考察归来话改革

司阿团员们在毕东输油局南了市某电子有!民公司奉观I 市总 汽x 车司4学‘茎习/考8团《观张家港A春观张家港市学校,学习他们重视教育的经验。 A学习考察团最后到徐州华东输油局参观了这里的深化改革、发展第三产业的成果。这是华东输油局党委书记刘勇向回员们介绍情况.考察归来话改革     

走出石油 虚心学习——总公司机关直属单位领导赴华东地区学习考察调研剪影

学习团一行40多人,在上海听取了浦东开发区领导关于浦东经济发展远景规划的情况介绍,参观和考察了上钢三厂及宝钢集团如何搞活大型企业和深化企业改革的经验、做法;在江苏省张家港市着重考察了那里狠抓精神文明建设,“两手抓、两手都要硬”的成功经验;最后,学习考察团一行在华东输油局,针对石油系统在深化改革中出现的新情况、新问题进行了认真的总结,参观了华东输油局一批第三产业.     

企业党建在改制中改善

华北电力集团公司党建工作学习调研组一行１１人,于１９９８年９月赴华东、上海考察调研。通过对华东、上海几个大型、特大型国有企业改制后党建工作的调研,我们看到华东、上海等企业党建水平有了一定的提高,企业党建在改制中积极探索,积累了宝贵的经验：第一,指导思...     

深化改革 积极培育和发展电网电力市场

改革是华东电网得以发展的重要推动力。加快培育和发展华东电网电力市场，是今年改革的一项重要课题。按照全电会议的要求，结合华东电网的实际，应着重抓好以下几项工作：1．做好网、省（市）局政企分开的准备。在去年网、省（市）局对此项工作进行分析研究，并初步理出政、企不同职能和具体内容的基础上，今年二季度内，网局将组织省（市）电力局对此项工作进行深入研究，各局要抓紧做好相关的准备工作。2．明确产权关系和确定经营范围。各单位要按照国务院和电力部有关文件对集团公司、省（市）电力公司的产权关系、经营范围、法人治理结…     

华东输油管理局 两翼齐飞展风采

华东输油管理局两翼齐飞展风采文／曹军李庆鹏沈大鸣华东输油管理局基地坐落在苏鲁豫皖接壤的全国历史文化名城———江苏省徐州市。１９７４年１２月２６日，毛主席批准建设胜利油田至南京的输油管道即鲁宁线，后又建设了沧临（河北沧州至山东临邑）和濮临（河南濮阳至山...     

镁化合物：市场在哪里？

近日，中国无机盐工业协会镁化合物分会调研组向分会理事会提交了一份调研报告，这是调研组对今年4月至8月在国内镁化合物行业开展的调研活动的总结。在此次调研活动中，调研组先后组织了4批专家奔赴河北、山东、河南、青海、山西、辽宁等6省，累计行程万余公里，走访了国内35家主要的镁化合物生产企业。     

考察上海市养老保险制度改革的几点体会

我们山西煤炭社保局和阳泉、西山、晋城矿区社保公司一行8人,于去年5月份,对上海市养老保险制度改革情况作了一次考察学习。现就亲身耳闻目睹谈几点体会。 一、有一个符合上海实情的改革实施方案 上海的城镇职工养老保险制度改革实施方案,为全国的养老保险制度改革探索了一条新路子,带了一个好头。改革方案不仅在上海市可行,而且已为全国的养老保险改革方     

输油站里的小学校

在华东输油管理局临邑输油站里,有一所职工子弟小学.这所小学校是在1990年建立起来的.学校现在有小学一到三年级,分3个班,共23名学生,11名老师.站里其他50多名三年级以上的职工子女,每天早上坐站里的大客车到8公里以外的临盘采油厂学校上学.如果用“麻雀虽小,五脏俱全”来形容临邑站子弟小学,是再恰当不过了.为了对孩子负责,学校克服困难,开设了语文、算术、自然、体育等课程.     

安徽省农电管理情况调研报告

为全面了解掌握安徽省农电管理现状,总结经验和做法．发现问题和困难,有的放矢做好电力监管工作,今年3月中旬,华东电监局组织对安徽省部分县级供电企业开展了综合调研。现刊出此次调研报告,以供读者参考。     

产业用纺织品发展趋势

编者按：青岛纺织总公司于去年岁末组织了一次产业用纺织品调研活动,并由纺织工程学会产业用纺织品调研组撰写了调研报告。报告共分产业用纺织品发展趋势、江淅部分厂家生产概况、青岛市产业用纺织品现状与今后发展思路等三大部分。本刊摘要整理刊登第一部分,向读者提供...     

以纺织园建设带动集群升级

9月7日,中国纺织工业联合会副会长、中国针织工业协会会长杨纪朝,中国纺织工业联合会集群工作委员会秘书长邢冠蕾,中国针织工业协会副会长赵洪等一行6人组成调研组,考察了山东省枣庄市税郭镇针织服装产业发展情况,山东省纺织服装协会会长刘建国以及地方政府领导陪同考察.调研组一行与地方领导及企业家共同探讨了纺织产业集群共建工作的具体事宜.     

