浅析油田特种车辆管理的现状以及发展趋势

油田特种车辆是油田作业中不可缺少的配套设备，主要分为井下作业系统和测井系统特种车辆两大类。然而，目前在油田特种车辆管理上仍存在很多问题，直接影响到了井下作业的效率以及安全保障，所以，加强油田特种车辆的管理是重中之重。本文将重点分析油田特种车辆管理的现状及问题，并提出合理的解决办法，同时分析未来油田特种车辆管理的发展趋势。     

油田特种车辆的维修和安全管理研究

由于油田企业的性质相较一般的企业较为特殊,需要使用到许多特别的设备,油田特种车辆则是必不可少的工具之一,对油田企业的建设及开发提供了设备保障。对其的安全管理及维修是管理工作中的主要部分,能够保障该类特种车辆高效的运行及发挥出应有的作用,提高工作效率,并降低石油的生产成本。本文简单的说明了特种车辆的维修管理措施,如维修报修的程序、维修过程;油田特种车辆的安全管理措施,包括安全巡回检查、日常维护保养、优化安全检查制度等,为从事油田特种车辆管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

关于油田企业车队车辆管理分析研究

车队的车辆设备在油田企业的建设、开发以及石油的开采过程中都有着非常重要的作用,油田工作的顺利开展和油田的工作效率都和车队的车辆设备的管理脱不开关系,对油田生产的安全性也有一定的影响。本文针对油田企业的车队车辆设备的管理问题惊醒阐析,提出了一系列的维修和安全方面的管理措施,希望能对油田企业的车队车辆管理提供一些参考,加强企业车辆管理的科学性和安全性。     

汽车保养维修及管理工作探讨

汽车保养是一项预防性的技术活动,主要用于机械零件、电子控制在运行的过程中会产生磨损与失效进行维修养护。尤其是在油田生产中,车辆是必不可少的工具,对油田企业有极其重要的作用。车辆能否安全有效地运行,关系到油田工作能否顺利开展以及油田工作的效率,甚至关系到油田生产的安全性。本文主要阐述车辆的维护维修及如何进行安全有效的管理。     

新时期下单位公务车辆管理机制探讨

近年来,中共中央、国务院等对公务用车出台的一系列新政策新法规为机关单位公务车辆管理工作带来新的挑战。如何进一步加强公务车辆安全使用管理,提高公务车辆管理效益成为管理者亟待解决的问题,本文从安全、规范、高效的公务车辆管理角度出发,对新时期下机关单位公务车辆管理机制进行了探讨。     

细上加细严控油料消耗精益求精提升管理水平

笔者从事基层车辆管理多年,有丰富的管理经验,在基层管理中发现一些问题,结合"精细管理"的要求和实际工作,实施的一些具体办法,通过有效的管理措施,提升了管理水平。     

新形势下加强企业交通安全管理的途径探讨

交通安全工作直接关系到职工的生命和企业财产安全,关系到企业的稳定和经济建设的发展,交通安全是一项系统性的工作,它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸,更容不得半点松懈和侥幸。文章探讨了抓好交通车辆管理途径,对筑牢交通安全堤防展开探讨。     

信息化条件下油田车辆管理的系统设计

油田生产建设往往需要各种用途的工程车辆,数量众多,因此,如何管理好这些车辆,减少车辆事故的发生,相关企业对车辆的管理面临巨大压力。文章通过对油田的现状进行分析,对信息化技术在石油生产中的使用情况进行阐述,深入探析基于GPS技术的车辆安全管理系统、车辆的调派情况等施工车辆的安全管理情况,提出安全管理的具体措施,以期对相关企业的车辆管理提供有益借鉴,提高油田车辆安全管理工作的效率。     

油田企业安全技术管理有效性研究

提高油田企业安全生产管理效率,减少事故的发生对促进石油企业自身发展,提高国民经济总体收入,具有十分重要的现实意义。研究发现:提高安全意识加强生产安全管理效率;提高科技含量,实现信息化管理;创新油田特种作业人员安全技术培训与考核工作是提高油田企业安全生产管理效率的基本途径。     

信息化条件下油田车辆管理的系统设计

油田生产建设往往需要各种用途的工程车辆,数量众多,因此,如何管理好这些车辆,减少车辆事故的发生,相关企业对车辆的管理面临巨大压力。文章通过对油田的现状进行分析,对信息化技术在石油生产中的使用情况进行阐述,深入探析基于GPS技术的车辆安全管理系统、车辆的调派情况等施工车辆的安全管理情况,提出安全管理的具体措施,以期对相关企业的车辆管理提供有益借鉴,提高油田车辆安全管理工作的效率。     

