客户主导时间在企业绩效评价中的应用初探

应用平衡计分卡对企业绩效进行综合考评是管理会计的重要内容之一。由于客户是企业的生命根基,顾客维度就成为平衡计分卡的四个维度之一,其考评内容主要体现在时间、质量、价格三个方面。其中,客户主导时间是从顾客维度进行绩效考评的一项重要指标。     

浅议绩效考评在企业管理中的效能发挥

绩效考评是企业管理的重要环节，更是企业管理强有力的手段之一。本文从分析绩效考评在企业管理中的定位入题，提出绩效考评的终极依据是企业价值的最大化，并就如何发挥绩效考评在企业管理中的最大效能，从建立考评管理规定、合理运用考评办法等方面进行了研究与探索。     

中小企业员工绩效考评刍议

绩效考评是人力资源管理与开发系统的组成部分,是绩效管理的重要环节,因此我国中小企业都陆续采用绩效考评系统,并附注实施,形成一种企业制度,但由于中小企业自身的特点及企业领导者对绩效考评理念,绩效考评系统及操作上的误区,导致了绩效考评难以发挥预期的效果。     

把好人资管理专利关

人力资源风险管理是指在职位招聘、岗位分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪酬管理、员工培训和员工管理等环节中进行风险管理.企业往往只重视招聘、培训、考评和薪资等各个环节的管理绩效,而忽视其具体内容中的风险.     

关于企业管理人员绩效考评研究

本文主要是研究探讨企业管理人员的绩效考评,分别介绍了企业管理人员绩效考评结果的检验,企业管理人员绩效考评结果的应用和完善企业管理人员绩效考评制度的有效措施.     

绩效管理在电力企业党建工作中的应用分析

党建工作是企业现代化经营的改革内容,其要求企业根据内部控制管理工作的实际需求,制定符合本企业持久发展的党建工作模式。电力企业是我国能源工程建设的经济组织之一,企业不仅要注重电能生产与销售流程的规范化管理,还要建立良好的党建工作体制。绩效考评与管理对电力企业党建工作具有诸多推动作用,在绩效考评制度促进下实现了党建工作的优化转变。文章分析了电力企业绩效管理的主要内容,对其在电力企业党建工作中的应用提出了相关意见。     

如何进行自主化管理与市场化绩效考评?

自主化管理与市场化绩效考评是人力资源管理的基本工作,其目的是促使企业中每一层次、每一岗位的员工都能够根植市场意识,都能够真切地进入市场,以创造顾客(下道工序为顾客)     

人力资源绩效考核方法的探讨

在现代企业管理当中,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,人力资源管理的核心是偏管理.本文借助现代人力资源管理理论和技术的平台,结合人力资源绩效考评专题中的突出问题,对绩效考评新方法进行探讨.     

县供电企业绩效管理的问题分析及对策研究

近年来,电力企业为建立现代企业制度,实现"一强三优"现代企业战略目标,推行绩效考评管理制度。这项制度以提高职能部门的业绩为目的,从员工个人业绩出发,对员工个体和下属单位、部门整体进行考评的绩效管理制度。企业在绩效管理的工作中投入了较大的精力,但在实践中仍然存在一些问题。本文拟从供电企业绩效管理现状入手,分析目前绩效管理过程中存在的问题,进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法。     

知识型员工绩效考评方法初探

正知识型员工作为高新企业的核心工作员工,作为知识和技术的载体,他们在组织中的作用越来越明显。然而,如何管理知识型员工就成为了多数高新企业面临的挑战课题,由于绩效考评结果直接影响企业知识型员工满意度,因此,绩效考评中的绩效考评方法的选择尤为重要。1.国内外关于知识型员工绩效考评的研究情况1.1国外研究BalkinGomez-mejia研究提出,考核的公平性对员工的绩效、组织行为、工作满意度等起着积极的作用,面对其他一     

