企业劳动用工和劳动组织管理探讨

目前我国企业劳动纠纷频繁出现,不规范的劳动用工和劳动组织管理不仅会影响到企业经济效益,更会影响到和谐社会的构建。因此建立起科学规范的劳动关系,采用统一的劳动用工和劳动组织管理,提高劳动组织中岗位定员的合理性,处理好发生的劳动纠纷势在必行。文章从企业劳动组织的内涵及意义入手,分析了现阶段企业劳动用工和劳动组织管理存在的问题,并针对新时期的劳动用工和劳动组织管理提出了几点对策。     

入职管理中的风险控制

俗话说,病从口入。同理,很多＂劳动纠纷＂的病也往往是由于在办理入职手续这个＂入口＂时因忽视风险范防措施,管理不规范而埋下了隐患。正所谓＂先讲断、后不乱＂,如果企业能尽量将其已有的规章制度在员工入职时讲清楚,之后的管理就会轻松很多。如果在员工入职之后,HR再根据需要与其签订各种各样的契约、规定,此时,由于劳动关系已既成事实,员工一旦提出异议、拒绝签收或签订,就会给工作带来麻烦,到那时再举起解除劳动关系这把＂尚方宝剑＂,就会很被动了。     

浅议中小企业员工招聘的法律风险

招聘是企业人力资源管理的一项重要工作,它直接关系到企业的发展前途。相对于大型企业,中小企业在员工招聘方面存在经验不足、程序简单等诸多问题。《劳动合同法》的实施,给这些企业的招聘工作带来不少压力。本文就中小企业在员工招聘工作中常见的法律风险进行分析,并提出防范措施。     

和谐劳动关系与乡镇企业绩效的关系

一、问题的提出 目前，我国乡镇企业的劳动关系仍存在诸多问题，如：利益分化突出、劳动纠纷增多、弱势群体扩大、劳资力量对比严重失衡、侵害劳动者权益的情况严重、政府劳动政策干预不利等问题。这些问题无疑会严重影响员工的劳动积极性，成为阻碍乡镇企业绩效提高的不利因素。然而，对于乡镇企业绩效的提高问题，很多对策主要涉及到资金投入、技术革新、以及如何进行合理有效的绩效管理等方面，很少有从改进劳动关系的角度来探讨乡镇企业绩效的提高。     

有些劳动争议是可以“起死回生”的

李晨律师： 自2008年1月1日的《劳动合同法》以及2008年5月1日的《劳动合同法实施条例》实施以来，我们企业在处理人事劳动争议方面仿佛成了“弱势群体”，一不小心就会触犯法律而不得不向员工支付补偿金甚至赔偿金。反之，有一些员工却钻起了法律空子，利用法律对员工的善意保护，     

浅谈人力资源管理中企业招聘法律风险及防范

近年来,企业与员工之间的劳动争议案件频发。2008年颁布的《中华人民共和国劳动合同法》在调整企业与员工劳动关系的过程中,在一些管理环节中注重了书面证据,尤其加强了对企业方的要求。使得大多在管理中存在瑕疵的企业不得不承担不小的法律风险。本文将从企业招聘管理中分析其中存在的法律风险并提供相应的防范措施。     

关于企业劳动用工和组织管理的若干思考

随着经济不断的深入发展，企业和员工的关系也越来越密切，因此劳动用工和劳动组织管理也越来越重要，特别是在劳动纠纷严重的这个社会中，所以正确处理好劳动用工和劳动组织管理不仅有利的处理好企业和员工的关系，更有利于企业的人力资源管理创新，促进企业的健康快速发展。本文将以企业的劳动用工和劳动组织管理为主进行讨论，探讨其发展存在的问题与对策。     

在校实习生身份认定及权益保障完善

在校实习生为企业提供了成本低廉且灵活的劳动力,满足了经济新常态下的市场需求。每年我国有大量的实习生参与各种工作,当然也会遇到各种纠纷。然而目前我国法律却从未明确规定过实习生的法律地位,在实习生与用人单位发生争议甚至工伤时,各地的纠纷解决和赔偿适用也各不相同。本文从实习关系与劳动关系的比较入手,论证实习关系应当是一种特殊的劳动关系,以及提出在校实习生权益保障问题建议。     

企业减少劳动纠纷的四个手段

目前．企业因为裁员、辞退员工、解除员工劳动合同等而引发的劳动纠纷案例越来越多，而且经员工提请劳动争议仲裁委员会仲裁后．企业败诉的也越来越多。企业怎样才能有效减少劳动纠纷和避免可能败诉的劳动纠纷呢？下面四个手段将会是行之有效的方法：     

“灵活”有了,但别忘了风险

过去常讲,先有“本职”才有“兼职”,现在看来也不一定.如非全日制用工,同时在几家单位上班,就不存在“本职”,都可以归为“兼职”之列.随着兼职领域越来越广、形式越来越多,在企业雇佣兼职员工的同时,专职员工的兼职现象也更加普遍.具有双重管理身份的企业一面要规范兼职员工的管理,一面又面临着强化专职员工的重任,稍有不慎就会置身于管理风险之中. 哪些“兼职”风险要规避 “兼职”用工的特殊性就在于“灵活”,即与“全职”工相比,形成相对宽松的劳动关系,包括劳动关系存续时间不固定性,合同双方均可随时解除劳动关系,不必提前通知.用人单位也无须支付经济补偿.劳动关系的双重性甚至多重性,允许同一劳动者同时与两个或者两个以上的用人单位建立劳动关系.但是,企业应当对“兼职”与“全职”用工模式有清醒的认识,如果操作不当将会带来很大的法律风险.     

