推进企业文化建设应重视五个环节

企业文化作为一种高层次的管理手段，渗透于企业的一切活动之中，为企业持续发展提供精神动力，是企业加快发展最重要的战略资源，对企业的生存发展具有主导作用。笔者认为，当前推进企业文化建设应重视五个方面：[第一段]     

做好五个“倡导” 打牢五个“基础” 打造职业化服务团队

在现代企业管理中，职业化团队建设日益受到重视，不少企业将员工队伍的职业化视为企业的核心竞争力。对航空公司而言，服务团队是运输服务产品的直接提供者，是航空公司的形象代表，因而职业化服务团队建设是值得我们重点关注的问题。如何打造职业化服务团队，我们不妨从落实五个“倡导”、打牢五个“基础”入手做粗浅分析。     

新形势下企业效能监察工作应处理好“五个关系”

随着社会主义市场经济的不断推进，企业的外部生存条件、内部的运转机制和管理模式等各方面都在不断发生变化。在此形势下，企业监察部门应按照企业的客观实际，以提高企业的经济效益为中心、以降低企业生产经营成本和建立具有高效激励的管理机制为基本点，介入到企业内部的生产、管理工作中去，     

做好四个等式 支撑企业安全

近年来，新疆吐哈石油特车公司通过引入ISO9000质量管理体系和QHSE管理体系，推动安全管理规范化、制度化和科学化。通过含有“加、减、乘、除”运算的4个等式，抽象出安全管理行为、现场、责任和防范等4个重要环节，促使公司安全管理从最初的经验管理到制度管理，然后再到科学管理，最后上升到文化管理的最高境界。营造了“安全就是形象，安全就是市场，安全就是效益，安全就是品牌，安全就是幸福”的安全文化氛围。     

构建和谐民航应在五个方面下功夫

党的十六届六中全会提出，构建坩会主义和谐社会是建设中国特色社会主义的重大战略任务。民航是国民经济发展的重要行业，明确民航在构建社会主义和谐社会实践中肩负的神圣使命和历史责任，提高各级党组织构建和谐民航的能力，是学习贯彻十六届六中全会精神的必然要求。民航运输是一项系统工程，它涉及到驻场各单位（航空公司、机场、空管、管理局、油料等）的密切配合与协作。     

发挥协会功能 做好“五个结合”促进企业发展——谈谈做好协会工作的一点体会

近四年来做企业协会工作的实践证明,施工企业工程项目管理不断规范、完善、提高的过程,也是企业管理系统为工程项目管理提供全方面服务的过程。在这个服务系统中,企业管理协会功能的发挥也成为了一个有机的、重要的组成部分。     

企业转机建制中主管局怎样做好服务工作

随着改革开放的不断深入发展,中央提出“抓住机遇,深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定”的二十字方针。为我国经济体制改革发展指明了方向。建立社会主义市场经济是促进企业转机建制,政府机关职能转变的动力。我局现有企业27个,其中国营9个,集体18个。固定资产原值1.7亿余元。其中国有1.54亿元。净值1亿余元,其中国有0.9亿元。工业总产值(按1990年不变价计算)1993年完成7823万元,预计1994年可达1亿元,比上年增长27.83％。客货运输两年基本持平。销售收入1994年预计比1993年增长24％,利税1994年比1993年增长14.5％。职工总数11475人,离退休3156人,占在职职工总数的34.75％。     

地方政府债务审计应关注的五个方面

开展地方政府债务审计势在必行且意义重大。本文提出了开展政府债务审计应关注的五个方面:一、审查地方政府化解债务风险的制度建立情况;二、审查地方政府债务管理情况;三、审查政府融资平台公司以及国有企业经营管理情况;四、审查违法违规举债融资担保情况;五、审查违规举债融资整改情况。     

