东阿阿胶的宏观环境与战略一致性分析

东阿阿胶作为传统中医药四大家族之一,近年来提出了价值回归的战略：“集中优势和资源,聚焦阿胶主业,做大阿胶品类,实施主业导向型的单焦点多品牌的发展战略,塑造‘东阿阿胶’高端品牌形象,回归阿胶上品价值、回归主流人群;延伸产业链条,引领行业发展;通过继承、创新引领阿胶行业发展,产品现代化、市场国际化和资源全球化进程,实现从优秀到卓越的跨越。”实现其发展战略的实际表现就是：提高品牌知名度,实施文化营销,主打孝文化和养生文化,扩大阿胶行业影响,利用驴皮涨价的机会大幅提高产品售价,大力发展衍生品。本文对东阿阿胶所处行业的宏观环境进行分析,并对其战略一致性进行测试。     

东阿阿胶 品牌转变的辉煌

如今，一提到阿胶，人们就会想起“东阿阿胶”。而“东阿阿胶”这个品牌也已成为人们竞相关注的焦点。     

东阿阿胶盛世危局

毫无疑问,这是东阿阿胶一个营销的巅峰时代。2012年初,数月前还信誓旦旦短期不涨价的东阿阿胶,再次提价10%,一度达到1049元/斤。以控制驴皮资源、逐渐走上奢侈品路线的东阿阿胶,愈发散发出垄断企业的味     

秦玉峰：“文化营销”加速度

自从阿胶传承人秦玉峰2006年执掌山东东阿阿胶股份有限公司以来，东阿阿胶的发展可以用“惊艳”来形容——不仅销售额翻一番，品牌影响力也迅速提升。这其中，文化营销起到了助推器的作用。     

一切为了东阿——东阿总经理章安诉说东阿易主隐情

刘维志董事长、章安总经理——东阿阿胶这一对夫妻“掌柜”为何没有想到管理层持股，甚至管理层收购？东阿阿胶发展业绩如日中天，刘、章二人为何轻易就放弃了自己对公司的“自主权”？对这些问题，章安代表他们夫妇，给了《商界名家》读者十分明确的答案。     

零杠杆对企业投资效率的影响——以东阿阿胶为例

在"十四五"规划下,管理金融风险,提高企业投资效率仍是经济工作中的重点.近年来,在去杠杆的浪潮下,也涌现出了大量零杠杆企业.本文主要以案例研究法,以东阿阿胶为例,探究企业零杠杆对其投资效率的影响.研究发现,东阿阿胶在缺乏外部债权人的监督以及对管理层激励不足的双重作用下产生非效率投资.同时面临经营成本上升,渠道阻塞,经营...     

创新发展 卓越经营——山东东阿阿胶股份有限公司

东阿阿胶始终把质量作为企业发展战略的一个基点，构建并实践‘大产品、大质量、大服务’理念，以价值创造为宗旨，把东阿阿胶打造成为山东的一张名片，中国的一张名片，实现多方共赢，共同发展。     

华润大把吃药

2008年8月6日，在奥运开幕之后，华润好好补了补身子：当日东阿阿胶发布一则公告，华润将其持有的华润东阿阿胶56．62％股份转让给深圳市三九医药投资管理有限公司（下称“三九投资”），作为新三九控股的全资子公司，新三九自然成为华润整合内地医药资产的平台，一部类似华润此前在房地产、啤酒、超市等领域的大戏拉开帷幕。     

东阿阿胶在北方市场的品牌策划

东阿阿胶以令人瞩目的速度在发展，成为阿胶行业的巨子——中国最大、最强的阿胶制造商，率先上市的阿胶企业，阿胶行业的领导品牌。东阿阿胶，享誉千年，补血精品，东阿已成为阿胶的代名词。东阿阿胶的目标：“东阿阿胶志在成为世界最大的阿胶制造企业、亚洲领先的大型中药企业。”     

