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一个心思缜密的中国商人试图在瑞典的卡尔玛建立一个升级版的“中国城”,他希望这里承载的不仅是中国人的生意,还包括他们的家族、他们的梦想 相似文献
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心胸有多宽广,舞台就有多宽大。对一个人而言,心胸的宽广度往往会影响到他学习和进步的潜力,从而影响到他的竞争力。 由于中国的历史,导致我以前对日本人一直很讨厌,几乎没有好感,对日本企业也有很强烈的排斥感,但在34岁以后,我的观念发生了转变。那时我经历了一个特殊的阶段,我在一家做精密马达的公司工作,公司的技术指导都是日本人。由于日本人当时有世界最先进的精密马达的生产技术和 相似文献
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我辞职了我现在通知你我找到了另外一个机会我接受了另外一份工作我们能谈谈吗? 如果上述之一让你心惊或者胃不舒服,你并不是惟一有这种感觉的人。任何位于管理或领导位置上的人,无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店,或仅仅是领导志愿者队伍,遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话,那就更是如此。 相似文献
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“我的顶头上司是一个乱七八糟的人,他总是在桌子上不停地找来找去,他根本没时间和我探讨职业愿景,这真是让人愤怒.渐渐地,我的这种态度开始流露出来.我觉得他一定知道我不喜欢他,不久,他就用一些微妙的方式告诉我,他也不喜欢我.当然,自此以后,他分配给我的工作都是最无聊的.我希望我的职业生涯能够顺利进行下去,因此,我开始努力寻找他的优点.慢慢地,我发现他十分善于倾听,而且他体育方面很精通……后来,我们之间的关系发生了好转.” 相似文献
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我对工作的想法是,每一个人存在的价值都是因为他有一种能力,或专长,或专业,十分自信,很少人能比,每一个人用这种能力服务别人、效力公司,赢得认同、赢得尊敬,也赖以安身立命。 相似文献
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阿飞 《当代经理人(中旬刊)》2000,(12)
第一天我到公司报到,意料之外的陈总在楼道里热情的喊着我的名字,他说“我们都很希望你来,这个工作很适合你”。我礼貌的笑了笑.心里却不禁狂喜“,原来我这样的令人印象深刻”。 当我抱着一大摞书没有办法空出手的时候,陈总帮我掀着帘子,他似乎早已习惯了这样作。 我以为我的工作失误不被谅解的时候,他说:“我们都会犯这样的错误,关键是再没有下一次”。 当我觉得我的工作这样的微不足道时,他说:“你不了解这些琐碎的事对全局有多么重要”。 我不知道怎么评价他.但是谁能说他不是一个让人信赖的领导呢? 想作一个这样的领导人… 相似文献
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"眼镜",是我在外地工作的一个同学的弟弟。因为他总是戴着一副大大的并且颇显夸张的眼镜,所以我喜欢称他为"眼镜"。"眼镜"家住在县城,大学毕业后,我的那个同学深知在外打拼不容易,曾多次打电话给我,让我帮"眼镜"在本市找份工作,并劝他能够留在市里工作。第一次见到"眼镜",是在一家茶社。我把他哥哥的意思 相似文献