浅谈建筑工程项目成本控制

项目成本控制是建筑工程施工中的重要管理内容,如何以最低的成本在规定的工期内完成预定的工程项目成为很多建筑单位追求的最终目标。建筑工程项目成本控制是对工程项目过程中所有的费用进行的组织,系统,合理而又科学地预测,计划,控制,核算,考核,分析等工作。本文试针对建筑工程项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的成本控制经验,提出建筑工程的成本控制建议。     

建筑工程项目成本控制的研究

成本控制作为企业经济决策的基础,其准确程度直接关系到企业经济效益的好坏。成本管理作为企业的一个重要组成部分,也突现出成本控制的重要性。当前,施工项目成本管理工作没有得到很好地开展,其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成本核算,将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器,也是企业推进成本发展战略的基础。     

论建筑工程项目成本的控制

改革开放以来,我国建筑工程项目不断增加,但是一些单位和部门对建筑工程项目的成本管理认识不到位,造成了不必要的浪费或损失,因此建筑企业必须严格控制建筑工程项目成本,实现社会效益和经济效益双丰收     

建筑工程项目成本控制研究

文章针对建筑业工程项目成本管理的现状，剖析建筑工程项目成本控制的特点，提出控制原理在项目成本控制中的应用方法，并从技术措施、组织措施、管理措施三个方面分析建筑工程项目成本控制的对策与建议。     

构建我国建筑工程项目的成本控制体系

随着我国经济形势的不断变化和发展,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

刍议建筑工程施工项目的成本控制

本文主要对建筑工程施工项目成本的原则做了简单的介绍,然后对成本控制要点进行了探讨.     

建筑工程项目的成本控制研究

本文对如何提高我国建筑项目的成本控制水平进行了一系列的探讨,具有一定的参考价值。     

对建筑工程施工成本控制的浅析

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,现从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。     

建筑工程项目成本控制的方法和内容

建筑工程项目的成本控制直接关系到企业的盈利,做好工程项目成本控制,能够积累资金、增加企业的竞争力.本论文就建筑工程项目成本控制的方法和内容进行了阐述,力求完善成本控制的方法,提高企业的收益.     

浅析建筑工程项目成本管理

建筑工程项目成本管理是一项系统性、复杂性的组织和管理工程,实施建筑工程项目成本管理是促进建筑业快速发展的重要基础。文章从阐述建筑工程项目成本管理的基本概念入手,进而论述了建筑工程项目成本管理在建筑业实施过程中的重要性,最后提出了提高建筑工程项目成本管理水平的对策,为建筑业的发展奠定了重要的基础。     

建筑工程项目成本控制存在的问题及对策

本文首先分析了建筑工程项目成本控制存在的问题,然后通过对项目实施阶段造价控制要点的简单分析,就施工单位如何加强建筑工程项目成本控制给出了几点建议。     

浅谈建筑工程项目成本控制方法

施工项目成本综合反映了施工企业施工项目管理水平的高低。因为材料和能源的节约和浪费、施工效率的高低、施工项目质量的优劣，都可以通过施工项目成本表现出来。施工项目在完成施工项目计划、保证施工项目质量的前提下，施工项目成本水平越低，表明其施工项目管理水平越高，经济效益越好。     

建筑工程项目成本控制初探

文章分析了建筑工程项目成本控制应遵循的基本原则,并分别探讨在建筑工程招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段及工程结算阶段成本控制的主要内容。     

建筑工程项目成本管理探讨

成本与利润是两个互相制约的变量，因此，合理降低成本，必然增加利润，就能提供更多的资金满足单位扩大再生产的资金需要，就可以提高单位的经营管理水平，提高企业的竞争能力。本文就建筑工程项目成本管理作一探讨。     

建筑工程施工项目的成本管理与控制

本文从建筑工程的施工项目成本管理现状出发,充分联系客观实际,较为深入地分析了常见的建筑工程施工项目成本控制方法,探讨了成本管理中存在的突出问题,并提出相应的控制对策,希望能以此提升我国各建筑工程施工成本控制效率,帮助承建企业实现经济效益最大化,为其进一步发展提供帮助与启发。     

如何完善建筑工程项目的成本控制体系

随着中国开始逐步渐入WTO的行列,市场竞争性也演得愈发强烈。所以,对于建筑工程项目的成本进行控制显得尤为重要。本文就完善建筑工程项目的成本控制体系方面进行着手,分析其原因以及控制体系,以此来提高建筑工程项目的成本。     

关于建筑工程项目成本控制的几点思考

建筑工程项目成本耗费是否科学合理．不仅关系到投资人能否取得较好的投资效益．而且关系到施工企业的经济效益,还会直接影响到关乎公民消费利益的社会效益。建筑工程项目成本控制贯穿于建筑工程项目运作的整个过程．重点应从决策、设计、施工、验收四个阶段进行控制。     

浅析建筑工程施工成本控制

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过介绍,希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。     

建筑工程预算在项目成本控制中的作用

随着经济的迅速发展,我国的建筑业也得到了迅速的发展。因此,建筑结构的优化是建筑业发展、经济可持续发展的关键所在。随着工程造价越来越高,有关标准越来越随意,施工单位要加大对工程造价等相关问题的重视程度,对工程造价进行有效的控制,并加大工程造价的编制与审核力度。建设单位在发展的同时,也要从长远发展的角度出发,不断提升科技创新能力,强化内部管理,不断拓展公司的资本规模,抓住更大的发展机遇。通过对项目成本的控制,使项目的总造价得到明显的提高,既能确保项目的施工质量,又能使施工单位的经济利益得到明显的提升。对企业而言,追求利润最大化是公司永恒的目标,而在可持续发展思想的指引下,施工企业必须将其内部成本管理提高到一个新的高度。要想在激烈的市场竞争中取得优势,就必须坚持以先进的经营理念、科学的经营思想、创新的经营思路不断改进和创新管理方式。本文在此背景下着重论述施工预算在施工项目成本管理等方面的运用,以期对有关工作人员的工作起到一定的借鉴作用。