做好车辆管理与保养工作的探讨

本文从一个车队技术管理人员的角度出发,结合工作实际和经验阐述了车辆管理工作中有关驾驶员的理论培训、技能训练、车辆的检查、维护、保养的做法,同时论证了车辆管理中提高驾驶员技能素质、积极维护、保养车辆的必要性。通过加强车辆的管理与保养,消除人的不安全行为和设备的不安全状态,从而杜绝交通事故的发生,对于提高车辆性能和企业经济效益具有较大的现实意义。     

浅谈如何提高油田基建工程管理水平

油田的基础建设工程的质量的高低能够直接关系到油田的生产活动。因此我们就要加强对于油田的基建工程的管理,同时还要不断的探索工程管理的创新模式,调动一切的积极因素,参与到基建工程管理当中。因此本文将从油田基建工程管理的重要性进行入手,共同探索油田基建工程管理的创新模式。希望让油田基建工程管理走向市场化的道路,用数字化的管理来提升油田的管理水平,从而实现油田管理的快速发展。     

胜利油田GPS车辆监控安全管理分析系统的研究

胜利油田GPS车辆监控安全管理分析系统是基于J2EE技术构建的WEB应用服务系统,采用了JAVA语言开发,实现了GPS监控分析和深层次的数据管理.系统可以自动统计汇总GPS监控平台上传的数据,形成一系列报表.车辆管理人员可以及时掌握车辆每天的运行情况、统计汇总车辆的运行里程数据,提高了油田车辆安全管理水平.     

对加强油田企业车辆安全管理的思考

车辆安全管理是车辆管理的重要组成部分,是提高后勤服务保障能力和管理的重要环节,也是油田企业各级领导和车管部门不可忽视的重要管理内容.加强车辆安全管理,有利于确保各项任务的完成,有利于减少经济损失,也有利于维护油田稳定.因此,要切实做好车辆交通安全管理工作,遏制车辆事故发生,为油田的持续稳定与和谐发展打下坚实的基础.     

车辆和运输管理（三）怎样做好车辆成本费用管理

现在物流公司的车辆运输管理的模式各不相同,但是无论怎样,在车辆管理中,有一个很重要的常规管理：成本费用管理。本文将简要探讨怎样做好车辆成本费用管理。     

油田物业服务企业应加强思想政治工作

油田物业服务属于服务业范畴。思想政治工作是油田物业管理企业的重要组成部分。油田物业服务企业思想政治工作关系到油田物业服务水平的发挥和提高，关系到广大石油职工家属的安居乐业，关系到核心油田的建设。因此，必须重视油田物业企业的思想政治工作。     

如何有效开展油田员工思想管理工作

对于一个企业来说员工是这个企业的基础,员工思想工作开展的好坏,关系到企业能否稳定、快速、健康的向前发展。这几年来,随着能源开发的日益扩大,油田企业得到了突飞猛进的发展,在高收益的驱动下,如何保证油田企业职工的思想先进性,是关系到油田生产稳定性的根本。做好油田员工思想管理工作,能够增强企业职工的凝聚力、战斗力,是提高职工思想道德素质、职业道德素质的有效途径。本文主要对目前油田企业中员工的思想问题进行了分析,就如何提高和开展员工思想管理工作,提出了一些个人观点和看法,供各位朋友鉴赏。     

加强油田员工的思想管理探析

企业员工作为企业的基础,是企业稳定发展的基础,同时也是企业最重要的财富之一。其中企业员工的思想工作在企业员工工作中具有重要的作用。企业员工思想的好坏直接影响到企业员工能否积极健康的投入到工作中去,为企业的发展贡献力量。油田员工思想工作的好坏,直接关系到油田企业员工思想的先进性,对油田的稳定发展具有非常重要的决定性作用。通过做好油田员工的思想工作,可以增强油田员工的工作积极性和整体凝聚力,同时还可以提升油田员工的道德知识水平。因此开展油田员工的思想管理工作非常重要。文章通过调研分析,研究了油田员工思想的重要性,介绍了提升油田员工思想管理水平的措施。通过研究对于加强油田员工思想管理水平具有重要的作用。     

运用“五化”管理模式实现交通安全稳定的探索与实践

交通运输企业具有车型复杂、人员分散、作业风险高、管理难度大的行业特点，金马公司更是面临道路交通环境差，安全系数低等困难和挑战。如何构建有效的安全管理模式和机制来保证交通运输安全，不仅关系到管理是否有效落实，而且关系到一个企业能否生存和持续发展亟待解决的现实问题。本文结合金马油田开发公司运输大队的实际，探讨新形势下推进交通安全工作的有效途径。     

油田物资供应管理技术措施研究

物资供应管理是石油企业的一项重要工作，其关系到企业的正常运作和长期发展，针对目前油田物资供应管理不成熟现状，对其进行研究具有现实意义。文章主要结合文章工作经验从计划管理、采购管理、质量管理等方面对油田物资供应管理相关实践性技术进行探究。