现代企业如何做好人力资源管理工作

随着市场经济竞争的形式的日益激烈,人才已逐步成为了现今企业之间所争夺的主要资源。作为企业内部管理中的重要组成部分,人力资源管理工作对企业的未来发展与变革都有着极其重要的意义。下面本文将对现阶段我国企业内部人力资源管理工作中所存在的问题进行简要的分析总结,并对此提出相应的应对策略。     

试论如何做好电信企业人力资源管理工作

随着社会的飞速发展,企业间的竞争愈演愈烈,企业的竞争就是人才的竞争,所以,人力资源管理工作对企业的健康发展举足轻重。在以知识经济为主题的新时代,经济全球化、智能化、信息化的程度越来越大,我国电信企业也面临着前所未有的机遇和挑战。中国电信企业要想得以长久的屹立于世界之林,就必须做好电信企业的人力资源管理工作。本文主要通过对当前形势的分析,探讨如何做好电信企业人力资源管理工作,提出了有利于做好人力资源管理工作切实可行的策略。     

试论新时期企业如何做好人力资源管理工作

首先介绍现代人力资源管理与传统的人事管理的异同,深度分析当前企业人事管理工作的现状及存在的问题,继而提出新时期加强企业人力资源管理的有效对策。     

如何做好人力资源管理工作全年计划

一、人力资源规划有助于控制风险 人力资源规划是人力资源管理实施的基础。年度人力资源规划,也就是人力资源管理工作全年计划,该项工作对一个不断成长和发展的公司而言．是非常重要的基础工作。所有其他的人力资源职能活动,比如人员配置、培训、绩效管理、劳资关系以及员工离职等,都源于人力资源规划。因此,有效的人力资源规划将从根本上有助于控制好人力资源职能管理中的风险。     

浅析如何做好国有企业的人力资源管理工作

<正>一前言在知识经济条件下,人力资源对企业的发展具有举足轻重的作用,人力资源管理工作是组织健康快速发展的保障。目前,我国企业还没有完全形成一套科学合理的人力资源管理系统,无论是哪种类型的企业,其人力资源管理都存在着这样或那样的问题,所以需要对其进行分析和研究,并找到解决问题的对策。二国有企业人力资源管理存在的问题1.企业缺乏科学合理的人力资源发展规划。多年来,国有企业都是依照传统的招工模式进行招工,近年来随着大学毕业生的增多,企业增加了一些新鲜血液,职工的文化素质有     

浅谈政府行政部门如何做好人力资源管理工作

随着我国经济的飞速发展,人力资源管理工作的重要性在各行各业中越来越突出,政府行政部门也不例外。人力资源是行政部门发展的动力,政府的一切活动都离不开人力资源的支持。然而,我国政府行政部门对人力资源的管理不够优化,使政府人员的办事效率不高。基于这种现状,本文旨在研究政府行政部门做好人力资源管理工作的一些要点。     

如何做好企业节能管理工作

能源是重要的战略物质,没有能源,我们的生活都将受到重大影响,能源资源又是不可再生的,用一点就少一点,如煤炭、石油、天然气等化石能源.我国把节约资源作为基本国策,因此,如何做好企业节能管理工作,是每个企业必须高度重视的问题.     

如何做好企业物流管理工作

储备一定的物资是每个企业必须要做的工作,因此,如何来适当储备物资,加强物资的科学管理是企业必须解决的问题,这样才能减少物资中转,充分利用资源,从而达到提高企业效益的目的。     

如何做好企业内控管理工作

随着我国经济建设的高速发展,国内的企业无论从规模还是数量上看,都有了显著增加.然而,随着世界经济全球化的发展态势不断蔓延,我国企业面临的市场竞争压力更是逐年增加.为了更好的加强企业管理,提高企业的经营效率,很多企业将加强内控管理工作作为一项重要的改革措施,并对其的重要性和必要性有了更深一步的认识.本文首先探索加强企业内控管理工作的必要性,并提出如何更好的加强企业的内控管理工作.     

如何加强供电企业人力资源管理工作

电力企业在发展过程中在逐渐发生着改变,国家为了更好的发展电力企业在不断推进电力体制改革,改革的不断深入给电力企业的发展带来了很大的生机,同时也使得电力企业在市场竞争中承受的压力越来越大。电力企业在发展过程中,使用传统的管理模式是无法适应新形势下的企业人力资源管理要求的。现在,企业发展最重要的就是人力资源,企业要想获得更好的发展就一定要重视人力资源的作用,对其进行更好的管理。在企业管理中建立以人为本的管理制度,形成完善科学的管理体系是非常重要的。电力企业在人力资源管理方面是存在着一定的问题的,对出现的问题进行解决才能使人力资源的作用得到更大的发挥,提高企业的市场竞争能力。     

解析如何完善企业人力资源管理工作

本文对现代人力资源管理与传统人事管理的区别、资源模式的建立、各层员工的在岗培训以及规范的职工技能评测体系和奖励制度进行分析和阐述,以对如何完善企业人力资源管理工作进行解释。     

企业如何做好劳动统计管理工作

劳动统计管理工作能够反映劳动力动态供求关系,为企业劳动力的分配和调控起到依据。市场经济的发展,劳动统计管理工作有了新的发展,本文将结合劳动统计管理的特点,对企业如何做好劳动统计管理工作展开探讨。     

如何做好企业内部风控管理工作

石油企业是国家经济发展的支柱,因此,石油企业要做好企业内部的风控管理工作,提升应对挑战的能力。目前,石油企业正在进行如火如荼的改革,为了确保企业的平稳有序健康发展,首先需要做到管理好企业内部的财务管理工作,提升应对风险的控制管理水平。文章分析了提升风控管理的重要性,并指出目前石油企业内部财务管理工作中的问题,并针对性地提出解决措施。     

如何做好施工企业投融资管理工作

近几年来,我国城市化发展进程正在持续推进,这使得各类建设工程项目陆续增多,施工企业作为各类建筑工程的主要实施主体,逐渐迎来了良好的发展机遇,但与此同时施工企业也需要面对一定的挑战。只有切实做好自身的管理工作,不断改良和革新资金管理方式,打造一个较为优质的投融资管理体系,才可以确保自身更好地应对一系列挑战实现健康长远发展。基于此,本文便以湖南省郴州建设集团有限公司为例,针对如何做好施工企业投融资管理工作做出分析和探讨。     

浅谈如何做好企业电气设备管理工作

企业设备的自动化、机械化程度已有很大程度的提高,对于飞速发展的设备状态要求,传统的粗犷式设备管理水平已无法满足其要求,因此,为确保电气设备正常、安全运行,防止各类安全事故的发生,保障企业安全顺利的生产,进一步加强对电气设备的科学管理是非常有必要的。     

浅谈如何做好企业办公室管理工作

办公室管理工作具有内容繁杂、工作量大、涉及面广等特点,因此要做好办公室的管理工作就应该以企业为中心,采取积极有效的方式;及时更新陈旧的管理理念、提高创新思维与意识,是办公室在企业决策过程中真正发挥其应有的作用,更好地服务于企业。本文就此从办公室管理的作用、办公室管理的现状、办公室管理的措施三个方面粗浅地进行了谈论。     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险。     

如何做好高速公路企业安全管理工作

在高速交通运输需求量日益增长的背景下,交通安全问题引发了政府部门及社会各界的高度关注.安全管理作为高速公路营运企业的一项重要工作,必须要从思想上、行动上重视起来.高速公路车流量巨大,车速较快,由于受到诸多因素的影响,极易导致交通安全事故的发生,高速公路营运企业积极做好安全管理工作就显得尤为重要.