单位较长时间一直没有申报企业所得税纳税．成为管理的盲点。一、存在的主要问题     

质量管理体系——可持续发展指南(续五)

8．6构成管理与变更管理组织应建立构成管理和变更管理的流程，并进行管理。 8．6．1概述构成管理提供了识别、管理和追踪产品各要素特征的结构。在多数情况下，对正在使用中的原有特征也可以维持和管理。     

浅析管理会计应用中的问题及对策

管理会计是会计学的一个分支．它是20世纪初伴随着泰勒科学管理思想的产生而产生的．在企业的生存和发展中扮演着重要角色。我国对管理会计的应用和研究是在20世纪70年代末、80年代初随着西方管理会计理论的传人开始的。经过多年实践和研究．我国管理会计无论在理论上还是在实践上都取得了较大发展．但是目前我国管理会计的应用层次和水平都还不高．管理会计仅在部分企业得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少．甚至一无所知．管理会计的应用空间受到极大的限制。     

基于平衡计分卡的客户知识管理绩效评价研究

在对客户知识管理和平衡计分卡的相关理论进行梳理的基础上．指出利用平衡计分卡对客户知识管理绩效进行评价的科学性和重要性．并建立了一套基于平衡计分卡的客户知识管理绩效评价指标体系．构建了客户知识管理绩效评价模型。     

企业如何实现以财务管理为中心的管理

企业管理是一项复杂的系统工程。在市场经济环境中,企业要生存和发展,就必须努力实现企业的目标．即价值最大化。企业要实现价值最大化．是以企业利用生产经营创造利润为基础的。就企业管理来说,在企业的各种管理中．只有财务管理是对资金及其体现的货币关系进行的,是以货币为计量单位．透过价值形态管理．达到对实物形态管理的综合价值管理．其他任何一项管理都要依托财务管理来实现。在市场经济条件下．企业是市场的主体．市场要求企业实现利润最大化．给企业以压力和动力．促进企业提高劳动生产率．为实现这一目标．企业必须建立以财务管理为中心的管理体制。     

黄冈市黄州区审计局强化“三项管理”确保出色完成下半年工作任务

一是强化目标管理．该局机关对各股室和个人实行百分制量化考核．明确目标．强化责任．建立健全激励约束机制．促进审计干部更加积极主动地完戍各项工作任务：二是强化质量管理．严格审计执法责任追究制度．进一步加强审计复核．及时发现和纠正审计工作中存在的质量问题,切实规范审计行为：三是强化机关管理．狠抓干部队伍建设和机关管理．坚持不懈地抓好党风廉政建设。突出抓好审计纪律的执行。     

企业文化问题解析（上）

一、企业文化管理方式兴起的背景是什么？20世纪80年代．美日经济发展不平衡，引起了美国各界人士的不安和关注．因而导致了美日企业管理比较研究的热潮。人们深刻认识到．不同管理模式的背后是文化的差异．文化对管理具有重要的作用和影响。尤其是人们后来改变了对企业、人的看法．认为企业不再单纯是一种经济组织．人不单纯是创造财富的工具．人是企业最大的资本、资产、资源和财富．是企业的主体。据此．企业管理便采取了以人为本的企业文化方式。在这种管理理论中，对物的管理是通过对人的管理来实现的，人在企业中的地位和作用被肯定了。人的价值被发现了．人力资源得到了开发和利用。     

柔性管理在企业财务管理中的应用探究

随着现代企业管理制度的不断完善和改革．柔性管理在企业财务管理中起着越来越重要的作用。下面．笔者在对柔性管理内涵进行简要介绍的基础上。就柔性管理在企业财务管理中的作用和意义进行阐述。     

建立绩效测评支持系统,促进企业绩效管理

众所周知，企业绩效管理（BPM）．主要针对一致的、可识别的KPI（关键绩效指标）．对业务绩效进行衡量和分析．以支持业务绩效的管理（IDC定义）。由此可以看出．企业绩效管理首先是一个跨业务的．多种业务交互作用的综合管理；其次必须要有统一的．可测量的指标．这是基准；第三需要对测量结果进行分析，找出问题。目的是进行业务改进．以支持战略实施。     