道路旅客运输企业应推行个性化服务

随着高等级公路建设速度的加快,道路旅客运输进入了高速时代,各道路客运企业为了适应快速客运运输的需要,纷纷在车辆高档化上作文章。硬件设施的提升,为旅客创造了舒适、便捷的旅行条件。人们在出行时更多的时候选择了汽车运输,这就使运输企业在如何创新服务、如何营造优质服务软环境方面作出努力显得尤为重要。许多运输企业在继承传统服务方式上,如扶老携幼、文明十字用语等基础做法之上,不断推陈出新服务项目,规范服务流程等,使道路旅客运输的整体服务水平有了较大的提高。笔者以为,还应进一步扩大服务的外延,丰富服务内涵,即推行个性化服…     

充分发挥比较优势 努力做好“三个服务”

武汉会议以来，各级交通主管部门坚持“以人为本，优质服务；调整结构，加快发展；依法治运，规范市场；依靠科技，安全高效”的道路运输工作方针，以发展为主题，以结构调整为主线，以满足需求为目标，不断加大工作力度；强化基础管理，道路运输业的发展取得了显著成效。主要体现在：[第一段]     

汽运企业管理创新的五个转向

一、在管理方式上,“管理就是控制”应转向“管理就是服务”的创新。传统的管理科学认为,管理就是控制,即指在为实现一定目标的过程中施行的必要手段和制约行为。但是,在信息和科技网络覆盖企业生产经营全过程的今天,这种仅仅局限于控制的管理及其手段已不能适应形势发展的要求,管理的内     

民航服务企业应如何提高礼仪培训效果

随着民航服务企业对服务质量提升的重视,越来越多的企业开展关于服务礼仪的培训,希望能提高员工的素养、改善服务态度、加强服务意识,从而提升服务质量,但是有时效果未必如设想般理想。礼仪培训效果不理想通常有以下原因:第一,民航服务企业本身对礼仪培训的内容认识不足,与培训师缺乏良好沟通。不少企业在向礼仪培训师提出培训要求和沟通培训内容时,都只是说这次培训让员工好好学一学礼仪、要提高员工的礼仪修养,诸如此类的笼统空泛的要求。礼仪涵盖的内容其     

清理盘活财政存量资金应关注的五个方面

本文从五个方面入手,摸清了存量资金的规模结构及形成原因,提出了清理盘活的措施,以及对收回的资金进行统筹使用,使财政存量资金更好地发挥作用。     

现代企业领导观念应走出四个误区

在社会主义市场经济不断发育、企业间的竞争逐步激烈的新形势下,大多数企业领导干部能顺应并驾驭市场经济发展的潮流,扬帆竞发。然而,也有少数企业领导同志的思想观念仍然停留在计划经济时代,传统意识较浓,以致陷入恶性循环的误区,不同程度地影响或阻碍着企业的发展,笔者就此问题作些粗浅的探讨,以期达到抛砖引玉的目的。     

樟树 “五个强化”做好交通肇事逃逸案件侦破工作

为严厉打击交通事故肇事逃逸违法犯罪行为,提高交通肇事逃逸案的侦破率,江西省樟树市交警大队采取了"五个强化"措施,不断规范和提高交通肇事案件侦破工     

王忠禹指出当前企业管理工作存在五个问题

最近,国家经贸委主任王忠禹指出,当前企业管理工作存在五个问题不容忽视:①管理思想落后,经营观念陈旧。一些企业领导仍存在着“经营靠计划、盈亏靠财政、富民靠政府”的思想观念,缺乏     

企业应收账款管理中的几个问题

应收账款是企业的一项重要的流动资产。应收账款的比例过高,将影响企业资金周转,妨碍企业的正常生产经营活动。加强应收账款的管理,是企业的一项重要工作。笔者曾参与过多家企业的审计工作,发现许多企业应收账款的管理存在问题：＠信用政策制订不合理,风险意识差。在市场经济条件下,竞争迫使许多企业以赊销方式作为增加销售量的手段,应收贴款也随之产生。赊销虽然可以争取客户、扩大市场、提高企业竞争能力,但应收账款的存在使企业蒙受时间价值上的损失,也使企业面临蒙受坏账损失的可能。从财务管理角度来看,企业经营的目的是追求…