煤炭经济运行向好深层次问题依然严峻——中国煤炭工业协会煤炭经济运行调研综述

日前,中国煤炭工业协会组织16个煤炭经济运行调研组,历时一个月,对西北、华北、华东、东北等21个主要产煤省(区市)、神华     

石油企业技术监督处长工作会会议纪要

根据中国石油天然气总公司“(93)技监字第62号”文件通知,石油企业技术监督处长工作会议于1993年12月17～21日在昆明滇黔桂石油勘探局召开。总公司技术监督局局长齐晓慧和副局长张兴儒同志主持了会议,总公司总工程师李虞庚同志到会作了重要讲活。参加会议的有全国19个石油管理局、勘探局和物探局、管道局、东北输油管理局、华东输油管理局、总公司运输     

学习借鉴辽河油田改革经验 破解油田板块改革难题

正针对制约老油田持续有效发展的关键问题,坚持问题导向,加快改革步伐,才能实现扭亏为盈,实现全面可持续发展。近期,油田事业部组成以项习文为组长的调研组,赴中国石油辽河油田学习考察。其间,到辽河油田特油公司SAGD先导实验基地、热注一区SAGD三号注汽站现场考察,听取了辽河油田改革发展情况和特     

探寻企业内部机制新路子的体会

随着全国改革开放的不断深入,我局大胆进行企业内部改革,推动了全局生产建设和各项工作的发展。特别是去年6月赵紫阳总书记对我局改革做了重要指示以后,我们紧密联系企业实际,有领导、有步骤地深化改革,初步找到了一条适合我局特点的企业内部机制改革的新路子。新的企业领导体制初步形成。全局在全面推行局、矿长负责制的基础上,局属的二级企业单位全部实行了党委书记兼任政治副矿(厂、处)长制度.进一步确立了矿(厂、处)长的中心地位,明确了党组织的保证监     

发改委:国家将实行节能目标问责制

对未完成去年节能目标的省份,年内暂停高耗能项目审批和核准 国家发展和改革委员会副主任解振华说,发展改革委已会同监察部等部门,完成了全国30个省级政府去年节能情况的考核报告,拟于近期将报告上报国务院.考核结果经国务院批准后,将作为组织部门综合考核评价党政领导班子和领导干部的重要依据,实行节能目标问责制.     

建设现代企业文化的实践探索

企业文化是人、机、物的和谐结合,是物质和精神的辩证统一,是以科学理论武装人,确保企业改革目标的实现.几年来,我们通过学习邓小平理论和张家港经验,有力地促进了职工思想观念的转变.使职工较好地树立了市场观念、竞争观念、效益观念,为企业转轨建制提供了理论支持.突出建立企业文化的重点——改组、改制、改造企业,转换机制创效益.华东输油管道经过近20年的运行,设备陈旧、成本上升、缺乏活力,1991年底到达亏损边缘.在邓小平同志南巡重要谈话精神鼓舞下,自加压力,以改组、改制、改造为中心,努力转换经营机制,打响了改革与第二次创业的硬仗.1、改组.按现代企业制度要求及专业化生产需要改组旧企业.打破“大而全”、“小而全”的格局.打破单一输油的经营方式,进行产业结构调整,以产权关系为纽带进行企业重组,变吃“油”饭为吃“社会”饭.一业为主,多种经营,逐步做到两业并举.全局输油单位模拟油公司运行,成立物资供应、车辆运输、工程施工等集团公司,组建中外合资企业7个.     

江苏省机械工业快速发展的启示--对江苏省机械工业的调研考察报告(摘录)

应江苏省机械工业联合会的多次邀请,2004年6月11—20日,由中国机械工业联合会于珍会长带队,中机联副会长、中国农业机械工业协会理事长高元恩,中国内燃机工业协会理事长倪宏杰和中机联副秘书长兼调查研究室主任周凯等一行8人组成调研组,对江苏省机械工业的发展、国有企业改革、非公经济的发展,以及行业协会组织的建设与发展等问题进行了为期10天的调研考察,有关调研活动的新闻报道参见本刊第7期,这里着重摘发调研报告的精彩内容,以飨读者。——编者     

与其“甩”出去 不如闯出去——东北输油局安达公司进市场纪实

中国石油天然气总公司建立油公司的总体思路一出台.东北输油局管道工程公司安达公司的职工们大吃一惊:建管线20多年来,我门是靠油吃饭的,离开油我们吃啥?公司党委围绕“吃啥”问题,引导职工开展了大讨论,结论是:建立油公司是社会主义市场经济的大趋势.主、副分离势在必行、与其“甩”出去,不如闯出去,到社会上求生存,找市场挣饭吃!安达公司是由22台汽车组成的运输公司.去年,这个公司找市场挣了640万元.全队130名职工平均每人收入比没进入市场前翻     

减人增效，加速老企业向新体制过渡

减人增效，加速老企业向新体制过渡集团公司劳动部为适应社会主义市场经济的需要，加快电网经营机制的转换，劳动部一行六人，赴华东电力集团公司、华能上海石洞口第二发电厂、广东省电力局等单位进行了学习考察。考察的重点是劳动组织管理，其中包括：机构模式、岗位设置...