应关注隐瞒社保收入的手法

最近．我局在对全市企业职工基本养老保险等五项社会保险基金征集、管理和使用情况的审计中．发现有社保经办机构利用计算机业务系统少计收入现象。 社保经办机构对养老保险的管理．财务上一般使用财务核算软件．业务上一般采用专用的管理软件。养老保险财务数据来源于管理业务系统,要审查财务收支的真实性．     

管理会计在营销管理中的应用

当前．由于激烈的市场竞争．企业内部情况和外部条件之间已水乳交融、息息相关．传统的管理会计强调服务于企业的内部管理职能，对企业的外部环境则有所忽视。开放的市场要求开放的企业，传统的管理会计必须突破传统观念的束缚．从更广阔的视野来观察和分析问题。本文试从管理会计与市场结合的角度．就管理会计在我国企业营销管理中的应用进行一些探讨。     

加强医院科研经费管理提高专项资金使用效率

随着“科技兴院”战略的实施．医院鼓励医务人员多层次、多渠道争取科研项目和科研经费．为医院可持续发展增强核心竞争力。医院的科研项目和经费的管理成为医院财务管理的重要内容之一。贯穿科研项目管理的全过程。虽然医院对科研经费的管理已经做到专款专用、独立核算．但在实际工作中仍存在一些问题。如何对医院科研经费进行有效管理，提高资金的使用效益．成为医院财务管理中愈发突出的问题。     

科技园区工商行政管理探索与思考

全国有53家国家级的高科技园区．地方各级科技园区更是不胜枚举。这些科技园区具有强大的示范和辐射作用．在区域经济、社会、文化、科技成果转化和居民生活发展中举足轻重．甚至成为区域经济发展的发动机和领头羊。相对来说，他们对包括工商行政管理在内的公共管理的需求更加迫切．标准和要求更高。从工商行政管理的角度来说．     

平衡计分卡在企业管理审计中的应用

从英国管理专家罗斯（T．G．Ross）于1932年发表了第一部《管理审计》起，现代管理审计理论与实务已经经历了70多年的发展历程。管理审计就是对组织的管理活动进行客观的、综合的、建设性的检查与评价．以帮助管理当局改进决策、提高获利能力和经营能力。更好地完成受托管理责任。但是当前对管理业绩进行评价的标准的缺失．已经成为了制约管理审计发展的因素之一。本文尝试着将平衡计分卡应用到管理审计中，从战略、管理控制和业务三个层面来探讨管理审计的评价标准问题。     

浅谈建立工序管理点

从广义上讲。在开展质量管理工作中。针对问题所要进行的工作和管理对象．就是管理点．管理点所管理的特性或对象应尽可能地用数据表示。对生产现场来讲。针对工序的问题点。把关键工序和存在问题的工序的某些质量特性管起来就是工序管理点。一个工序管理点．     

试析企业价值管理与绩效考评

自从美国学者莫迪利亚尼（Modigliani）和米勒（Miller）提出了著名的“MM理论”以来．人们对企业的价值管理进行了深入的研究。20世纪80年代以来．以价值创造为导向的管理思想在西方企业大受欢迎．许多企业通过实施价值管理．取得了很大的成功。随着我国企业现代企业制度的建立．资本市场的发展。价值管理越来越得到理论界和实务界的重视。财务管理在企业投融资管理、资金管理、预算管理、风险控制、决策支持等企业运营的每一个环节均发挥着越来越重要的作用．成为企业管理的核心。     

浅谈加强医院财务管理

随着社会主义市场经济的发展．医疗市场竞争日益激烈．医院财务管理愈显财务管理是医院经济管理重要组成部分，是医院生存、发展的重要保证。财务管理是一项综合性的价值管理工作．医院的财务管理工作是以财务预算为前提．以资金管理和财产管理为重点．对医院财务收支活动进行的控制和调节．发挥现有资产效益的最大化，