东阿阿胶：唱“红”北方市场

东阿阿胶，享誉千年，补血精品，东阿已成为阿胶的代名词。东阿阿胶以令人瞩目的速度在发展，这个阿胶行业的巨子——中国最大、最强的阿胶制造商，率先上市的阿胶企业，阿胶行业的领导品牌，在医药行业屡刨奇迹，在东阿阿胶全球战略的经营思想已经启动之时，东阿阿胶宣布，“东阿阿胶打造亚洲补血第一品牌。”但最大的企业未必是最强的企业，要最大而最强，必定要寻找最     

山东特产靓群芳阿胶糕诚征各地代理及分销商 五代中医传承 百年经典医术 古方精心熬制

<正>哪里有人群,哪里就有女人,有女人的地方就一定有阿胶糕的市场,一个东阿竟有300多家这样的企业,目前只保留了几十家,市场前景是美好的,那么就需要各地的朋友一起来合作开发这个市场,与人健康,与己有利!精诚亿嘉(北京)商务营销顾问有限公司与山东东阿东王府阿胶制品销售有限公司推出的靓群芳阿胶糕,由山     

东阿阿胶的股改之路

目前,无论是在国外还是在国内,企业的人员激励制度已经发生了很大的变化。东阿阿胶作为全国最大的阿胶生产企业,2004年开始实施股权激励制度。从根本上为其建立了一个稳定的经营管理层和核心团队,促进了公司的持续长远发展。本文将进一步探讨东阿阿胶的股改方式,为其他企业提供一定的参考。     

公司

爱立信荣获中国信息产业首个节能创新大奖；三九集团成华润全资子公司；兆讯传媒开启中国新媒体平台；易初莲花更名为卜蜂莲花；东阿阿胶将在韩国合资建加工基地；     

东阿阿胶的股改之路

目前,无论是在国外还是在国内,企业的人员激励制度已经发生了很大的变化。东阿阿胶作为全国最大的阿胶生产企业,2004年开始实施股权激励制度。从根本上为其建立了一个稳定的经营管理层和核心团队,促进了公司的持续长远发展。本文将进一步探讨东阿阿胶的股改方式,为其他企业提供一定的参考。     

热点

<正>奈雪的茶与东阿阿胶推出阿胶奶茶近日，奈雪的茶携手东阿阿胶联名推出阿胶奶茶，为节后打工人送上元气好运。同时，奈雪东阿也共同发布了TVC短片。视频中“倍感压力”的都市白领因为一杯阿胶奶茶，横扫疲惫穿越成千年前元气满满的唐宫仕女。诙谐的镜头语言彰显两个品牌对阿胶历史的传承，     

企业利润质量分析方法探析——以东阿阿胶为例

利润作为企业的生存目的,一直受到与企业相关的各利益群体的重视,但是目前企业界仍旧主要关注企业利润的金额,而忽视了对企业利润质量的关注。本文便主要站在企业利润质量的视角,选择近些年频繁提价的山东东阿阿胶股份有限公司作为案例,从利润的构成、真实性、变现性及成长性四个方面对企业利润质量进行分析,以期给读者呈现一个清晰的企业利润质量分析框架。     

山东特产靓群芳阿胶糕诚征各地代理及分销商

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“阿胶”已千年,何以延续并辉煌着?

<正> 阿胶历史悠久,有人说它是江南一带的滋补保健佳品,北方人较少问津,可近几年阿胶在北方的销量增幅每年都在40％以上。2002年上半年,东阿阿胶在黑龙江、辽宁、吉林、天津等地的销售额同比增长174％、165％、152％、122％。其顾客忠诚度达91.54％,一家三代同吃东阿阿胶的比比皆是。 山东东阿阿胶集团是一个具有50年历史的老国有企业。改革开放以来一直以直线发展。尽管阿胶生产厂家从上个世纪七八十年代的90多家锐减到如今的20     

山东特产靓群芳阿胶糕诚征各地代理及分销商

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中国企业之东阿阿胶的国际目标市场选择

目标市场选择准确与否直接关系着企业的兴衰成败,东阿阿胶集中优势力量发展阿胶主业,利用现代化高科技手段引领高端市场,产品种类多样并且功效显著,在中药保健行业一直是排头兵,目前国内销售已经成熟,逐步向国际市场全面迈进。