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张震邓捷萍 《中国电力企业管理》2017,(14):14-15
基于县公司发展尚不均衡、供电所基础管理尚有差异的客观事实,国网南昌供电公司星级供电所创建工作不搞一刀切、一阵风,而是全盘谋划思路、顶层设计方案、有序引导创建、周而复始推进。国网南昌供电公司(以下简称'南昌公司')抓住比学赶超契机,以'省内领先、国网争先、长期先进'目标为引领,坚持实施'转作风、严管理、强电网、提服务、创一流'的工作思路,强基固本、筑体细控。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(11)
正近年来,江西省南昌市在实施"昌九一体化",打造支撑江西经济崛起"双引擎"的发展战略推动下,社会经济呈现飞速发展态势。为保障当地用电需求,国网南昌供电公司(以下称国网南昌公司)以客户需求为导向,以配网精益化管理为着力点,以建设"三一"机制,即建设一个供电服务指挥中心、 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(20)
<正>基于县公司发展尚不均衡、供电所基础管理尚有差异的客观事实,国网南昌供电公司星级供电所创建工作不搞一刀切、一阵风,而是全盘谋划思路、顶层设计方案、有序引导创建、周而复始推进。国网南昌供电公司(以下简称"南昌公司")抓住比学赶超契机,以"省内领先、国网争先、长期先进"目标为引领,坚持实施"转作风、严管理、强电网、提服务、创一流"的工作思路,强基固本、筑体细控,持续提高供电所 相似文献
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8月10日。江西省委书记孟建柱在慰问南昌供电公司顺外变电站和江西省电力调度中心的一线保电员工时。称赞江西电网在夏季用电高峰时期没有拉闱限电。为全省经济社会发展“振奋了精神,鼓舞了士气,树立了形象”。 相似文献
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詹凤兰陈鉴庆 《中国电力企业管理》2017,(14):19-19
国网南昌青山湖区供电公司将人文关怀融入员工职业发展生涯,创新供电所管理提升方式,结合供电所员工心理素质和性格特征,关心供电所员工的成长进步。公司率先实践的《EAP助推供电所管理提升》入选国网江西省电力公司典型经验,公司青云供电所被评为国网2016年度五星供电所。送给供电所员工一份'心灵礼物'。青山湖区供电公司高度重视供电所员工成长,全力推进EAP员工帮助计划项目落地,向供电所员工编制发放员工EAP调查问卷。 相似文献
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90载沧桑巨变,90载风云激荡。
江西南昌——英雄的城市,红色的故土,这里曾鸣响中共武装起义的第一枪。而今,在中部地区崛起中,南昌电力人勇担社会责任,飞架、银线强企富民,屹立铁塔输能兴赣,为南昌经济社会快速发展插上了腾飞的翅膀。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(20)
<正>国网南昌青山湖区供电公司将人文关怀融入员工职业发展生涯,创新供电所管理提升方式,结合供电所员工心理素质和性格特征,关心供电所员工的成长进步。公司率先实践的《EAP助推供电所管理提升》入选国网江西省电力公司典型经验,公司青云供电所被评为国网2016年度五星供电所。送给供电所员工一份"心灵礼物"。青山湖区供电公司高度重视供电所员工成长,全力推进EAP员工帮助计划项目落地,向供电所员工编制发放员工EAP调查问卷,开 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(11)
正国网江西省电力有限公司吉安供电公司以建设运营国家电网党校南昌分校井冈山教育中心为契机,充分发挥身处井冈山的区位优势,将井冈山丰富的红色资源运用到党员教育管理中,通过建设"阵地+课程+师资"的党员教育新模式,做到突出针对性、加强实效性,打造一站贯通式党员党性锻炼熔炉,彰显旗帜领航力量。 相似文献
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王晋 《中国印刷物资商情》2008,(7):40-40
2006年,早期经营复印、名片打印即业务的罗卫军购买了平生第一台印刷设备——大族冠华GH564四开印刷机,成立了南昌三鑫彩色装潢印刷有限公司(以下简称南昌三鑫),由此开始了进军印刷领域的征程。 相似文献
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江西南昌电厂建于1955年,1987年前安装了8机9炉,总装机容量为9.8万千瓦。1988年至1989年,该厂相继扩建了2台12.5万千瓦机组。截至2003年底,南昌电厂共发电381亿千瓦时。该厂坐落在南昌市东北郊七里村,距市中心约7公里,东与南昌硅酸盐制品厂为邻,西距赣江大桥1.5公里,北靠赣江富大有堤,南临青山北路,厂区占地面积3869亩。 相似文献
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焦大明 《中国电力企业管理》2003,(4):35-36
冲突1.发电企业不具有供电资格和权利,也不具备供电企业应有的供电能力。根据我国《电力法》及其他法律法规规定,电力供应实行专营制度。因此,供电企业必须具备一定条件并取得相应资格后,方可从事供电营业业务。同时,对供电企业如何向用户供电,也有严格的规定和要求。《电力法》第四章第二十五条明确规定:供电企业在批准的供电营业区内向用户供电;供电营业区的划分,应当考虑电网的结构和供电合理性等因素;一个供电营业区内只设立一个供电营业机构。第二十五条第三款中,对供电企业必须拥有《供电营业许可证》,供电营业机构必须持… 相似文献
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利弊孰大?——浅议配电设施产权移交 总被引:4,自引:0,他引:4
引言我国《电力法》第25条规定:“供电企业在批准的供电营业区内向用户供电”,“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构”。但是由于各种原因,目前在供电企业的供电区域内,有相当一部分配电设施的产权不属于供电企业,并由产权主体自行经营管理,从而造成在供电企业之外,变相存在着不同的供电营业机构(即“供电中间层”)。由于“供电中间层”管电问题较多,很多地方都采取了措施,要求“供电中间层”将拥有的配电设施移交给供电企业,由后者实行统一管理。“供电中间层”在城市地区比较常见,而在农村地区,则普遍存在着另外一种情况… 相似文献
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积极承担社会责任,与当地政府各级应急指挥机构协调淘通,提升供电企业的应急处置能力,提高供电可靠性、缩短故障处理时间,是供电企业应加强的一项重要工作。一、供电企业生产应惫指挥新模式的建立 供电企业担负着区域内商业、工业、农业、涉外企业及居民生活等的电力供应任务,保证辖区安全可靠供电和政治供电任务艰巨。 相似文献
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供电企业文化内容的三个层次供电企业物质形态文化、制度形态文化和观念形态文化可以分别称之为供电企业物象文化、管理文化和理念文化,它们是供电企业文化的三大构成要素。供电企业物象文化,是供电企业文化的外显部分,即听可闻、视可见的部分。它包含两大分支:企业物质文化与企业形象设计文化。它们是供电企业文化在物质形态领域的集中体现,也是可控性最强的供电企业文化构成要素。供电企业管理文化,则是联系物象文化与精神文化的桥梁纽带。它包括供电企业的管理能力、行为文化、积极的人际关系及礼仪文化等。它强调以人为本,力求激… 相似文献