新劳动法下企业员工权益管理的策略研究

新劳动合同法是我国协调劳动关系和维护劳动者权益一部重要的法律,其为劳动合同的完善、劳动关系和协调以及劳动者合法权益的保护,提供重要的法律规范和参考标准。新劳动合同法的颁布和实施,标志着我国劳动合同和劳动关系的处理纳入到了规范的法律轨道,这也给工会依法维护企业员工的权益提供了重要的机遇。因此,本为基于新劳动法的相关规定,提出工会企业员工权益管理的几点策略。     

基于人力资源管理流程的和谐劳动关系构建——解读劳动合同法的体会

和谐的劳动关系有利于提高企业人力资源的竞争力,提升企业的声誉和形象,增强员工的士气,提高员工参与工作的积极性,有利于避免劳动纠纷,减少企业的成本。劳动合同法的颁布实施,给人力资源管理带来的挑战和机遇,企业可以在人力资源管理的过程中,采用与劳动法相配套的一系列手段来构建和谐劳动关系,在和谐劳动关系中使劳动双方达到双赢。     

员工关系管理,有形亦无形

员工关系≠劳动关系 近来,有很多关于员工关系的培训讲座,笔者大致浏览了主题和大纲,发现大多是讲解劳动法相关内容的,比如:如何在《劳动合同法》的规定下开展人事工作,避免劳动纠纷的产生,维护企业的利益.这些培训大多是以假设“员工会对企业制造麻烦、造成损失”为出发点,所以企业在制定规章制度、拟定劳动合同时,都把防范员工给企业带来的麻烦和损失作为重要目标.     

关于构建企业员工和谐劳动关系的若干问题研究

构建和谐社会必然构建和谐的劳动关系,这点已经引起我国企业的高度重视。本文深刻分析了我国企业员工在和谐劳动关系方面存在的问题,并探讨了关于解决这些问题而构建和谐劳动关系的具体措施。     

三议常见加班问题

<正>劳动关系是最常见的社会关系之一,劳动关系的和谐事关企业发展和职工切身利益。现实中,有不少用人单位希望通过加班增加效益,而员工则期望获得应有的工资报酬。因此,依法合理安排加班与充分保障员工休息权,是建立规范有序、互利共赢、和谐稳定劳动关系的基础之一。那么,加班主要涉及哪些法律问题呢？下面,我们将对相关案例进行分析,以案释法,为促进企业加强人事管理、防范加班纠纷解疑释惑。     

基于提升一线员工岗位胜任力的培训体系研究

随着现代社会的不断进步与发展,对企业一线员工岗位胜任能力也提出了更多的要求。然而现阶段,大部分企业中的一线员工在岗位胜任能力方面仍存在很多问题,这就要求建立健全相应的培训体系。本文主要对基于提升一线员工岗位胜任能力的培训体系研究进行探析。     

事实劳动关系的法律保护

当前，在许多企业中有一种误解．认为不与员工签订劳动合同，就没有建立合法的劳动关系，双方当事人的权利和义务就不受法律的保护。这种观点将劳动合同的作用绝对化，因而是非常片面的。实际上，即使不签劳动合同，企业与员工之间因形成了“事实劳动关系”，也同样受劳动法规的调整。     

论“劳动关系确认标准”

本文从《劳动合同法》颁布后出现的劳动力成本增加、各种新型用工模式出现、受不同法律关系调整的劳动关系所受到保障和待遇的差距拉大、现阶段各种劳动纠纷大量增加等现象出发,论述制定我国劳动法调整对象——劳动关系确认标准,明确劳动法律的适用范围必要性,立足于今日劳动法律制度的思考和设计     

简论事业单位的人事与劳动纠纷

事业单位人事纠纷与劳动纠纷自成立之日起便以有之。工作中存在与发生的矛盾、分歧与争议无时不在。上级与下级之间、员工与领导之间、人与机构之间、单位与人事机构之间存在与发生的纠纷、矛盾基本上通过党组织、行政命令、政策、甚至个人权利威望与影响力来解决。这些人事矛盾基本上在内部消化,几乎从未没有公开。而到了21世纪的今天,由于政治与民主法制进程加快,以及人事制度的悄然进行,这种矛盾日益公开。那么化解这种矛盾究竟是适用劳动仲裁还是人事仲裁仍然存在很多问题。文中对事业单位人事纠纷和劳动纠纷的危害及产生的问题根源进行较为深刻的剖析,针对事业单位的性质以及与企业的区别,提出了事业单位所适用的相关法律及相关建议。     

三大建设 促进劳动关系和谐

近年来,许多企业都开始认识到:员工满意对于劳动关系和谐的重要性。正如美国奥辛顿工业公司的总裁总结出的一条"黄金法则":"关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。"那么企业如何才能做到使员工满意,劳动关系和谐呢。笔者认为,由于人