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周承标 《中小企业管理与科技》2009,(26):41-41
关于总裁如何管理企业,周承标老师摘录一段故事,供大家欣赏,希望我们的企业领导有所启发。《史记》中说:“子产治郑,民不能欺,子贱治单父,民不忍欺,西门豹治邺,民不敢欺。”宓子贱治单,善于用人,功绩卓著,为后人传颂。说的是,孔子的学生子贱,有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后,却时常弹琴自娱,不管政事,可是他所管辖的地方却治理得井井有条,民兴业旺。这使那位卸任的官吏,百思不得其解,因为他每天即使起早摸黑,从早忙到晚,也没有把地方治好。于是他请教子贱:“为什么你能治理得这么好?” 相似文献
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土地是什么?随便问哪位,都会轻松地告诉你土地是什么,而且都答得那么认真;虽然相当简单,你却不能说他答非所问,似乎也就解决问题了。若是有人以他所学或所近的情况向你说得“地道”一点;或者越过你的认知范畴,或者与你对土地的所知相左,没有达到你的期望“值”,那样反而会把你弄得迷茫起来,不容易摸到土地的“边”。 相似文献
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子产是春秋时郑国的政治家。他在郑国为相时,郑国的上卿子皮曾来找他,让他任用尹何为官。子产说:"他太年轻,恐怕不行。"子皮说:"他很好,我喜欢他,他不会背叛我。让他去学着治理吧,边干边学慢慢就会了。"子产说:"不行!你要是真正爱护一个人,就要做有利于他的事情。如今你因为爱护他就让他去从政,这就犹如让一个还不会用刀的人拿刀去切割,反到会伤害到他。你爱他,却以伤害他为结果,那谁还敢企求受到你的爱护啊?……是 相似文献
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人和要靠平等态度才能得到。有的干部讲平等,说是下去参加劳动,却依然西服革履;说是和群众交心,却总摆出你是百姓我是干部的架子;说是向群众求贤问计,却早已成竹在胸。“周公吐哺”的故事给我们很大启发:周公辅佐周成王治理天下,正是百废待兴,百业待举之际,他身居一人之下,万人之上的显职,日理万机,工作繁忙。有天,他正在洗澡,侍从告诉他有人求见,他不敢怠慢,立即停下来握干头发出来接见,接连三次出来接见求 相似文献
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香港有家酒店,出高报酬征求独特广告创意。一天,一位左撇子来吃饭,吃完不买单,反而要酒店付钱给他。大堂经理同他讲理,他说:“我吃的是广告创意的报酬,按你们的开价,还没吃完!你们得付钱给我。”大堂经理问他要创意,他笑着说:“我下次来吃饭,你们得把餐具放在我方便的位置上。开张保证书。”大堂经理愣了愣,继而恍然大悟,写下了这段话:“假如你惯用左手的话,等你下次驾临时,你将发现所有的餐具均摆放在你习惯的位置上,让你进餐方便。”据统计,每百人中有11人是左撇子。过去又有谁很好地关心过他们的“左行其事”呢?前几年国外有些企业专门设… 相似文献