企业绩效考评的现状分析及对策建议

绩效管理是企业管理的重点内容之一，高效的绩效管理不仅可以提高员工工作效率，还能促进企业健康发展。而绩效考评作为绩效管理中的一种重要手段，对企业绩效目标的实现具有十分重要的价值和作用。本文结合现代企业发展需求，分析了当前企业绩效考评现状，并针对考评目标不明确、方法不当、结果反馈不到位等问题，提出了优化企业绩效考评的相关对策建议。     

高校行政绩效管理研究

绩效管理是现代企业管理的重要手段,对实现组织发展目标具有重要意义.由于高校行政管理工作的相对"弹性"性及目前绩效考评工作存在的缺陷,影响了高校行政绩效管理的效果.建立科学完善、公正合理的高校行管人员绩效考评制度,充分调动高校行政管理人员工作的积极性、主动性,提高高校行政管理效率,对促进高校各项事业的健康发展具有重要意义.     

浅析我国公共项目管理绩效考评的改进路径

完善我国公共项目管理绩效考评具有重大意义。二十世纪七、八十年代，西方把绩效管理与评估引入到公共管理领域，积累了丰富的经验：在技术层面上，公共绩效考评的方法日益完善；在制度层面上，公共项目绩效考评的制度逐步建立。这为改进和提升我国公共项目管理绩效考评的方法和制度建设提供了有益的借鉴。     

我国企业绩效考评中的常见问题分析

自从我国加入WTO后,绩效考评作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.但在实践中,许多企业的绩效考评的作用没有充分发挥出来,或是产生副作用.文章分析了我国企业绩效考评中的一些常见问题.     

京隆发电多维度量化绩效考评体系

国有企业党建工作与行政工作组织分工不同,但目标任务一致,都是为了推动企业高质量发展,实现国有资产保值增值.目标任务上的统一为构建党政融合绩效考评体系明确了方向,也使党政融合绩效考评体系具有可操作性、可实施性.京隆发电多维度量化绩效考评体系以双轨并行、统一归口模式开展,以安全生产经营工作为落脚点,分别构建党建量化考核体系、行政绩效考评体系,并通过加强制度设计,依托月度考评和年度考评,实现合二为一的管理目标,搭建党建工作服务生产经营、生产经营支持党建工作的管理平台.     

如何对知识员工进行绩效管理

伴随着知识经济的出现，企业中的知识员工逐渐成为人力资源管理的主要对象。有研究表明，知识员工的流动率远远高于一般员工，而业绩没有得到充分的认可和尊重是造成离职的重要原因。因此，做好对知识员工的绩效管理是知识管理的关键一环。然而，在实践中，大部分企业只重视知识员工绩效考评的效率目标，过分地强调考评工具的效度、信度以及对考评者培训，却很少有人关注绩效考评中的公正原则和员工对绩效考评的公正感和满意度。如何改进和完善企业知识员工绩效管理呢？     

绩效考评的障碍式跨越

人力资源管理在现代企业管理中的地位越来越重要，而绩效考评又是人力资源管理的一个核心内容。很多企业已经认识到考核的重要性，并且在绩效考评的工作上投入了较大的精力。绩效考评也是企业管理人员的最棘手的问题：根据某机构对国内500多家企业高层管理人员的调查反馈，在“中国职业经理人的十大困扰”中。     

中小环保企业绩效考核的问题与对策

本文首先分析环保企业在员工绩效考评方面的一些不足之处,包括绩效考核制度的不健全、考核评价体系指标过于传统以及绩效考核的方法过于单一等,并在此基础上阐述了企业绩效考评的策略,包括健全企业绩效考核制度、有效的运用绩效考评技术、注重考核关键指标。     

神秘顾客--改善服务质量的新工具

服务质量管理的难点之一是有效检测和控制现场服务质量,而神秘顾客方法是有效的现场服务质量管理的新工具.该文介绍了神秘顾客方法的特点、内容以及与传统方法的区别.分析了神秘顾客方法在服务质量管理中的应用.     

浅探企业全面预算管理的绩效考评

全面预算管理的绩效考评是对企业实施全面预算管理的情况及效果进行检查、衡量与评定的过程.本文探讨了全面预算管理绩效考评的前提条件、内容体系和程序,并分析了实施全面预算管理绩效考评应注意的问题.